“不是说弄个大屏幕，搞几台电脑就成电竞馆了。”

一鸣网百鸣计划专稿（作者|任倩）：自上海市政府出台“文创50条”，明确上海加快“全球电竞之都”建设的发展路径后，这座酷炫魔力的城市一举成为中国电竞的名片，鼓励投资建设电竞赛事场馆，大力发展电竞产业集聚区，上海的电竞基因已然全面激活。在这里，集中了国内80%以上电竞公司、俱乐部和明星资源，囊括国内外众多大型电竞赛事。

赛事的举办亦成就了大批专业性电竞场馆，形成相异于传统网吧的电竞新文化，主要用于满足电竞玩家对于专业软硬件环境的需求，配合多样化多层次的电竞赛事落地，这也正是竞界电竞当初聚焦于此的原因。

以场馆打通上游内容公司与下游电竞玩家

2016年，竞界电竞正式入局，此时恰逢整个电竞产业蓬勃发展，市场规模达504.6亿元,占游戏市场销售总额的30.5%，电竞用户达1.24亿人，总产值269.1亿元，成为国内游戏产业中的重要一环。电竞的火热衍生出电竞直播、电竞赛事等形态，线上的蛋糕引来各路玩家争抢，竞界电竞却将目光转向当时鲜少有人关注的线下电竞场馆及其相关产业。

问及为何舍近求远，竞界电竞创始人任立坦言，聚焦线下场景只为脚踏实地谋发展，以当初的精力或能力去从众切线上，并非为上选。他以为，线上传播需要巨大投入，动辄上亿对于初创公司来说实为艰难，另外，线上的玩法多是烧钱抢占市场，此时的大玩家早已入场，千百万的项目无异于蚍蜉撼树。

据任立介绍，竞界电竞的业务主要分为四大版块，分别为电竞场馆运营、电竞赛事策划与执行、电竞教育培训、电竞泛娱乐内容生产。

电竞馆主要面向一二线大城市、省会城市、或人口密集且经济繁荣的三四线城市，现已在江苏、浙江、广东、福建、湖北、陕西等省份落地，2018年完成全国布局27座城市，已开业门店五家，另有三家即将开业，预计今年年底超过十家布局，2020年实现全国核心城市50家布局。

自2017年2月线下馆正式投入运营，竞界电竞也策划组织了百余场电竞赛事，大到2017ChinaJoy全国电竞大赛、第十三届全运会等全国级别比赛，以及街头篮球FSPL全球职业联赛，劲舞团全球联赛中国赛区总决赛，穿越火线职业联赛等知名赛事，合作的企事业赛事有申通地铁杯实况足球大赛、东方航空杯王者荣耀大赛、华润万家杯英雄联盟大赛等非职业赛事，充分展现了竞界电竞完善的赛事策划执行能力。竞界电竞近期就在执行由腾讯官方授权的ACP绝地求生精英争霸赛，全国120家职业俱乐部参与，角逐五周，最终将有20个队伍胜出，该赛事在业内拥有极高关注度。

依托于全国场馆的落地，竞界电竞也实现了与当地政府、教育局的紧密结合，将优质教育资源导入高校，形成教育分发平台。据了解，竞界电竞学院已陆续与上海理工大学、上海商贸旅游学校，上海剑桥学院、厦门大学、中国传媒大学苏州研究院等院校达成合作，将电竞教育与实用性人才的培养紧密结合。更是拿到了英雄联盟的青年训练赛事的授权，将俱乐部的选手培养与赛事牢牢结合，并为职业俱乐部大量输送职业选手。

另外，在电竞泛娱乐内容方面，竞界电竞拥有包括电竞赛事、综艺节目、娱乐直播等形式在内的内容产出，每星期可制作内容时长超200小时，而现今国内关于电竞娱乐的内容较为匮乏，以此输送至网络、OTT等平台，实现自身与平台双双获利。

任立表示，电竞场馆就是一个垂直产业链，它打通了上游内容公司与下游玩家之间的通路，也正是依托于此通路，衍生出了电竞赛事、电竞教育及泛娱乐内容制作等多项服务。

专注综合性电竞娱乐中心，电竞小镇价值有待商榷

电竞产业的热度是毋庸置疑的，资本竞相追逐，玩家纷纷抢滩，更吸引传统行业纷纷借势电竞，电竞+传统零售，电竞+智能硬件，电竞+人工智能…竞界也在今年开启了电竞+地产行业的新风向——2018年1月5日，竞界电竞宣布获得绿地集团6000万元战略投资，且绿地金融以50%股权成为其第一大股东，至此，上海地产巨头大举进入电竞行业。

