用邮件发薪的柔宇,是一面镜子……
IT/云计算 用邮件发薪的柔宇,是一面镜子…… IT/云计算 | 2022-04-01 15:17 用邮件发薪的柔宇,是一面镜子…… 柴狗夫斯基

三套故事三个圈 套死柔宇

最近甚是焦虑,除了疫情防控背景下,工作的停摆,打开朋友圈、社交媒体平台,到处都是裁员、欠薪的新闻。

包括曾经的那些炙手可热的独角兽们,在资本接济停止后,褪去了原本华丽的袍,露出了内里PPT的本质,而PPT是撑不起那么大规模的员工及他们的高薪的。

比如柔宇科技这家独角兽公司,在没学会赚钱,资本断供的情况下,被传已经连续五个月用邮件发薪了。

宠儿的落魄,实在让人唏嘘。

但柔宇,又像是一面镜子,照出了很多值得我们思考的东西。

用邮件发薪的柔宇科技是一面镜子

希望所有打工人看清欠薪真相

继去年底柔宇科技被爆拖欠工资后,近期,柔宇科技又因拖欠员工工资冲上业内热议话题。

去年底,柔宇员工爆料,自己被柔宇拖欠工资。同时业界爆料称,拖欠近千名员工薪资,拖欠时间达三个月以上。

根据爆料内容,柔宇2021年9月就开始拖欠工资了。

今年年初,柔宇回应,公司已发放了一部分工资,并承诺春节前还会再发一部分。

但3月29日, 柔宇科技一员工称,从去年9月至今都没有拿到工资。

该员工称:6个月内收到了5封欠薪邮件,邮件的内容都大致相同:“公司融资正在推进,资金即将到账,马上补发工资”。据其计算,柔宇科技拖欠他的薪水已有近10万元。

与此同时,连续亏损,陷入资金困境的柔宇除了长期拖欠工资以外,还面临着大规模的员工流失,举报了,柔宇科技员工人数已经从1800下降到了700,比例超过60%。

连续六个月不发工资,员工也是要吃饭的!所以在此,想说的是,正常发薪是一个公司最基本的的底线,如果一旦遇到公司出现拖欠薪资情况,尽早离职,免得产生更大的损失。

一旦有欠薪的事情发生,所有的承诺都将是个无底洞。比如柔宇,根据员工的爆料,柔宇科技财务中心在2月18日向全体员工发邮件称原定于2月10日发放的工资将延迟到3月发放。

邮件同时提到,公司将给予员工延缓实发工资的5%作为现金补充。

但到了约定的时间,收到的不是工资,而是又一份邮件。“3月10日的工资预计将于3月底发放。” 

这样的邮件,被欠薪的柔宇打工人已经收到五份了。

小柴有个同事,曾被欠薪数月,遇到的情况类似,也是不断地给承诺,最后从欠一万,变成了欠五万,最后公司倒闭,打官司打了近两年,最后官司赢了,但钱至今都没拿到。

事实上,大多数欠薪的公司,套路都是一样的,比如前段时间,小柴曝光的国美欠薪事件,也是各种空口承诺。黄光裕复出13个月后,国美连工资绩效也发不出了?

他们不断的用空口承诺,将最大的风险转嫁给员工,试图让员工在无薪的状态下,保持公司的正常运营,赌一赌逆风翻盘,但翻盘从来都是小概率的。最终最倒霉的就成了打工人。

因为公司一旦出现大的变故, 破产偿债这件事,银行、供应商欠款等都是排在工资前面的,但当轮到员工的时候,渣也不剩了。

当然,更可气的是,据爆料,收不到工资的员工在网上留言控诉柔宇科技拖欠薪资,但此举却被公司以非法造谣诽谤来处理。 

这也就是说,员工讨薪,最后讨来了一个官司?

