每个首富的背后，都有一个林高演式的人物，他们常年居于幕后，很少被曝光于媒体之前，低调做事，却打造了一个庞大的商业帝国。

作者/卯妮子 编辑/解夏源/盒饭财经（ID：daxiongfan）

林高演：李兆基最亲密的心腹

在长期以来稳坐香港富豪排行榜第二把交椅终于问鼎首富的第二年，与李嘉诚同岁的香港第二大富豪——李兆基，也步李嘉诚的后尘，宣布退休。3月20日，91岁的李兆基在自己创立的商业王国——恒基地产发布公告称，公司董事会主席及总经理李兆基由于年事已高，现考虑在5月28日的股东周年大会后退任主席及总经理一职。

全香港的人都知道的一个事实就是，香港人终其一生都在给李嘉诚打工，其次就是给李兆基打工，因为他家的商业版图范围宽广，衣食住行样样都有，旗下6家上市公司涵盖房地产、酒店、餐饮、交通、能源等多个行业，总市值近港币5000亿！换句话说，你在香港的支出里，总有一笔逃不过进入李家口袋的命运。

因此，消息一出，全港震惊，大家最关心的问题依旧是——四叔退休后，这把交椅谁来坐？ 

与李嘉诚传位给长子不同的是，李兆基向董事局建议，由两个儿子李家杰和李家诚出任公司联席主席及总经理。长子李家杰将负责内地地产业务，香港的地产业务则由次子李家诚负责，91岁的李兆基仍将留任为公司董事。可见，李兆基本人在传位的问题上，并没有长幼之分，这与他本人的经历也有密切关系，因为李兆基本人在家中排行第四，“四叔”的称号也由此而来。

1948年，24岁的李兆基只身带着1000块钱去香港闯荡，从外汇和黄金买卖做起，随后涉足地产，最后不断扩张事业版图，在香港赚得盆满钵满，鼎盛时期，曾于1996年和1997年连续两年问鼎亚洲首富。

在李兆基的背后，有一个外姓人，为这份庞大的商业版图立下了汗马功劳，这个人名叫林高演，现年67岁，目前担任恒地集团副主席一职，称得上是李兆基最亲密的心腹，恒地的重臣。作为老板的李兆基不止一次在公共场合盛赞林高演，称他为战友，甚至用“共同进退、心灵相通”来形容他们的交情。“当我有麻烦和压力时，他为我解决疑难，化解风险，我才可以经常安心安乐度假。”

林高演

当然，李兆基对林高演的信任和器重绝不仅限于口头盛赞，而是实实在在用老板能给予员工的一切来证明。根据恒地年报显示，林高演2017年的总年薪高达3109万港币，问鼎恒地董事局。李兆基的两个儿子薪酬仅为林高演的一半。

如果说谈钱太俗，2005年，李兆基还捐赠5亿港币给林高演的母校香港大学，港大新校园的新会议中心便命名为“李兆基国际会议中心”，而会议中心内还设有一会堂，就命名为“林高演堂”。在香港，很多富豪热衷于捐助高校教学楼，而受捐楼的命名会尊重捐资者的意见，通常以捐资者的名字命名，如我们耳熟能详的逸夫楼，而有一些也以捐资者的父母或配偶的名字命名，像李嘉诚先生在港大捐助的楼便以其亡妻之名命名为“庄月明楼”。总之，富商们捐楼的命名都取自对捐赠者本人极为重要的人。

李兆基捐楼的命名却格外独特，是以其公司手下命名的，官方透露，这一举动是李兆基的意思，以此来表达对忠诚不二、鞠躬尽瘁的员工感谢和回报。林高演是港大毕业生，把大半生贡献给李兆基的恒基兆业地产，甚至没有时间拍拖结婚，把全部精力都用在工作上，这些都被李兆基看在眼里记在心上，通过捐楼和命名，让港大一届又一届的学子们牢记前辈学长，将其作为人生榜样。

李兆基捐赠香港中文大学签约仪式

林高演究竟有什么能耐，能如此受到老板器重呢？公开资料显示，林高演毕业于香港大学物理系，最早在汇丰银行实习，由于能力出众、实力超群，很快就当上了分行经理。由于林高演的姐姐跟李兆基是好朋友，1982年，李兆基力邀请林高演加入恒地，成为李兆基的股肱之臣，从此，林高演再也没离开过李兆基，并将大半生都奉献给了恒地集团。这几十年间，他跟随李兆基南征北战，立下汗马功劳。

