: 文娱 25岁的苏宁老了吗？还有这几张不为人知的面孔！文娱 | 2015-12-29 10:15 老胡说科技

人生可能会走两条曲线，能力曲线和性格曲线。企业也如此，在意识到自己能力的瓶颈时，需要看性格曲线的空间了。

　
　
25岁，风华正茂，正青春！
　　
　　2015年12月26日，老一代民营企业苏宁的第25个生日。在经历了绝杀国美成为江湖一霸后，如今苏宁正处在转型电商的路上，虽备受关注，乃至争议，依旧豪情不减。
　　
　　于是，“Watch me！”、“正青春”成为苏宁25岁生日的旋律，一个娱乐化、多元化、国际化的年轻、活力的苏宁再度启航。除了电商，电器店等标签外，包括创业孵化器、苏宁电影院等众多此前不为人知的苏宁新面孔也随之浮出水面。
　　
　　1、几张新面孔：200家电影院即将登场
　　
　　12月26日，苏宁举办了一台以“青春”为主题的25周年晚会，晚会现场的一大爆点估计当属相亲节目《非诚勿扰》主持人孟非被请到现场，再次证明了此次晚会组织者的大手笔，加上众多体育明星出场、口技秀等节目，无疑向外界传递出苏宁的年轻自信、充满活力的互联网新形象。
　　
　　有了形象展示，还需内容来填充。苏宁开始准备在创业、文娱、电竞、体育、公益等方面发力开拓，从而让自己变得更加“年轻”、“青春”，也借机俘获一批年轻人。
　　
　　具体而言，苏宁有以下几大新面孔：
　　
　　其一，创业方面。针对大学生及青年创业群体，苏宁金融旗下的苏宁众筹设立“创业营”，提供包括资金、场地、培训、营销推广、产品销售等在内的创业孵化服务。先期启动资金3亿元，投资方向包括智能硬件、文化娱乐、电竞及周边、二次元、互联网等。
　　
　　首批创业营报名时间为2016年1月1日至3月20日。先期为南京苏宁总部周边约10000平方米的园区为创业空间，未来复制这一模式拓展至北上广深等地。至于用户，则以PPTV 3亿用户导流。
　　
　　其二，文娱。苏宁推进才艺展示与直播平台“Live Studio”，计划到2020年在苏宁各大商业广场（苏宁云店/苏宁生活广场/苏宁广场）建设超过200家电影院，并进军影视投资和制作。和传统电影院相比，苏宁电影院会更智能化和个性化，主打互联网模式，拥有自有品牌。
　　
　　实际上，苏宁有子公司“苏宁文创集团”，包括 PPTV聚力、苏宁影院、苏宁影业和苏宁体育四个业务板块。这一次，这是将整个文娱产业链进行完善。上游由苏宁影业开发内容，中游由PPTV聚力、苏宁影业和自有零售平台进行影视剧的播出和衍生品交易。下游，苏宁影院来对接，提供消费入口。自此，苏宁的家电卖场转向一个综合的文娱中心，俘获更多的用户。
　　
　　其三，电竞。此前，苏宁已经拥有电子竞技联盟，新的一年，苏宁计划涉足主流电竞游戏及赛事（如DOTA2、炉石、风暴英雄、英雄联盟等）；和电竞俱乐部合作来打造电竞体育孵化体系；并在PPTV开设电竞直播频道，利用线下店面打造50家电竞体验区。与此同时，将在每个年度开展近百场全国性职业赛。这样以来，苏宁的电竞业态也更加丰满，随之逐步开花。
　　
　　其四，体育和公益。
　　
　　体育在此不做赘述，此前笔者曾写过关于苏宁收购了江苏国信舜天足球俱乐部的故事。不过，苏宁还透露，未来将在江苏修建一批7人制和11人制的球场，联合地方体育局开展城市之间的青少年赛事，并为青少年拍摄足球教学视频在PPTV免费播出，也就是会在青年足球上做文章。
　　
　　作为公益，2016年，苏宁将继续支持公益事业，开展“足球1+1”、“‘善行者’行动”、“梦想大篷车”、“‘互联网+扶贫’社区”等公益项目，共计捐赠3461万元。
　　
　　2、新的步伐之后，25岁的苏宁老了吗？
　　
　　总体说来，在25岁之后，苏宁开始迈出了新的步伐，除了电商、线下家电卖场，苏宁的一整套大棋正步步落子。
　　
　　而且苏宁新业务立足年轻人的方向是对的，因为抓住年轻人就是抓住了未来。
　　
　　其实这种总体整体布局，腾讯、阿里等巨头们也都在走类似跨界运营的路，如阿里四处投资，重在把控；腾讯四处布局，重在完善生态。和阿里、腾讯互联网公司的步骤相比，苏宁的步伐走得是求稳路线，从这几大新业务都能看出，其主要基于当前的资源优势来顺势进行拓展。
　　
　　至于未来，苏宁最终能否在这些新的领地有所大成，现在还不太好判定，毕竟挑战和机遇并存，每条战线上也都布满了敌手，必须经过一番死战。但最起码，苏宁已经有了重新上路的心态。
　　
　　一个关键的问题是，25岁，苏宁老了吗？答案是：苏宁未老，还有着年轻的心，尚能四处征战。
　　
　　记得业内自媒体大牛程苓峰曾说过，人生可能会走两条曲线，能力曲线和性格曲线。能力曲线具有大的能量，在职业上划出一条美丽的增长曲线，一条上扬的抛物线。性格曲线，是在意识到自己能力的瓶颈时，开始反思自己的内核。
　　
　　曲线一定有下落的时候，或者有进入瓶颈期的时候。以360当家人周鸿祎为例，其人能力曲线到达瓶颈时，性格曲线就开始了。一旦性格上突破，能化掉自己的旧性格，开启一种新性格，吐故纳新，就会重新开始一个比第一条曲线高得多的第二增长曲线。
　　
　　人的曲线自然也就决定了企业的曲线。
　　
　　程苓峰曾给出的判断，360和老周可能处在第一条能力曲线的末端，也就是产品、市值、势能遇到瓶颈。与此同时，他很可能已经处于第二条性格曲线的起始端，也就是外在似乎没变化，但内在的反思和否定机制已经启动，正在加速进化的时期。
　　
　　同样，虽然苏宁和苏宁的当家人张近东不排除也有着自己的性格曲线，他们或也处在同样的反思、加速进化时期，以求吐纳出新。而在文娱、体育、创业等就是苏宁吐纳出新的几大新结果。
　　
　　“25年来，苏宁从南京发展到全国，目前已经走向世界；未来，插上互联网翅膀的苏宁，还要飞的更高、飞的更远。我希望，所有的苏宁人，都怀揣成长的梦想，永葆青春的激情！执着拼搏，永不言败。”张近东在苏宁25岁生日庆典上如此感叹。
　　
　　而我要说的是，当下的苏宁正当意气风发，无论成功或失败，进化之后，挥斥方遒一场总归是好的。前方，不妨，向着竞争的炮火前进！
　　
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