往大了说是要完成产业闭环，让自己的模式具有更强的生命力，往小了说自然是为了更好的盈利。金融说到底是资金买卖的生意，如果做的好自然比苦逼的实业家容易挣钱，

往大了说是要完成产业闭环，让自己的模式具有更强的生命力，往小了说自然是为了更好的盈利。金融说到底是资金买卖的生意，如果做的好自然比苦逼的实业家容易挣钱，不是前几年早就有某银行高管说过挣钱不要太轻松的话么。比如蚂蚁金服和京东金融，依托阿里和淘宝平台，目前蚂蚁金服的估值超600亿美元，2017财年利润也是达到55.6亿人民币。虽然蚂蚁金服有支付、理财、融资、综合金融等多个板块，但是支付宝和小贷就占了其营收的三分之二以上。而从京东完成拆分的京东金融，已建立起供应链金融、消费金融、众筹、财富管理、支付等板块，估值也达到500亿元。

作为构建生态级平台的关键环节，无论BAT、还是京东等，都在纷纷搭建金融应用场景，这样对于用户服务需求才可能做到充分覆盖。转过来看美团、客如云这样的瞄准大消费领域的平台。以美团为例，手握450万中小商户，以及6亿注册用户，一方面美团从创立初便从撮合交易着手，有资金流动，也有合作商户，通过整个供应链条积累大量数据，这就是互联网企业做金融的基础，而类似对商户的贷款这样水到渠成的好差事自然不能拱手让给他人。

另一方面，平台对于百万商户千亿级资金就存在支付和金融理财等方面的需求。加之自身强大的流量入口和庞大的消费者群体，意味着客户、信息和渠道都已具备，对于消费者旺盛的消费信贷等方面的需求，不仅可以做而且能做的更好。那么企业基于平台在数据和技术等方面的优势，向商户和消费者渗透，开拓更有吸引力的盈利方式显然也是自然而然的选择。

（完）

曾响铃（微信ID：xiangling0815）

钛媒体、品途商业评论等2016年度十大作者。

AI新媒体“智能相对论”创始人。

作家：【移动互联网+ 新常态下的商业机会】、【趋势革命  重新定义未来四大商业机会】等畅销书作者。

《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家杂志撰稿人，近80家网络媒体专栏作者。

“脑艺人”（脑力手艺人）概念提出者，现演变为“自媒体”，成为一个行业。

现为“今日头条问答签约作者”、多家科技智能公司传播顾问。

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