三套故事三个圈

套死柔宇

成立于2012年的柔宇,成立初就是光环傍身的,但这是PPT里发出的光,形成的环。

一是足够硬核的创始团队,以及创始人刘自鸿的IP;二是所做的事,足够性感;三是背后扎堆的大资本。

当这些光找不到实处,光环的消散迟早会来。而今,十岁的柔宇科技的境况,印证了这一点。

众所周知,柔性屏是可以预见的下一代显示技术,除了消费者能够直接接触的手机等消费者终端,应用范围非常广泛,且是肉眼可见的。

这显然是一个足够性感的生意,故事的剧本可以编无数套。而柔宇选择了其中三个,其一是消费业务,其二是ToB业务,其三是非主流的技术路线。

这三个剧本,形成的柔宇宇宙,一开给柔宇带来了无数的追捧,尤其在资本市场,截止目前,仅公开的数据,柔宇拿到了13轮的融资,累计融资金额超70亿元。

背后资本除了IDG、深创投等等头部资本之外,浦发银行、中国银行、工商银行、平安银行及农业银行等银行资本,这样的豪华阵容,在整个科技圈都是少见的。

2020年,柔宇科技还曾以60亿美元的估值跻身于《2020中国新经济独角兽200强榜单》前12名,并成为《中国企业家》2020年度”中国科创企业百强榜”的榜首。

但光环终究是光环。臭媳妇终究是要见公婆的,背后的资本也是要套现的。

2020年前后,柔宇科技展开上市计划。但很快,美国上市计划搁浅,转战科创板。两个月后,上交所官网信息显示,柔宇科技科创板IPO审核状态变更为“终止”。

但另一面,随着招股书的公开,光环傍身的柔宇,底裤被扒了下来,那三套故事,更真实的一面也让更多人看清了真实的柔宇。

过往独角兽的评价被“就是个PPT公司”、“下一个乐视”取而代之,而这三套代表柔宇宇宙的故事,也成了套住柔宇的三个圈。

根据招股书数据,2017至2020年1-6月,公司实现营业收入为0.65亿元、1.09亿元、2.27亿元、1.16亿元。

可以想象吗?一个几百亿估值的公司,营收只有1-2亿。

相反,同期,归母普通股股东净利润为-3.59亿元、-8.02亿元、-10.73亿元和-9.61亿元,亏损总额高达32亿元。

公司还提示,“公司无法保证未来几年内实现盈利”。

至此,我们也来简单说说柔宇的三本故事三个圈,一是技术这个圈,在柔性屏领域,目前主流阵营玩家均采用的都是LTPS(低温多晶硅),而柔宇为了让故事更加性感,走出了不一样的道路,押注的ULT-NSSP(超低温非硅制程集成技术)。

而非主流从来都是要么成活要么成魔。

公开数据显示,在产能相同的情况下,因为技术路线的不同,柔宇科技的建线成本是深天马和维信诺的2.4倍之多。关键的是,成本高,产量不见得高。

从投入产出比来看,据媒体统计深天马的武汉第6代线每亿元产出142台、华星光电的武汉第6代线每亿元产出129台,柔宇科技的深圳第6代线每亿元产出110台。

面对业界的质疑,柔宇对外表示,柔宇一期产线投产后,产能可实现2000万片/年,二期满产后可达到5000万片/年。但值得注意的是,京东方一条设计产能为年57.6万片的第6代柔性屏幕生产线,总体投资就高达465亿,在单条产线投资金额比柔宇高4.2倍的情况下年产能也无法达到60万片,柔宇在投资110亿的情况下,实现年产量超过2000万片,这现实吗?

在消费业务端,曾经柔宇推出的折叠屏手机,成了柔宇好长时间的PR素材,也就是除了PR,似乎大多数人也真正见到这款产品长啥样。

为了这套故事d的可持续,手机之外,柔宇RoWrite柔记、RoTorch柔炬、柔性屏时尚衣帽、Royole Moon系列、Royole-X及配件等7大类别消费类产品。

但是你真的用过吗?这不重要,重要的是当写进PPT里的时候,至少不是纸上谈兵了……

自然,厂商也并不买柔宇非主流的账。根据公开资料,截止目前,在市场需求最大的手机市场,柔宇尚无一家手机巨头级别的客户。自然,从营收数据来看,不止是手机,其他应用场景或许也并不怎样……

三本故事,是融资的利器,离造血养活自己还很远很远。但另一方面,讲故事也是要付出成本的。

尤其是在打算长期讲故事的情况下,不拿出让投资人们能看到的东西,太容易露馅了。

也就是这样,柔宇本来想用三个故事描写自己的柔性技术宇宙,但最终去变成了三个圈,死死地套住了自己。

听故事的爸爸离席

柔宇停摆

截止最后一轮融资,柔宇已经22个月没有获得爸爸们的公开投喂了,而上市的两次折戟,似乎也短期内堵死了另一条输血的路。

长期亏损,又没学会造血,资本断供,柔宇的结局似乎已经写好了!

