短视频必出伟大的导演、演员和创作者。

张艺谋说这段话时，他还有另一个身份——抖音首届影像节的评委会主席，评委会其它成员还有宁浩、徐峥、沈腾、贾柯章、陆川、张晋、李非、刘天池等导演明星，阵容堪称豪华。

2019年7月9日，抖音启动首届抖音短视频影像节，发起“金映奖”向全抖音用户征集作品（7月9日-8月8日），该活动共有超过20万名创作者参与，发布了36万部作品，并累计播放超过160亿次，体量声量颇大。

8月22日，“金映奖”颁奖典礼除评委会众多大咖外，还有欧阳娜娜、新裤子乐队、杜江等多位明星嘉宾出席，总裁张楠也亲自到场与嘉宾们一起颁出包括最佳导演奖、最佳编剧奖、最佳表演奖等在内的21项大奖，典礼现场星光熠熠。

而这次大赛所有获奖作品将于8-10月在四座城市进行巡展，且参赛作品中的80部优质作品被剪辑组合成抖音首支影像作品《人间物语》，该影片已于8月15日在北京英皇电影城IMAX激光厅上映，抖音短视频影像节也完美落幕。

从由著名导演组成评委会、七大单元颁出21项大奖、获奖作品巡展以及《人间物语》搬上大荧幕，抖音就这样华丽地昭告天下，拉开由短视频进入到短剧的帷幕，而它的老对手，快手也不甘人后。

近日，快手推出了竖屏短剧APP“追鸭”，虽然目前尚未在各大应用商店上架，但安卓用户已经能通过官方渠道下载进行体验了，据官方称，目前在“追鸭”上已有5000+集短剧，也算小有规模。

在推出“追鸭”之前，早在今年4月快手就推出了“快手小剧场”，凡是在快手创作竖屏短剧时打上#快手小剧场#标签，或是@快手小剧场均有机会被收录进去。

经过5个月的积累，如今快手小剧场已收录了涵盖恋爱、霸道总裁、魔幻、搞笑等十二个品类数千集短剧，这才有了推出“追鸭”的后招。

可见无论抖音还是快手都加快了推进短剧的动作。

毕竟在短视频下半场，依靠内容取胜已是行业公开秘密，而从海量短视频中选一些优质内容和创作者，平台助推一把让其变成短剧，是短视频平台完成自我迭代，进行内容升级的最佳途径之一，这个赛道的想象空间足够大，而这又将成为抖音和快手比拼的重要新赛道。

一、追电影还是电视剧？抖音短剧向左，快手短剧向右

虽然抖音和快手都在追“短剧”，但喜好不一。

若把抖音运营短剧比作“拍电影”，那快手运营短剧就是“攒电视剧”，一个向左，一个向右，玩法大不同。

以《人间物语》为例，导演是以张艺谋为首的评委会，演员海选则是在“金映奖”作品征集过程中完成，其中获奖作品是《人间物语》的主演，与其它被选中的作品一起构成了全部80名演员。

而“金映奖”颁奖典礼可看作电影发布会，获奖作品巡演可看作电影路演，最重要的是《人间物语》登上大荧幕成功上映。可见把抖音运营短剧比作“拍电影”很贴合。

再看快手从设立“快手小剧场”到推出“追鸭”APP，就像给用户开了个电视台，里面收录了快手短剧创作者近半年沉淀下来的剧集，快手并无太多运营动作，别人创作，它负责收集，因此说快手运营短剧像“攒电视剧”并不为过。

跟电影和电视剧的特点相仿，抖音运营短剧投入大、收益快周期短，这好比电影一上映就能迅速通过票房快速实现收益，但等到影院下线，观众离场，收益就迅速下降，属于快热快退型。而快手运营短剧投入小，收益慢周期长，属于慢热慢退型，具体表现在三方面。

1、运营有别，烧钱赚吆喝VS闷声发大财

抖音在短剧运营上采用高投入迅速打造爆款，以期占领创作者和用户心智。属于烧钱赚吆喝型。

比如这次声势浩大的抖音首届影像节，首先通过邀请张艺谋、徐峥、沈腾等众多知名导演和演员，让“金映奖”获奖作品迅速得到影像行业主流圈的认可，并借助明星效应，让这些作品进一步被传播。