比如，2000年全球连锁超市品牌家乐福不敌李嘉诚旗下的本土超市百佳、TASTE的竞争，宣布撤出香港，同时要求恒地集团提前解除超市的租约。原本恒地考虑接收4000万港币的赔偿金，但经林高演分析后，恒地最少可以获得1亿5千万港币的赔偿，这之间，差了可是1个亿！当所有人都认为这是不可能完成的任务时，林高演亲自出马与家乐福进行谈判，只用了半天时间，就让家乐福同意1.5亿的高额赔偿金，并很快将支票送到了林高演办公室，此举让恒地集团从上到下对林高演佩服得五体投地。

除了在商业上极具天赋，处处为公司争取利益，全公司的大小事情他都会事无巨细地考虑周到。非典期间，林高演更是每天亲自督促集团旗下写字楼供应各种滋补汤药给上班的人们，还会通过邮件将非典最新咨询和药方通知所有同事。

从怀揣1000元创业到300亿身价的香港第二富豪，李兆基的发家史堪称一部传奇，但他多次表示，自己最幸运及有福气的事，是有一班得力的同事，其中最为得力的干将就是林高演。没有林高演，可能就不会成就李兆基庞大的商业版图。

每个首富的背后，都有一个林高演式的人物，他们常年居于幕后，很少被曝光于媒体之前，低调做事，却打造了一个庞大的商业帝国。

霍建宁：李嘉诚连睡觉都离不开的男人

李嘉诚出席集团发布会时，旁边总是坐着一位头发灰白的男人，他就是李嘉诚最重要的心腹——霍建宁。李嘉诚办公室一共有6部座机电话，其中一部就是通向霍建宁的分机。

李嘉诚与霍建宁

如果说林高演是李兆基背后最重要的股肱之臣，那么，霍建宁被称戏为“李嘉诚连睡觉都离不开的男人”。霍建宁的名声相当大，因为他是香港所有打工仔心中的神，霍建宁年薪常年不低于1亿港元，最高的时候，以平均每日上班12小时计算，他每上班一分钟，银行户头即可进账超过1040港元，每日的薪酬达75万港元，连续多年盘踞香港上市公司薪酬、缴税榜的榜首，有着“打工皇帝”的美称。

1979年，从美国留学回港的霍建宁便加入了长江实业从事会计工作，由于表现出色，得到了和记黄埔董事总经理的马世民的欣赏与推荐，1985年，在工作第七个年头，霍建宁的能力终于得到李嘉诚的认可，被任命为长实集团董事，负责“和记黄埔”业务。当时的“和记黄埔”受到海外业务拖累，股价持续低迷，霍建宁接手这个烂摊子后，对公司进行了大刀阔斧的重组，成功将公司业绩扭亏为盈。到了2012年的时候，他更是将公司顺势在加拿大借壳上市，并成功从中获利65亿港元。

有一段时间里，李嘉诚无暇顾及已经亏损多年的欧洲移动电话业务，于是便派霍建宁去接手那个烂摊子。Orange自成立以来，一直蚕食和黄在港的电讯业务盈利，和记电讯“只赚买卖不赚钱”，当时，霍建宁当机立断投入5亿美元，重点发展Orange的欧洲业务，要在欧洲把Orange的名头做大。2000年10月，和黄出售所持44%Orange权益给德国电讯巨头曼内斯曼公司，大赚1130亿港元，创香港开埠以来纪录。

随着曼内斯曼接纳收购，和黄股价在2000年劲升87%，创出144港元的历史新高，和黄账面再多赚500亿港元，并成为这场并购战的大赢家。在短短的3年时间，霍建宁快速分拆orange并成功上市套现，帮助李嘉诚盈利1600亿，这简直是神话般的存在。

2005年，霍建宁还通过资本运作为和黄赚取了168亿港元。同一年，公司以1.2亿英镑(2.24亿美元)的价格，向日本NTTDoCoMo回购其持有的和黄英国3G的20%股权，与此同时，还向荷兰KPN收购其持有的和黄英国3G股权，共实现账面赢利94亿港元。年底，又以100.95亿港元的价格，将旗下和电国际19.31%的股权出售给埃及移动运营商Orascom Telecom，直接获得一次性收入74亿港元。

霍建宁无疑是和黄发展的大功臣。但一个有趣的插曲是，打工皇帝也曾有过自己创业的想法。在1983年短暂离开公司几年后，霍重回长实怀抱。也许，有的人并不具备独当一面、开创事业的能力，但却非常适合做一名合格的“二当家”。

