京东昨日晚间以内部信形式宣布和沃尔玛达成深度战略合作。

一鸣网6月21日消息（报道：谢江珊），京东昨日晚间以内部信形式宣布和沃尔玛达成深度战略合作。

　　双方的合作协议将涉及广泛的业务领域，并覆盖线上线下零售市场。作为此次协议的一部分，沃尔玛将获得京东新发行的144,952,250股A类普通股，约为京东发行总股本数的5%。同时各方将在多个战略领域进行合作，包括：

　　1.京东将拥有1号商城主要资产，包括“1号店”的品牌、网站、APP。沃尔玛将继续经营1号店自营业务，并入驻1号商城。“1号店”将继续保持其品牌名称和市场定位，并且京东和沃尔玛将携手支持“1号店”不断加强其品牌影响力和业务增长。

　　2.“山姆会员商店”将在京东平台上开设官方旗舰店，山姆会员商店将使用京东的仓配一体化物流服务，从而能够在中国更大范围地推广其高品质进口商品，并为其顾客提供全中国最高效的商品配送服务。

　　3.京东和沃尔玛将在供应链端展开合作，为中国消费者提供更丰富的产品选择，包括扩大进口产品的丰富度。沃尔玛在中国的实体门店将接入京东集团投资的众包物流平台“达达”和O2O电商平台“京东到家”，并成为其重点合作伙伴。

　　以下是京东内部信全文:

　　在中国的电商版图上，或许1号店早已失去搏杀的野心，但这枚三易其主的“弃子”却又可能将帮助老东家沃尔玛和新东家京东补足短板。

　　1号店是国内首家网上超市，由世界500强戴尔前中国区总裁的刘峻岭和前全球采购副总裁于刚创立，于2008年7月11日正式上线，为顾客提供一站式网络购物。到2010年12月1号店全年实现销售额超8亿元，当时和今天的电商巨头京东相去不远，成为中国电商领域的重要分子。

　　当时电商领域遭受资本寒冬，即便已经有十几亿流水的京东也融资困难，甚至有消息说京东已经接近资金链断裂。意识到危险，急需资金救命的1号店于2010年5月将自己80%的股权作价8000万元卖给平安集团。

　　2011年5月，沃尔玛入股1号店，占了17.7%的股份。同时，沃尔玛也向1号店派驻了大量总监级别的高管。2012年8月，商务部批准沃尔玛对1号店控股增至51.3%，成为最大股东，创始人于刚、刘峻岭的股份占比被压缩至10%左右。2015年7月1号店联合创始人于刚、刘峻岭、CTO韩军等创始团队及一众高管相继离职。2015年7月23日，沃尔玛宣布已收购1号店余下股权，全资控股这家在中国发展迅速的电子商务公司。

　　京东与沃尔玛此次深度战略合作，可谓是相互借势。

　　对于京东来说，退居上海市场的1号店在华东地区深耕多年，收购1号店正好弥补京东在华东市场的短板。而作为3C起家的电商平台，京东通过价格战先后在图书、家电等领域取得不错的成绩之后，日用百货将成为京东下一个主攻战场。在此次618大促中，百货正是京东的主要战场，拿下1号店将能为京东带来渴望已久的超市品类资源，安心抵挡来自天猫超市和苏宁的进攻。

　　2015年被公认为跨境电商爆发年，巨头、成熟的玩家、创业者纷纷在这个领域寻找自己的生存空间。但在巨头领域，和天猫国际、网易考拉相比，京东国际显得不温不火。

　　此次和沃尔玛达成深度合作后，京东或许将获得梦寐以求的海外资源。

　　有业内人士认为，对京东来说，与沃尔玛达成合作，首先将能够接力沃尔玛的资源快速全球化，其次将有利于强化供应链，强化商超类产品的价格优势。沃尔玛与京东的合作或将推进沃尔玛的全球电商战略，长远来看，不仅会对阿里巴巴形成竞争压力，还将对抗亚马逊在全球的市场份额。

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