虽然360在向酷派发出将行使卖出期权通知时指责酷派实施了一系列违反竞业禁止义务的行为，但是从和解的协议上来看，互联网业务的运营权才是双方纠纷的关键。

　　虽然360在向酷派发出将行使卖出期权通知时指责酷派实施了一系列违反竞业禁止义务的行为，但是从和解的协议上来看，互联网业务的运营权才是双方纠纷的关键。酷派总裁李斌在接受专访时也多次提到了酷派对于互联网业务运营权的看重：“在这次纠纷中，我们最大的收获就是拿回了互联网业务的运营权。”

　　酷派互联网转型之路受阻

　　李斌指出，向互联网转型是酷派必须要走的一条道路，这也是当初推出大神品牌的原因，希望能够通过大神品牌的成功来创建酷派的电商平台，从而实现移动互联网化转型。

　　但在和360合资成立奇酷科技之后的半年多时间里，周鸿祎的主要精力似乎放在了奇酷手机上。因此，无论是酷派所看重的互联网业务运营还是大神的品牌，都没有多少起色。李斌表示：“奇酷并没有给酷派带来更多增值业务量的提升，包括互联网内容运营的扩展，再加上周鸿祎不顾董事会的反对执意要拿大神打价格战，使得奇酷的整体运营没有多大起色，也间接影响了酷派的转型。”

　　此前有分析人士指出，奇酷科技用大神来打价格战导致奇酷陷于亏损的境地，从而也间接影响了最大股东酷派的业绩，尤其是在传统运营商渠道受政策影响的情况下，酷派的业绩愈发显得不好。外界分析称这也是在360增持奇酷股权至49.5%之后，酷派在仍持有50.5%奇酷股权的时候即在公告中声称已失去奇酷控制权的原因。

　　在这种情况下，酷派必须要有所动作来改变当前的局面。尤其是在乐视成为第二大股东之后，酷派或许更加意识到了互联网业务运营权的重要性，这样一来，和360的战斗就不可避免了。

　　和解协议达成之后，酷派官方声明称将继续加大移动互联网终端和相关业务的布局，强化用户运营和互联网体验的打造，快速发展成为具备生态能力的移动互联网公司。李斌表示，互联网业务运营权的回收对于酷派的未来具有不可估量的价值。

　　而在与360合作的这条互联网品牌之路走不通之后，酷派选择了与擅长内容运营的乐视进行合作。李斌表示，酷派的互联网生态将会受益于乐视内容的引进，此外，酷派还引入了渠道生态的概念，在各省推出了终极合伙人的模式，一方面将促进渠道提升手机的销量，另外还将会向这些终极合伙人导入更多的移动互联网项目，让渠道不再仅限于做一个纯粹的销售管道。

　　周鸿祎教会酷派应对互联网大战

　　除了拿回互联网业务运营权获得实质性的好处之外，酷派在此次的纠纷中的营销表现可以说是明显落后于360。

　　在360发难之后，酷派方面的声明及高层的发声表现都不尽如人意，以至于网上多数都是偏向360的声音。

　　李斌也承认酷派在这方面存在不足之处：“实际上我们也感谢360，因为他们教会了我们在互联网生存最后的一课，就是互联网大战。这将有助于加快酷派的移动互联网转型步伐，尤其是在运营方面。”

　　在这场纠纷中，李斌认为是360直接逼迫酷派加入了这场战斗，但正是这种直接的方式让酷派迅速成长，未来要想向移动互联网转型，这种大战不可避免，由于与360还存在一定的合作，因此与其未来与其他公司开打互联网大战，还不如现在和360先来这么一场。同时这也让酷派坚定了开放文化的决心，今后更多地按互联网的规律来办事。

　　“做移动互联网你会面临很多的风险，包括互联网运营的风险，”李斌最后这样总结了这场互联网大战，“但是从企业来讲，该面对的还是面对。对我们来讲，我们对互联网的理解以后会更熟练，这也有助于我们未来的互联网业务运营。”

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