工业富联作为郭台铭转型工业互联网最重要的王牌。他曾在多个场合表态，“我们不是工厂，而是智能制造基地”。他一度想将公司塑造为以大数据为导向、AI分析为驱动，以及机器人运作为基础的工业互联网企业。

一鸣网消息（编辑：黄尘）：众所周知，在过去的十几年间，富士康充分利用中国的人口红利，通过庞大的代工队伍将自身打造成为全球最大的代工厂商，但随着劳动力短缺和人工成本上涨等压力，代工企业的利润大幅降低。今年年初，富士康网络招聘负责人就向媒体透露：“今年招工人数减少非常多，少的不是一丁半点，减少了将近50%。”
据了解，富士康目前每年接单超过3.3亿台手机，其中苹果的订单约1.5亿台，以高达45%的占比成为富士康的头号客户。与苹果的合作，是富士康真正腾飞的开始，随着苹果手机在全球销量的增长，富士康的订单越来越多，很快就成为了代工厂行业的巨头。由于新款iPhone XR需求低于预期，导致苹果通知其长期零部件供应商削减订单30%，与此同时，富士康因苹果砍单而受到影响。通常，iPhone的高峰生产季节维持4~5个月，但由于苹果大幅削减订单，2018款iPhone只持续了约20天。一系列连锁反应导致富士康去年的财报数据并不好看，净亏损达8.57亿美元，为上市以来经历的最大亏损，也是连续第二年出现亏损。
在3月29日，富士康发布了其上市公司工业富联的第一份的财报。据财报显示，工业富联在2018年实现营业总收入4153.78亿元，同比增加17.16%；实现净利润169.02亿元，同比增加6.52%；扣非归母公司净利润为167亿元，同比增长4.8%，代工的微利本质显露无遗。
分业务来看，工业富联2018年通信网络设备销售收入为2591.54亿元，同比增长20.82%，占公司主营业务收入比例从2017年的60.75%上升至62.76%；云服务设备销售收入为1532.24亿元，增长27.27%，占公司主营业务收入比例从2017年的34.10%上升至37.11%。报告期内该业务客户范围由网络通信领域拓展至电信运营商。精密工具和机器人业务以及其他业务占比相对收缩。毕竟，工业富联精密工具及工业机器人业务仍旧以满足内部生产使用为主。通过工业大数据分析和工业机器人的运用，2018年工业富联在3C电子产品上的直接人工成本同比降低 5.98%，算是节省了一定的人力支出。
但早在2011年，郭台铭就喊出了部署百万机器人的口号，然而根据媒体报道，富士康只在国内各大生产基地安装了4万台机器人，这一数字远未达到郭台铭的目标。而市场上普遍有观点认为，大批量工业机器人的应用会导致失业率上升。或许是考虑到这个因素，富士康近年来工业机器人项目推进缓慢。不过，主要原因其实是由于目前电子产品技术更新太快，标准化生产较难，而现在还没有成熟的方案以应对快速变化的技术更新，加上工业机器人投入又十分大，因此企业面临着成本还未收回自动化设备就需要更新的困境，故而目前的工业机器人只是做很简单的标准化工作，并不如人工操作灵活。这也正是富士康目前依旧维持着百万员工的原因。
工业富联作为郭台铭转型工业互联网最重要的王牌。他曾在多个场合表态，“我们不是工厂，而是智能制造基地”。他一度想将公司塑造为以大数据为导向、AI分析为驱动，以及机器人运作为基础的工业互联网企业。
2018年，富士康投入用于研发的费用近90亿元，同比增长 13.43%。整个企业研发人员占总员工的9.2%，这一数字远远超过了同为科技公司的比亚迪和小米。当然，大量的资金投入也得到了应有的回报。自动化效率提升15%就是最好的体现。在技术研发的同时，工业富联已搭建了基于传感器、“雾小脑”、富士康工业云平台（Fii Cloud）与工业应用的四层工业互联网平台架构。自主研发搭建的BEACON，实现了数据采集和集成、边缘计算和云计算。通过工业智能应用的开发及万物互联互通，形成了工业互联网的内部赋能。
回顾过去一年，作为国内工业互联网领域最大的A股上市公司，背靠鸿海集团40年“六流”数据源，并自研机器人及精密刀具，拥有发展工业互联网的软硬件优势的工业富联，可以说是走在了行业最前沿。
由此看来，工业富联的发展前景较为光明，但深究起来，2018年其前五名客户销售额3100.8亿元，占年度销售总额75.10%；前五名供应商采购额1221.1亿元，占年度采购总额47.45%。客户和供应商如此高度集中，也将成为工业富联面临的风险之一。
在2018年临近上市之际，郭台铭曾用“工业互联网”重新定义富士康，标志着与“代工厂”彻底决裂的野心与布局。“而今迈步从头越”，大企业的转型过程大都不是一帆风顺的，而是否能够有条不紊地应对并及时采取措施，决定了富士康的转型之路是自我突破的昙花一现，还是与时俱进的凤凰涅槃。

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