事实上,自从招股书公开后,大家都已经有了判断。

不过有人不愿意承认,他们需要一起把这个故事继续下去,比如背后那些资本,他们要变现,至少投出去的钱不能打水漂啊!

只要能撑到最后,就算抬也抬到资本市场,那么一两个接盘侠还是有的。关于业务呢?只是顺带一下的事,成了最好,没成能咋样?

去年被爆欠薪后,刘自鸿对员工透露公司融资正在进行中,预计12月有资金进入,将在12月底或者次年一月发放薪资。

而最新的爆料也意味着,柔宇科技的融资至今没有下文。不过也有消息称。今年3月,柔宇完成了1亿元融资,但其中的90%都拿去还掉供应商债务。

值得注意的是,2021年10月13日,因施工合同纠纷案件中,柔宇科技存在未履行金额9503万元,刘自鸿也被法院限制高消费。 而目前刘自鸿的限制高消费令已经取消。 

也就是拿到的融资,柔宇并没有发工资,而是去还债了。

业内人士表示,柔宇科技自成立至今,一直都是雷声大雨点小。并且长期处于亏损状态,尤其在智能手机都开始押注折叠屏的背景下,柔宇也没有出现明显的业务改观。

也意味着,柔宇的柔性屏技术,很难被主流手机厂商采纳,资金的匮乏,将会让柔宇进一步陷入恶性循环,错过技术迭代的窗口与红利。

他也认为,目前,柔宇大量的投资人被套,融资会更加艰难,没有多少人愿意去冒这个险等着被套。

去年12月9日凌晨,柔宇科技创始人、董事长兼CEO刘自鸿在个人社交媒体上引述《马斯克追忆破产边缘:每天醒来,在梦中哭了一夜》。

并发文表示  其实,谁都有过不容易。在人生至暗时刻,也不要指望雪中送炭,唯一能做的是,坚持到底,永不言弃。

而资本从来不是从天而降的菩萨,生来就是需要变现的,刘自鸿自然也不是马斯克。

热钱催生的热情

一地烧焦的鸡毛

小柴是相当回念前几年的,创投圈到处都是热钱。

随处都在上演着PPT融资的大戏。在产业园区的咖啡馆,在微信群,在朋友圈,似乎每个人的朋友都拿到了那么一笔钱。

数百万、数千万、上亿,他们忙着恭喜,不仅塞满了朋友圈,还塞满了自己一天的工作。

小的玩小的,大的玩大的。到处都是钱,到处都是朋友。

然而,那么个光景似乎是回不去了。相反,当热钱与热情褪去,一地的鸡毛随风而起。

资本积累的钱造完了,投出去的那些项目,别说回报了,回本的越来越少;

而那些曾经被资本窝在手心里的香饽饽,被资本照顾的太好了,没钱了融,直到融到自己都没钱,拉上朋友一起融,或者帮助项目,一起编剧本,润色PPT,托更多的资本下水;

而项目呢?就如同那些商业剧里的纨绔,不管做什么,都得先有面儿。在营销上比,在PR上比,当然更多的是在概念上比,什么生态化反、开放闭环,什么三位一体、私域运营……

但就是忘了学会赚钱、创造价值的本。

直到“爸爸”们的钱被败光了,或者“爸爸”们认清事实,断绝关系后。

裁员、停业、欠薪……及那些观众老爷们再也提不起兴趣的,资本与项目、创始人与合伙人撕逼的戏码不断的上演。

叠加宏观环境的不景气,一场巨大的互害游戏迎来了最后的结局。

到处都在欠薪、裁员,停业,而这只是开始。

仅在本周,就有几家曾经资本眼里的抢手货上演了这样的戏码。如连续融资过5轮的辣妈帮被传出关停全部业务。

而辣妈帮的回应只有“报道有误”几个字;

此外,还有阿里巴巴等大资本押注的社区团购项目十荟团不仅关停,同时阿里MMC事业群,也被爆出裁员20%的消息

除此之外,还有元X森林、开X吧等等曾经炙手可热的的网红项目,都曝出了裁员的传闻。

上一波的热钱式创业,算是彻底失败了,负责航向的舵手们,以及船上的这些玩家们,不是该深刻的反思,整场游戏的架构搭建,是不是更应该找准商业的本质呢?

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