十几年前的一个夜里，刚刚熬夜加完班的五个年轻人人拖着疲惫的身影，在华强北街头的大排档里坐下，他们一人点了一份鸡煲饭，边吃边聊着从办公室里带出来的公事，以及前途未卜的企业未来，一聊就是两三个小时......   对于未来，他们的规划是「到第三年的时候，雇佣员工人数将达到18个」。   相对于这个当时看来挺令人憧憬的目标，其中一人略显羞涩腼腆，在创业之前，他的中学和

十几年前的一个夜里，刚刚熬夜加完班的五个年轻人人拖着疲惫的身影，在华强北街头的大排档里坐下，他们一人点了一份鸡煲饭，边吃边聊着从办公室里带出来的公事，以及前途未卜的企业未来，一聊就是两三个小时......

对于未来，他们的规划是「到第三年的时候，雇佣员工人数将达到18个」。

相对于这个当时看来挺令人憧憬的目标，其中一人略显羞涩腼腆，在创业之前，他的中学和大学同学、老师无一例外地笃定他不会成为一个企业家。而与其他四人一样，他创业也仅仅是因为爱好，而非金钱。

他，就是马化腾。而另外四人是张志东、许晨晔、陈一丹和曾李青。

如今其他四人早已陆续隐退，再加上近来老对手马云的一场全民皆知的退休「公告」，年近50的马化腾却难言退休...

1、凛冬将至，马化腾不敢退

马化腾和腾讯近来过得并不好。

这些艰辛遭遇都写在了财务报表和股价表现上。

腾讯第二季度财报的营收、净利润多项核心指标均未达预期，特别是净利润，是13年来首次出现季度利润同比下滑，核心的手游收入更是环比下降19%；此前股价一度跌至每股307.2港元，触及13个月以来的股价最低点，以至于这两天腾讯连续三天回购股票。

但可谓屋漏偏逢连夜雨，近来《天天德州》下架又给腾讯补了一刀。要知道这款游戏在微信游戏畅销榜上排名第 30，而在棋牌榜则是位居第二，仅次于《天天斗地主》。

加上依旧迟迟未拿到版号的、货币化困难的吃鸡游戏。我们不难推测，在大概率上，腾讯的这种下行势头仍将持续到第三、第四季度。

事实上，对于游戏行业，第三季度一直是个巨大的考验——毕竟开学是手游的天敌。

QuestMobile发布的2017年秋季大报告显示，2017年9月，手游移动互联网TOP10行业月度使用市场排第5，总时长为77.3亿小时。在这份榜单中，手游和音乐是唯二出现下滑的，其中手游下滑幅度最高——用户花在手游上的总时长减少了2.9%。

而彼时腾讯因为王者荣耀的强劲势头掩盖了这一问题，因此财务数据尚可。但今年潮水逐渐褪去，腾讯Q3的形势仍不容乐观。

再补一枪：其实今年即使在暑假期间，游戏行业就已经不容乐观了。QuestMobile8月16日发布的2018暑假大报告显示，手游行业用户规模相对寒假减少1亿，其中24岁以下人群活跃用户数减少仅4500万。

暑假尚且「过冬」！那么开学以后手游行业必然风雪交加了。

腾讯可能将迎来一个从未有过的、天寒地冻的下半年。

2、组织患病，马化腾不能退

「你居然要从腾讯离职了！？这是身边朋友得知我要离开后的反应，似乎大家都难以理解这样的决定。」这是一位前腾讯HR在脉脉上的自（tu）白（cao）。

让他离职的原因，是腾讯的大企业病。

「无尽的流程和制度把大象放进冰箱一共要三步：打开冰箱门、放进大象、关上冰箱门。但是在大公司，这个流程就远不止三步了。你要给个报告写清楚把大象放到冰箱的意义和重要性，搞清楚哪种冰箱放哪种大象，把开门动作、放大象的路线描绘清楚，把关门的力度写出来，拿着完整的方案找项目经理去排期，直到有人力来把大象放进冰箱。一个产品或功能，从无到有需要经历漫长的流程。一个大企业的员工，每天为制度所困。」该腾讯前员工称。

另一位不愿意具名的腾讯在职员工也向氢媒财经表示，目前腾讯的大企业病可能比阿里华为甚至某些国企还要严重。「乍一看同事都从早忙到晚，但仔细一聊，大部分人的大部分时间，都忙在了流程和制度上」该腾讯员工无奈地说，「再加上比较佛系的企业文化，腾讯越来越像一家养老院」。

除了复杂的制度和冗余的流程，腾讯的大企业病还体现在跨部门合作方面。上述前腾讯HR吐槽称「遇到跨团队、跨部门沟通，更加是考验人的忍耐力，找一个接口人要花上大半天。对方要么不回复，要么回一句“这不是我负责的”。好不容易对接上了，好家伙，群里面出现四五个接口人，每个人都得交待一遍来龙去脉。除此之外，每个人身上还背负着各种会议、分享、周报月报，PPT模板成了最受欢迎的文件。能够安心写代码、写需求的时间，算下来也许还真的没有20%。」

