“创业者、投资者在同样的市场环境里，是相依相辅的生态体的两个不可分离的部分。我可以给到的建议就是，我们一起努力，希望好的创业者来找我们。”

一鸣网11月9日消息：随着“互联网＋”的甚嚣尘上，不管是计算能力还是软件的服务能力都在迅速向云端转移，大数据的运用也在迅速而广泛地开展。作为知名投资人，DCM董事合伙人曾振宇在2017漕河泾科创嘉年华上，就“科技浪潮中，VC的新思维与新挑战”中分享了这些年来DCM在选择优质种子项目时所经历的种种。

据悉，作为一支专注在早期，以技术驱动或者技术变革为核心的投资基金，DCM在过去的十年里，在中国市场上基本围绕着市场上技术的变化而变化，即在每一个阶段里都做了相应的投资，并且也都取得了不错的成绩。从芯片领域再到电子商务领域，其先后投资了中星微、当当网和唯品会等。

期间，在互联网技术的变革以及在社交网络的变动中，DCM也参与投资了人人网、快手和探探。从其投资的逻辑来看，一是紧盯大环境和技术领域的变化，二是反复检验技术变化对既有假设性前提是否带来了改变。

现如今，谁能想象得到某网络公司的一款游戏仅靠卖皮肤就可月营收过亿。我国游戏行业正迎来了蓬勃发展期，之所以很早就关注到上海本地企业Ucloud的成长，可以说是DCM在云计算领域里的眼光独到。“对于游戏类创业公司而言，服务器的部署弹性架构是最大的，同时对服务的质量也提出了更高的要求。虽然在当时市场上通用的方案有阿里云、腾讯云，但是也都无法有效地解决最急迫和最切实的需求。”曾振宇紧接着说，“我们之所以选择进入Ucloud，是因为看到了其为上述群体所量身定制的技术更优化，服务更周到的产品。”现在来看，DCM的选择是对的，因为Ucloud已成为第三方云服务提供商里最大的一家。

投资三部曲

对于外界眼中关于“投资三部曲”的疑问，曾振宇也给出了答案。在他看来，初创公司想要顺利得到资本的认可，得要拥有以下三个“利器”。

以技术变革为线索；

具备可开拓大市场的商业模式；

对于创业不是“三天打鱼、两天晒网”的姿态。

“创业者、投资者在同样的市场环境里，是相依相辅的生态体的两个不可分离的部分。我可以给到的建议就是，我们一起努力，希望好的创业者来找我们。”曾振宇如是说。

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