对于商业地产来说，经过了前几年的爆发式增长，其经营业态已越发单一，无非是服装、餐饮、影院、超市、儿童乐园等传统形式，再加上线上消费抢夺部分用户，导致商场一度陷入“人荒”窘境，而在青年群体中风靡的电竞业态恰好能为其带来大量内容及消费人群；而对于电竞馆来说，线上电竞运营平台的推动离不开地产的支持。于是，绿地与竞界一拍即合。

达成合作后，绿地集团在全国范围内的商业地产使用权对竞界开放，双方将在电竞领域合力深耕。去年下半年，绿地就曾携手竞界推出“魔奇-竞界” 电竞主题公寓，未来还将在全国多个城市兴建电竞场馆，据任立透露，项目已经进入前期施工设计阶段。

作为一家电子竞技场景运营商，竞界电竞的实体是综合电竞场馆，这与当下热门电竞小镇皆属商业地产项目。自2016年9月三部委发布关于培育特色小镇的通知后，全国建成了十余个电竞小镇项目，包括“重庆忠县电竞小镇”、“齐鲁电竞科创小镇”等项目快速崛起，投入动辄数十亿，但掀起的浪花却十分有限。

以重庆忠县为例，这个2016年以240.7亿元的GDP收入在重庆38个区县中排到24的市级贫困县，在电竞小镇方面投入了40个亿，足足是这个县GDP的六分之一。忠县电竞小镇主要用于举办由国家体育总局体育信息中心主办的CMEG电竞赛事，但因交通条件限制，外来观众寥寥无几。

任立对此持观望态度，他表示，电竞小镇首先是一个地产项目，其次就是内容填充，而对于目前行业现状来说，或许拿下土地十分简单，但是却没有足够多的企业或内容需要在小镇落地，可只有导入优质电竞内容，才能做真正的电竞地产，那么此时去做一个综合性电竞娱乐中心或许更有价值。

至于未来，任立似乎还没有扩张去做小镇的“野心”：“你让我做一个电竞孵化园或者培训中心，这些想法都可以成立，但要去做电竞小镇，似乎并不现实，现在国内能做成小镇的企业都屈指可数，何况是加上“电竞”二字，就当前行业现状来说，可行性不高。”

降温的电竞线下战场，问题出在哪？

巨大的利益吸引，无数资本冲进电竞行业的线下战场，数千家电竞馆在国内拔地而起，快速爆发也让整个线下电竞充斥着泡沫，甚至遭遇倒闭潮。任立却说，此“电竞馆”非彼“电竞馆”。

“不是说弄个大屏幕，搞几台电脑就成电竞馆了。”任立直言。

他将目前市面上电竞场馆分为三大类：第一类，网吧转型，由传统网吧更名为电竞馆，实则最多是个网咖，这类场馆并不具备专业电竞馆的基础功能，包括电竞设备、团队执行人员等等；第二类，大型体育场馆，这类场地一般都拥有超大面积，灯光、音响一应俱全，适合超大型赛事，但是对于目前中国的赛事来说，需求量较低；第三类就是竞界电竞这类综合性电竞场馆，面积几千到几万不等，既可以提供专业的设备及团队为赛事服务，也可为俱乐部提供训练场所，又能为用户和会员提供专业的教练以及赛事服务，让业余玩家用低廉的价格去感受和体验专业电竞。

任立以为，急功近利是当前行业最核心的问题。现在市面上很多电竞馆投入仅三至五百万，想要早日获利不得不砍掉可缩减的开支，比如降低房租、减少人员，可这用户体验也得不到保证，又谈何核心竞争力？

而对于如何在众多场馆中脱颖而出，任立对于这一说法给予了否定。他说，这个市场很大，大到没有人能一口吃下，就算现在同一连锁品牌有50家甚至100家电竞馆，撒到市场上也是看不见的，距离电竞馆的竞争还很远，至少三年内还看不到。而当下的第一要务还是脚踏实地做好服务，强化赛事运营管理团队，将心思细致到每一场赛事每一位用户身上去。

作为引导青少年正向、绿色、健康的去进行电竞体验正规场馆，竞界电竞受到了多地政府扶持，这种新兴业态为当地带来全新文创内容，政府也会在政策、研发、赛事等多方面给予相应的资助与补贴。以上海地区为例，竞界电竞一举拿下数个政府赛事的承办权，多个新场地已在沟通中，而任立本人未来也会在协会中担任具体职务。

距年初获得绿地战略投资已逾半年，竞界电竞的A轮融资于近期正式启动。任立说，竞界电竞未来的目标是做全国最大的电竞场馆运营平台，希望通过三至五年的行业深耕，最终形成以电竞场馆为核心渠道链，以内容服务为平台的综合性的电竞内容公司。

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