人在职场漂,除了996,还有无处不在的瓶颈
苏宁金融研究院 人在职场漂,除了996,还有无处不在的瓶颈 苏宁金融研究院 | 2019-04-22 10:01 人在职场漂,除了996,还有无处不在的瓶颈 星图金融研究院

“在错综复杂的经济关系中,每一种进步,都是对才能优异者的额外奖赏,从而也加剧财富的集中。”

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瓶颈,是大肚子花瓶细长的瓶口,下面大肚能容,上面细长易握。当你从大肚子花瓶向外倒水时,总不如直筒状的玻璃杯来得痛快,这就是“瓶颈效应”——指一系列流程中最易产生阻碍的环节。


如六车道的宽马路,突然变窄收缩成两车道,最易产生交通堵塞,这个必堵点就是瓶颈。


在我们的人生经验中,常常能体会到一种卡在瓶口的感觉,上不去、下不来,我们也称之为瓶颈。


但人生不是越走越窄的马路,从圆周到圆心,可以画出无数条半径,哪一条不是人生路呢?


人生没有瓶颈。问题是,道路千万条,我们只想走名、利两条,千军万马涌过来,不堵才怪。


追逐财富,财富结构如金字塔,越往上越窄,越往上越拥堵,就躲不过瓶颈。所以,不是瓶颈困住了你,是你舍不得瓶颈背后的那条路。


历史学家杜兰特曾总结,“在错综复杂的经济关系中,每一种进步,都是对才能优异者的额外奖赏,从而也加剧财富的集中。”


人与人之间的微细差异,在经济体制的杠杆效应下被放大,导致资源集中,继而再次放大差异,产生滚雪球效应,财富金字塔结构就出现了。


现代税收体系下的个税递进税率制(收入越高,征税比率越高),就是社会层面对这种滚雪球效应的一种纠正,但不会从根本上扭转趋势,否则会影响积极性,没了效率。


那该怎么办呢?


来看《论语》中一个小故事:


冉有曰:“夫子为卫君乎?”


子贡曰:“诺,吾将问之。”


入,曰:“伯夷、叔齐何人也?”


曰:“古之贤人也。”


曰:“怨乎?”


曰:“求仁得仁,又何怨?”


出,曰:“夫子不为也。”


孔子在卫国颇受重视,弟子里有人传言孔子会做不臣之事。自贡就去侧面问孔子,问他对伯夷和叔齐的看法。伯夷和叔齐是商末孤竹君的两位王子,因对王位谦让不受,一起奔走周国。最后不满周灭商,不食周粟,自绝而亡。


孔子认为伯夷、叔齐求仁得仁,不会后悔抱怨。子贡于是得到答案:夫子没有做国君的想法。


求仁得仁。


追求淡泊的生活,内心就要安于贫困;追求世俗的成功,就要遭遇瓶颈。


既然选择了,就别抱怨,此为第一点。

 

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在现代职场中,遭遇瓶颈是家常便饭。


“从前的日色变得慢,车、马、邮件都慢”,现在不同了,节奏快,压力大。


央行行长易纲曾提到一组数据,日本中小微企业的平均寿命是12年,美国8年,我国只有3年。


企业优胜劣汰的节奏也快。


企业的生存压力,会内化于企业文化、机制流程和价值观取向中,继而塑造出独特的职场文化——危机感、焦虑感、瓶颈感,接踵而至。


互联网+的推进,又添了一把火。


传统的商业模式,受地域限制,也受地域保护,全国市场被分割成大大小小数百个棋盘,大家各下各的棋,在区域市场做到前三就活得滋润。


互联网打破时空限制,全国一盘棋,无论强弱大小,都在同一个棋盘上厮杀,进入全国前三,才能活得有尊严。


随着移动互联网的用户红利消失,细分领域相继决出前三名,C端互联网市场格局初定,资本加速退潮,互联网板块告别高增长。中小玩家,渐渐失去博弈的资格,退出棋局。


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还没有结束。


格局初定,龙头企业并不能高枕无忧,潜在的挑战从未止息。


虽然用户红利消失,但经济体内创业热情不减,新模式不断涌现。在看似稳固的市场中,一直不乏挑战者,如电商市场中的拼多多,资讯市场中的趣头条,社交市场中的多闪等。


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企业没有安全感(垄断性央企除外),员工又怎会有安全感?


