行动力很重要，想法也很重要，但时机更重要。

在各种创业大牛中，有一位猛人叫比尔·格罗斯（Bill Gross）。

格罗斯的经历堪称传奇，他从12岁就开始创办公司，在Web1.0时代，他创办了GoTo.com，也就是后来被Yahoo! 用16.3 亿美元天价买走的Overture；在GoTo.com之后，他又创造了CitySearch，是Yelp还没出现之前最受欢迎的餐厅评论网站，并且成功的卖给了IAC。

格罗斯从来不缺乏创意，事实上，他最想解决的问题是：他建立公司的速度，永远赶不上他冒出新想法的速度。于是格罗斯决定做一份理想的工作——创办一家可以让他同时创办几家不同公司的公司，创意工厂（IdeaLab）。

格罗斯这样描述自己的经历：

“我 12 岁就开始创业，当时，我在初中学校的公交车站卖糖果；到了高中，我开始自己做太阳能设备；大学时，我又做扬声器。而当我大学毕业，我开始创建软件公司，然后大概是在 20 年前，我创立了 Idealab，之后二十年，Idealab 共产生过 100 多家公司，其中很多获得成功，也有很多失败得很难看，我们从这些失败中学到了很多。”

在自己创办加上孵化产生了上百家公司后，格罗斯试图追求一个问题的答案：“创业组织这么伟大，为什么他们中绝大部分都会失败？”

提问：

初创公司能够成功的最重要因素是什么？

What Factors Matter Most for Company Success?

格罗斯决定用一种自己建立的系统打分制来研究。

一直以来，格罗斯通过五大因素来思考大量公司的发展：想法（Idea）、商业模式（Business Model）、融资（Funding）、团队和执行力（Team/Execution）、时机（Timing）。格罗斯选择了100个IdeaLab的公司，以及 100 个非 IdeaLab 公司，对他们进行系统化的打分，希望能获得一些科学性的答案。

这是格罗斯2015年的TED演讲《The single biggest reason why startups succeed》。

在演讲中，格罗斯给出了自己的答案——时机（Timing）。

在分析了200家公司后，格罗斯认为排在首位的最重要因素是时机。他将成功和失败公司的差异进行比较，时机因素占到了 42%；第二，是团队和执行力；想法的可辨性和独特性则排在第三。

格罗斯用Airbnb、Citysearch、Z.com三个例子对自己的观点做了阐释。他最后总结道：行动力很重要，想法也很重要，但时机更重要。

“那么怎么评估时机？看用户是否真的已准备好接受你提供的东西，并且你自己要对时机这个问题，有百分之百的真诚，不能去否认你看到的任何事实性结果。如果你有自己非常喜欢，也是你很想把它往前推进的事，你就要在关注“时机”这件事上，非常非常诚实。”

当然，格罗斯说这个结论不是绝对的权威，也并不是说“想法”不重要。不过这个通过对200个公司评分而得出的结果，确实让格罗斯自己也感到吃惊。

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