其次抖音还花巨资给获奖作品做四城巡展，并将《人间物语》搬上大荧幕，真正实现了创作者的“导演梦”，由此引发的话题还被央视网、中国网等官媒转发，受到了主流媒体的重视。

最后获奖者有机会加入“抖音影像学院”中，向知名导演学习或参与其短片创作，甚至还能得到中影经济公司、青春光线签约的机会，这给很多短剧创作者提供了弯道超车的快速上升通道，自然会受到主流短剧创作者认可。

可见，经此一役“抖音竖屏短剧”应该人尽皆知了，这有助于其快速吸引短剧用户和创作者，虽投入不菲，但收获也丰盛，至少赢下了口碑。

而快手与抖音相比就太低调了，没有大明星站台，没有官方强运营，而且准备的时间也更长，相比抖音影像节前后不过2个月，快手为推出“追鸭”已经至少准备了5个月，虽然投入小，也不惹人注目，但还是凭借时间长的优势实现了剧集积累，属于闷声发大财型。

2、粉丝各异，买电影票型VS会员付费型

抖音短剧以“电影类”作品为主，再加上抖音的强运营，它能迅速走红获得大量曝光，吸粉速度超快，但粉丝粘性不足。

比如抖音“金映奖”最佳编剧奖作品《这个世界上，总有一些爱，想方设法让你听到》，主人公小兜在给妈妈送水杯时，也送出了“妈妈，我爱你”的呐喊，很有创意很感人。这个短剧收获了41W+点赞和不少粉丝，但这个故事看完也就结束了，粉丝没动力再来二刷甚至三刷。

相反，比如快手上《这个王爷我想退货》讲的是女子穿越到古代嫁给一个装傻王爷的故事，故事并不新鲜，类似故事大家听多了，但只要你开始刷了第一集，还是忍不住想继续刷下去，用户粘性更强，如今该剧总播放量已经将近2.5亿，非常恐怖。

可见抖音“电影”短剧吸引来的粉丝更像是买电影票来的，电影结束，粉丝与影院也就告别了，来的快去得也快；而快手“电视剧”短剧吸引来的粉丝更像付费会员，在没追完剧之前，粉丝大概率是不会离场的，粘性更高，贡献的用户时长更有份量。

3、内容分歧，出奇制胜型VS稳中求胜型

除运营手段和吸粉效果不同外，抖音和快手对优秀短剧内容的偏好也存在分歧。

比如我们看“金映奖”获奖作品，评委会大奖是“侣行”创作的《那天，我是最好看的胖子》，女主称男主老张是第一个用氦气球飞行的中国人，够新奇吧；再比如最具技术创新奖《台下人走过不见旧颜色，台商人唱着心碎别离歌》，视频中女主在多个画面间无缝“穿越”，确实让人耳目一新；再比如《沉默的父子》解释父亲酗酒缘由出人意料，让人动怀，三条短剧都有“奇特”的一面。

相比抖音上新奇的热门短剧，快手上的热门短剧就让人眼熟很多，比如热门的《灰姑娘》、《扑倒我的霸道总裁》、《这个王爷我想退货》，无论从标题还是内容，都给人一种见过千百遍的感觉，但这不妨碍它们成为热门，三者分别获得了6000W+、1000W+和2.5亿的播放量，可见快手热门短剧中大家耳熟能详熟的题材更多。

可见，抖音更偏爱出奇制胜的内容，而快手短剧创作者更愿意稳中求胜，毕竟拍“电影”一场就拍完了，即使用户不喜欢，可以换风格再拍；但拍“电视剧”是一个大工程，试错成本偏高，选用熟悉的题材更稳。

二、不服安眠药，短视频平台必须来点醒脑药

如今两大平台都在热捧短剧，那短剧对短视频平台影响如何？

相比普通短片视频以新奇画面、带梗金句、热门舞蹈和歌曲等就能火起来不同，短剧视频要讲究故事起承转合、人物间的联动表演，并且视频更长，需要投入更多，风险也更大。

好的短剧视频自然是兴奋剂，能让用户一见就血脉喷张，忍不住就想继续追下去，对提升用户粘性和使用时长都大有好处。

但效果不佳的短剧视频却可能变成安眠药，没有足够的亮点，比普通短视频更长不仅没法让用户兴奋，还会让用户失去耐心，越看越不想看，反而影响用户体验。

要想让短剧不变成让用户提不起兴趣安眠药，短视频平台必须给自己来点醒脑药，主要从三个方面入手。

1、小打小闹不成器，突破规模才是生死线

在短剧赛道上，除快手和抖音这种短视频平台外，传统的长视频巨头优爱腾也在大力培育短剧。

2018年爱奇艺就推出首部竖屏短剧《生活对我下手》，并上线了“竖屏控剧场”持续不断上线新项目；2019年4月优酷推出了微短剧投资分账模式，吸引众多创作者进行创作，而腾讯旗下的yoo视频相继推出了《我的男友力姐姐》《抱歉了同事》等短剧。