可见，虽然我们知道腾讯不缺聪明人，但工作效率却因为「笨方法」大打则扣。

近来，包括《腾讯没有梦想》、《全面反思腾讯的战略》等多篇文章为代表的科技圈、财经圈的大量声音，都在声讨腾讯丢掉了自己引以为傲的产品能力。根据界面新闻和脉脉联手发布的数据，2017年腾讯，流动率最大的岗位正是产品。在氢媒财经看来，这与复杂的制度和冗余的流程不无关系。

仔细研究腾讯发展历史我们发现，从1998年初创时期的「五虎将」团队，到2005年在上市后对组织框架的一次以业务系统为核心的大规模调整，再到2012年起以事业群为划分标准的梳理和重构，腾讯每7到8年都将进行一次大规模的组织框架调整，以适应新的发展趋势和人员结构。

初创时期腾讯的组织架构

2005年-2012年腾讯业务系统式的组织架构

然而，自2012年至今的近7年时间里，腾讯仅在原事业群框架的基础上进行了部分微调和优化，没有进行大规模的梳理和重构。

如今腾讯的基本组织架构

换而言之，马化腾难言退休的另一个重要原因，在于在此后的几年内有可能需要在组织框架上动一次「大手术」，以医治这只有4万多人组成的「巨型企鹅」。

虽然此前腾讯辟谣裁员传闻，但一位接近腾讯的人士告诉氢媒财经，腾讯目前正在内部整顿，「HC全部停了」、「（裁员）可能会换个说法」，他还称「腾讯校招名额已砍掉一半」。

不论是内部整顿还是未来可能的组织调整，从资历、声望、权力、能力等等角度考量，有且仅有马化腾能完成这一艰巨的任务。

3、政商交流，马化腾不会退

马化腾难言退休的还有一个重要原因在于政商交流（其实就是GR）。

我们知道，相对于马云，马化腾担任着两会代表委员的身份。一个特别有意思的细节是，今年2月，深十三届全国人大代表有8人，其中只有马化腾是连任的「老代表」，其余都是「新面孔」，足见小马哥的重要性。

凛冬已至的游戏行业，目前不论是在舆论上还是在监管上，都处于风口浪尖（就在9月11日，还传出江苏13岁男孩玩吃鸡游戏坠楼身亡的新闻）。

而目前腾讯游戏的关键在于吃鸡游戏，吃鸡游戏的关键则在于监管。具体表现在两个方面。

一是版号问题：腾讯的吃鸡游戏——《绝地求生：刺激战场》和《绝地求生：全军出击》手游和端游都尚未取得相关游戏版号，由此影响了腾讯通过这两款游戏出售游戏内道具进行变现。

二是防沉迷的问题：最近教育部等八部门最近印发《综合防控儿童青少年近视实施方案》的通知显示，国家新闻出版署将对网络游戏实施总量调控，控制新增网络游戏上网运营数量，采取措施限制未成年人使用游戏时间。

对于腾讯而言，可以说旧牢笼未破，新枷锁又来。

在监管趋严的趋势中，腾讯与政府各职能部门之间的协调、沟通甚至是博弈都显得极其重要。而天性包容醇厚的马化腾是横跨政商的关键人物。

以版号问题为例，今年3月新闻出版广电总局重组，由于游戏审批主管部门的调整，国内网络游戏版号的备案和审批已被冻结。知名游戏人老刀99此前4月就爆料「鹅厂其实一直在非常努力做各方面公关，马哥亲自上阵都很多次了，也找到层级很高的人。」

可见，构建政商沟通的桥梁、消除误解甚至为腾讯游戏争取更大的「生存空间」，此前是且此后仍将是马化腾的独特、重要的职责之一。

反观腾讯目前的两个二把手——总裁刘炽平和COO任宇昕，都无法胜任这一职责。

刘炽平曾就职于麦肯锡和高盛，此前在腾讯负责投资并购业务。近来外界对腾讯「投行化」的指责，刘炽平多少要背锅。对于资本游刃有余的刘炽平显然不适合政商沟通；

任宇昕则是技术出身，有报道称腾讯的6个事业群中有4个向任宇昕汇报，集中了腾讯最优势的力量，除了技术、微信两个部门之外，几乎都在他的手里。然而任宇昕在产品、技术方面的表现更为优异，而对于政企关系则仍有待观察。

如果像此前有文章所说的，京东没有二把手，那么腾讯可谓有两个优秀的二把手——他们各自在资本和流量（腾讯自认为的两大核心能力）层面各有所长。但要提到政商交流，马化腾仍是唯一人选。

4、写在最后：

诺兰的蝙蝠侠黑暗骑士三部曲最后一部中，老管家阿福希望贝尔饰演的蝙蝠侠能退休做回正常人。

阿福说「每年我度假时候都会去佛罗伦斯亚诺河畔的一间咖啡店。每天傍晚我都坐在那里，点一杯苦酒，幻想着我不经意的一瞥，看见你坐在别桌，带着老婆，可能还有几个孩子。 你我之间没有任何言语交谈。但我们都明白，你过得很好，很快乐。」

而电影最后的一帧，阿福的幻想实现了。

不知道马化腾是否会时常回忆起当年围坐在华强北大排档里，五个吃着鸡煲饭的年轻人？

如今的他，难咽苦酒。

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