刘炽平：马化腾的军师

常年薪酬盘踞香港上市公司榜首的霍建宁，在2017年遇到了一位强劲的对手。当年，霍建宁的年薪加分红高达2.1亿港元，而腾讯总裁刘炽平的年薪达到2.37亿元人民币，按当时的汇率换算约为2.96亿港元，比霍建宁多8000多万港元。

同一年，《彭博商业周刊》评选出了2017年度全球50大最具影响力人物榜单，在软银孙正义、亚马逊贝佐斯和特斯拉马斯克等一众声名显赫的国际知名企业家名单里，有一个无声无息的中国人——刘炽平。他也成为中国企业界唯一跻身榜单的代表。

刘炽平与马化腾

人们不禁生疑，为什么是刘炽平？

《彭博商业周刊》给出的的理由是：作为腾讯CEO马化腾的首席顾问，刘炽平正在带领公司向核心产品微信以外的领域拓展。腾讯的志向变得更加多元，刘炽平主导的一些具有代表性的投资项目正在帮助腾讯实现这些目标。

刘炽平是2005年加入腾讯，至今14个年头，近十年来，腾讯控股的总营收及净利复合增长率均超过40%。

马化腾和刘炽平两人初次见面时，腾讯正计划上市，而高盛驻香港办事处主管电讯传媒业务的刘炽平正是腾讯项目的负责人。马化腾除了感慨刘炽平“是我见过的香港人中普通话说得最好的”，更惊喜于找到了知音——刘炽平对腾讯收入高度依赖移动梦网的犀利洞见与自己不谋而合，“这是一种寄人篱下的业务模式，会让投资人觉得腾讯缺乏可塑性，对未来没有信心和想象力。所以应该在公开募股的时候，强调网络效应，发掘即时通信工具的发展潜力”。

2005年，在长期合作的基础上，刘炽平接受了腾讯抛来的橄榄枝，正式成为腾讯的一员。同时，刘炽平也将美国公司的管理标准带到了腾讯，比如设置营收目标，制定进入社交媒体和数字媒体等新业务的五年发展计划。在加入腾讯的第二年，刘炽平便提交了一份《5年商业计划》，前瞻性地提出以用户为中心、围绕用户资源和用户资产进行战略扩张，并定下未来5年腾讯公司年收入达到100亿元人民币的目标。在当时，几乎所有人都认为这个目标有点异想天开。

100亿目标虽看似遥不可及，马化腾依然给予刘炽平最大的信任和支持——将刘炽平升任为公司总裁，做真正的腾讯操盘手，统管日常运营。而马化腾本人则重点关注产品和技术趋势，主持公司每两周一次的管理会议。

在接下来的五年里，腾讯迎来了高速增长，公司旗下的各种游戏、QQ应用横扫亚洲市场。在刘炽平的操刀下，腾讯开始了基于在线生活服务四大版块——门户、网游、搜索、电商的全新布局，通过自主研发和收购，将触角持续延伸。在正确的策略和高效的执行力驱动下，腾讯连年高增长。2009年其财报显示，全年总收入突破124亿元人民币，提前一年完成5年计划目标。

同时，腾讯也在学着不断反省，学着如何扬长避短。

2013年，腾讯放弃了其久经挣扎的搜索业务，转而对竞争对手搜狗进行了4.48亿美元的投资。2014年，又将旗下半生不死的电商业务卖给了京东，并向京东投资2.14亿美元，成功获得京东15%的股份。同一年，腾讯向大众点评投资4亿美元，获得20%的股份；以1.8亿美元获得房地产O2O整合服务平台乐居网，获得15%的股份；向地图服务商四维图新投资11.73亿元，占股11.28%；以7.36亿美元收购58同城19.9%的股份。

在刘炽平之前，腾讯总想着一口气吃个胖子，想做一切能够想到的事情，想在每个领域都称为行业领导者，而在刘炽平之后，腾讯只专注于可以做得最好的事情，而将其他业务授权给合作伙伴。这也难怪有一句看起来很复杂的评论说到：刘炽平是马化腾的军师，刘炽平醒了，就是马化腾醒了，就是腾讯醒了。

马云与张勇

如果我们细细研究，每一个成功企业家背后总有一个才智能力不亚于企业家本人的左膀右臂，就像诸葛亮之于刘备一样，为企业的发展贡献了一个个的锦囊妙计，在企业危如累卵之时拯救企业于水火，可以同甘共苦、攻克艰难，也是托孤的不二人选。张勇之于马云，梁信军之于郭广昌，夏海钧之于许家印，他们都是一家伟大的企业背后举重若轻、不可忽视的人，要做到真正的成功，也必然离不开这些忠诚的追随者和亲密的战友。

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