于个人而言,竞争压力全方位袭来,你只能不断前进,要更快、更深、更多元,每个维度,都可能成为你的瓶颈。


更糟的是,翻过一座山,还有一道岭,瓶颈后面还有瓶颈。


换个励志的说法就是:学海无涯,成长永无止境。


要么进,要么退。


身在职场,你无处可逃,只能正视瓶颈,此为第二点。


3


瓶颈虽不是天花板,但在瓶口待久了,就变成了天花板。


所以,一旦进入瓶颈期,要想办法突破它,别耽搁太久。


如何突破瓶颈呢?


在特定时间段内,专注一点,不及其余。在点上突破后,以点及面,更容易跨上新台阶。


什么才叫瓶颈呢?超过了现有能力的舒适区,踮起脚尖也够不到,就是瓶颈。


这个时候,要搬个板凳。而杠杆效应,就是最好的板凳。


前面讲到,人与人之间的细微差异,在杠杆效应下,很快就能拉开明显的差距。


举个例子。初中时期的两位好朋友,一分之差,小A去了重点高中,小B进入普通高中。高考时,小A比小B高出30分。之后,一个去了名牌大学,一个读了普通本科。四年后,两人的人生道路便很难再交汇。


进入职场前,学校是你人生路上的杠杆。在职场里,你能依仗的杠杆首先是行业,工作单位其次,工作岗位再次之。而在相同的岗位上,工作能力上的优势便是杠杆。


开始1%的优势,能吸引额外2%的资源,优势扩大至1.5%;再吸引额外3%的资源,优势扩大至2%……


假以时日,1%变成20%。这20%的差异,既帮你走出了瓶颈,也成了别人眼中的瓶颈。


所谓专注一点、不及其余,就是先以专注和聚焦获取1%的优势,持续下去,其他交给时间、交给杠杆效应。


专注哪一点呢?要看你的岗位要求。


还来看上学的例子。只要高考的指挥棒还在,考试成绩就是学生的杠杆。其他的,如字写得好不好、琴弹得好不好,也许在人生的某个阶段能发挥大作用,但就升学而言,并不重要。


同样,如果岗位评价以销售额为指挥棒,你只能围绕销售能力打造这1%的优势。


还有一种情况,就是自己有明显的特长,但与岗位职责不匹配。公司要求你做个好销售,而你却擅长发现风险。别犹豫,去换个风险岗。


聚焦优势、扩大优势,此为第三点。

 

4


万事皆有终点。


瓶颈层出不穷,你可以不断闯关,但总有一个是你的天花板。


这里面,有机遇因素,有年龄原因,也有不可逆的趋势使然。不必一味猛冲直撞。


机遇的事,属个体因素,不作讨论。


来看看年龄。


这两年,“35岁现象”在职场广为流传,大企业也在强调干部年轻化。抛却“干得动、干不动”的问题不谈,年龄的背后,有没有更深层的原因呢?


在《人生的枷锁》一书中,作家毛姆曾借一群学画的青年学生之口,把“年事已高”的艺术家狠狠幽默了一把。


在小酒馆里,这群学生热烈地讨论道:


“艺术家一满四十,就该让他们去见上帝。一个人到了这种年纪,最好的作品已经完成。打这以后,他所做的不外乎是老调重弹。难道诸位不认为,济慈、雪莱、波宁顿和拜伦等人早年丧生,实在是交上了人世间少有的好运?假如史文朋在出版第一卷《诗歌和民谣集》的那天溘然辞世,他在我们的心目中会是个多么了不起的天才!”


借这群嘴巴“恶毒”的学生之口,毛姆想表达什么意思呢?


我想,大概是对时代变迁、趋势无情的一种感慨。


正如孔子的那句名言,“逝者如斯夫,不舍昼夜”,时代变迁、昼夜不停,不以人的意志为转移。


时代变迁犹如地壳运动,能把高山变深坑、变巨海为高峰,把旧秩序打乱,让所谓的累积优势不再有效。


当印象派画家的光芒风靡巴黎,学院派的大师们能怎么办?当民众开始欣赏流行乐,京剧大师们又该如何?


不能如何。


似乎扯远了,但也许,年龄背后的深层次症结就是时代趋势。


新模式出现了,新玩家入场了,之前的优点都被视作“老古董”,突然就没用了。遇到这种情况,我们能怎么办?


勇敢跨界是一个选择,握手言和也未尝不可。


“江山代有才人出,各领风骚数百年”。有些瓶颈不能突破,有些瓶颈无需突破。


道路千万条,幸福第一条。


人生总有过不去的“坎”,职场总有攻不破的瓶颈。


拼搏进取是一种幸福,知足常乐也是一种幸福。


时也,势也。


(作者:苏宁金融研究院院长助理薛洪言;来源:苏宁财富资讯;首图来自壹图网)

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