目前整个市场呈现诸侯割据态势，座次尚未落定，但竞争已然激烈，这样的赛道最终是大鱼吃小鱼，马太效应下，只有实现规模化的平台才能存活下来。

与短剧庞大的市场相比，如今快手仅有的5000+剧集还不够看，至于抖音短剧就更不成规模。虽然抖音不乏《不过是分手》这样的精品短剧，但除此之外好像能叫出名的精品短剧不多了。

而规模太小会让用户体验变差，随便举个例子大家就明白了，比如某用户突然想在抖音上追短剧，他会发现找起来非常不方便，而且可供选择的也不多，这就容易给用户留下抖音不适合看短剧的印象，而提起追剧大家第一时间想到的还是优爱腾，这就是规模大内容多的影响力。

可见，像快手和抖音短剧如今这样小打小闹难成气候，想要在未来短剧市场裂土封王，扩大规模是关键。

2、搞笑只是应急药，信息价值才是根治药

B站CEO陈睿在接受《晚点》采访时说过，互联网以用户价值为核心，平台赚的每分钱都是用户价值的货币化，而这个用户价值是感官价值、时间价值、心智价值还是情感价值会决定平台能走多远。

目前短视频短剧给用户的价值还是以杀时间为主。在快手9月5日更新的20部热剧排行榜上，几乎都是《总裁的落魄千金》、《霸道总裁被骗婚》、《冷血总裁的心尖妻》、《扑倒我的霸道总裁》、《扑倒国民校草》、《少爷的女仆大人》这类搞笑为主的爽文剧，题材内容相差不多，播放量从几百万到几千万不等，同质化严重，信息价值低。

当然，快手小剧场上也有《穷妈妈富爸爸》和《被困天台》这样的好剧，前者讲怎样教育叛逆的孩子，内容有突破，后者则在构思上非常巧妙，目前两者总播放量分别是1.35亿和1.9亿，很受欢迎。

可见短视频短剧用户对信息价值更高，构思巧妙的好短剧比那些烂大街的“爽文剧”的认可度更高，只是这类短剧还太少，由于短剧内容带来的不同用户价值将决定平台能走多远。

3、堆量只是满足低需求，提质才是内容高追求

对短视频平台来说，目前与其说是流量焦虑，不如说是创作焦虑。

2018年，快手每天上传的视频内容有1500万条，抖音是2000万条。如今的数量更多，但平台仍在拼命招募和扶持创作者，为什么？就是因为平台上的内容并不能满足用户不断增长的需求，也就是优质内容太少了。

短剧作为短视频内容升级的一种形态，在前期自然要重视扩大规模，但只是为了满足用户对短剧的最低需求，提升内容质量才是平台的追求。

以快手短剧为例，快手本想借着内容升级改善人们对快手内容的“土味”印象，但目前快手短剧内容依然“土味”满满，不仅不能撕掉标签，反而让快手的土味更浓了，比如乡村类短剧《傻媳妇》、《农村寡妇进城》，从题材上还是离不开用“傻”“寡妇”这样的字眼吸引眼球；再比如家庭类短剧《老公不在》各种少儿不宜的暗示和情节，《小姨妹与姐夫的故事》这种小姨妹看上姐夫的故事，快了快手小剧场之后，让人感觉快手更“土”了。

目前快手上创作短剧的还是以网红和MCN机构为主，后续不妨引入更多专业的短剧创作者，只有这样才会在拥有海量版权资源的优爱腾发力短剧，精细化运作之后，快手在短剧上才能保持足够的战斗力。

写在最后

短剧战场，抖音和快手不同的运作手法延续了两者以往的风格，抖音快，快手稳，算是各有优劣。

至于短剧对两大短视频平台来说，是成为让用户欢欣的兴奋剂，还是让用户失望的安眠药，还要让时间来检验。