: 体育不只为造IP，“健身嘉年华”背后乐刻正在下一盘怎样的棋？体育 | 2019-05-27 14:04 倩倩

如果人的手机上剩下六七个APP的话，有一个APP可能是乐刻的，这是5.0的状态。

5月25日，上海杨浦体育馆，第四届乐刻运动健身嘉年华在这里举行。

中国领先的运动健身赋能平台做了国内少见的运动健身嘉年华，十节巅峰团课连番上阵，各种互动表演全天不间断，近3000人参与到这场运动盛宴中，这几乎是国内“没有人做过的事情”，为健身爱好者提供全新的运动体验。

今年已经是乐刻第四次举办运动嘉年华——造了这样一个属于健身爱好者的节日IP，这场会员狂欢，不过才刚刚拉开的盛大序幕。

好团课只要9块9 乐刻要把健身门槛降到最低

此次乐刻运动健身嘉年华，请来了莱美中国培训经理Matt、莱美中国资深培训师李军、莱美培训师杨浸等团操界的大神，乐刻自身的明星教练，比如贾琦、衡山、大贺、李晓勇等更是倾巢出动，这样的天团组合，让粉丝激动不已，而戏剧性的是，所有嘉年华团课的课程费用全部9.9元。

此次嘉年华的宣传期，乐刻就一直打出“好团课只要九块九”的口号，打开乐刻运动app，会员惊喜的发现，除了免费课程，在普馆，所有优质教练的课程已全部变为9.9元。

全球精品健身的浪潮，推动了小团课的风靡。一对多的训练模式，结合设备、屏幕、音乐、硬件等辅助训练，单位时间的流程化训练。毫无疑问，相比无人指导的自助训练和昂贵的私人教练，小团课是小白人群跨过健身门槛的更佳选择。

但动辄七八十元一节的课程费，也让很多团课爱好者望而却步，团课资深爱好者舒小姐给记者算了笔账：“一周就算上三次团课，一个月将近1000多，这个支出还是有点高。”

此次乐刻把团课价格降低到9.9元，就算加上乐刻的月付，一个月的健身支出也仅200到300之间，可以说再一次把健身门槛降到最低，给会员包装以更大的权益，也预示着乐刻以会员运营为核心的健身新生态正在建立。

品牌合作，“乐刻”品牌IP绽放价值

乐刻运动的特殊性在于一直以来的平台属性，这让它成为一个与各方共建的自生长运动生态。

此次乐刻运动健身嘉年华独家赞助美可卓，特约赞助零跑汽车，迪卡侬、美国箭牌洗护、康比特、健将、Swisse、OHai冻酸奶冰淇淋、玛丽黛佳等品牌都设置了专门的展台在嘉年华的现场，每家都拿出了带有鲜明产品特色的元素进行了现场的搭建，无论是设置还是展出形式都得到了现场健身爱好者的关注，在形成宣传自身品牌的同时，也极大的丰富了嘉年华周边体验，而这无论是对于品牌本身还是嘉年华氛围，都是很好的提升。

“零跑汽车对线上线下的融合非常看重，最大的诉求是留资的问题。“此次乐刻运动联合零跑汽车开展了一系列的营销活动，比如联合送‘零跑汽车’，联合线上线下的渠道资源推送，让用户有更多的机会去了解零跑和嘉年华。运动流汗要肆意，开车当然也要一路畅快的口号也非常契合的双方品牌特性。双方在品牌的调性上有着极高的结合度，汽车为嘉年华增色，活动为汽车增加曝光，是一次双赢的过程。

赞助商合作伙伴的加入，给嘉年华带来的是不一样的资源，不一样的要求，也是不一样的层次，也是乐刻自身IP价值的绽放。

乐刻运动作为国内领先的运动健身赋能平台，以让每个人平等享有运动健康的资源和权利为使命，每天响应1亿人次的运动健康需求为愿景，首创“24小时”，“月付制”、“智能化”、“全程无推销”的健身房模式。其互联网运营思维和不推销的模式，让其建立起了极佳的口碑，和传统健身房时不时传出跑路传闻形成鲜明对比。

同时，健身也慢慢成为当代年轻人的生活方式，越来越多的人加入这个队伍中，因此很多品牌也希望借助健身房建立起自身动感、年轻的品牌形象，和口碑优质的乐刻合作就成了不二的选择。而未来，乐刻作为互联网健身的领军者，自身IP的价值也会愈加显现,利用自身线上线下流量和精准的用户定位创造另一个收益点似乎已被乐刻验证且提上议事日程。

四年沉淀，乐刻还将放出哪些大招？

2015年成立的乐刻运动，本质上是一家互联网公司，在自建线下服务方面早有布局。目前，乐刻运动在北京、上海、杭州等八个城市自建近500家健身门店。在今年3月份，乐刻再一次大范围开放合伙人计划，在健身圈引起不小的轰动，近50家合伙人门店在相继落地。而在今年3月份的经营数据显示，乐刻合伙人门店平均利润在10万+，北京枫蓝国际店、南京仙林金鹰店等店更是突破20万+，这预示着乐刻合伙人模式的跑通，也表示乐刻S2B2C的商业模式渐渐成型，平台定位也更加有说服力，其打造一公里健身圈，“你身边的24小时健身房”的定位正在慢慢变为现实。

而在早前，乐刻运动创始人韩伟在接受媒体采访时表示，“我认为如果是1.0到5.0算一个生态搭建体系，那么目前大概在0.6到0.7，1.0还没有完成。”

韩伟解释，1.0完成的话，至少要完成健身产业的线上线下生态闭环，就像Uber想做一个出行的入口，它解决你所有出行的问题，接入高铁，巴士，飞机，船等等更多的出行方式，再接入相关的诉求，包括险种等，这才是一个整体的完善。乐刻想做一个运动的生态，会接入篮球、足球、羽毛球、马拉松等。

“但目前，我要做成中国海量的基础设施构建——五千家健身房，这五千家还需要时间，尽管我们在行业可能18个月已经做到领先，实际上离1.0的标准还差很远。”