葛优在《天下无贼》中感叹，“人心散了，队伍不好带了”。

虽然罗振宇与papi酱的一张合影创造了2200万的天价广告，但8个月之后双方还是“和平分手”;在2016年之前涌现出的大批年轻创业者，要么在资本的寒冬下作鸟兽散，要么仍然如履薄冰跬步前行；知名或不知名的创业团队要要么摇摇欲坠，要么已经分崩离析（这里均知名不具）。

葛优在《天下无贼》中感叹，“人心散了，队伍不好带了”。那么准备创业的你，是不是应该问下自己：是否真的已经准备好坐上创业这条独木舟了呢？在回答这个问题之前，创业者不妨先问下自己以下5个问题。

1、是否已经洞察局势

从之前的互联网到移动互联网再到现在的人工智能，几乎每个阶段都是风口；从PC端到移动端再到云端，似乎每个产品都是焦点；从B2C到B2B再到C2C，好像从来没有改变过什么，我们也没有买到更加便宜的商品，从一个地方到另一个地方的时间也没有缩短多少嘛！一时间，呼声鼎沸迷茫笼罩，互联网忽悠的言论开始弥漫在创业者的心头。

然而真正的事实到底是怎样的呢？未来互联网的风口和趋势又到底在哪里呢？

①　连接方式的改变：由传统的机构对接转向个人发力

互联网归根结底只是个工具，但这个工具的最大意义在于它改变了人们的连接方式。逻辑思维创始人罗振宇认为互联网使得每个人成为全球这张“大渔网”的各个节点，没有边界地散发着独自的光亮。过去买卖的进行都是通过组织和机构对接，现在互联网的介入使得交易很容易在双方之间完成，而完全不需要第三方。互联网放大了个人观点的影响力，缩小了全球范围的局域，同时也使得传统的个人英雄主义的实现完全成为可能，一次偶然的英雄救美即可家喻户晓，某一天的衣不蔽体也可能天下皆知。同样“网红经济”的到来便是证明了借由互联网，个人开始发力，与其叫“网红经济”不如说是“个人经济”来的更加干脆些。

②　数据的重要性：IT时代向DT（大数据）时代转变

大数据其实算不上是一个新词，只不过随着这两年移动互联网和人工智能的大热才会被越来越多人提上日程，大数据其实就是N多年前教科书中所提的“数字地球”的概念。很多互联网创业公司并不重视数据，数据库里寥寥无几，也不进行备份，这是非常不应该的。数据是所有产品和技术的基础，搜索也是伴随数据而产生的，一个可预见的趋势之一为未来所有的产品和信息都将会数字化，那些做数据和搜索引擎的企业将会是最值钱的公司，即使它们没有很高的市值。

③　思维的转变：互联网思维？——No，只是思维

严格来说并不存在互联网思维，只不过是对互联网形势下该如何思考所做的一个非官方命名。前面说过互联网无非只是一个工具和手段，创业者的迷茫归根结底是无法理解互联网。互联网所带来的一个思维转变在于很多事情有了新的玩法，我们对话不再需要面对面了，我们买东西也不必亲自去实体店了，现在有一种非实体和虚拟的方式就可以解决了。所以未来一个可预见的趋势是虚拟空间的诞生，在诞生过程中还有一种叫做体验的东西在努力获得我们的验证通过。

④　80、90后：社会发展的中坚力量

腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾在一次的演讲中提到自己未来最大的担心就是越来越看不懂年轻人的喜好，所以雷军提到的“风口上的猪”理论是站在这批年轻人的风口上的，但遗憾的是雷军以米粉和发烧友起家，最后却渐渐抛弃了他们。摩拜用户当中四分之三的比例是80、90后，其中95后也占据了相当的一部分比例。现在在互联网行业越来越多人开始强调“玩”法，互联网带来的不仅是生活方式的变革，更重要的是逻辑思维的转变，与其说是行业的竞争不如说是思维的博弈。最后胜出的一定是最会“玩”的，最会“玩”的一定是最了解年轻人的。

2、是否已明确创业方向

很多创业公司表示：我们的创业方向非常清楚，就是打造一个什么什么消费首选平台。很遗憾，这种定位都太大了，平台性的产品都有巨头在，与其煞费苦心地拉拢种子用户，不如借助第三方已有的平台老老实实地解决用户痛点，既可以解决引流的问题，也避免被巨头吞并的风险。

明确创业方向需要明确两点：需求点和盈利点。所谓的需求点就是你的产品或者项目能够为消费者带来什么，它能满足消费者的什么需求或是解决用户的什么问题？当前交通领域“最后一公里”之争非常激烈，共享单车能够被用户广泛使用就在于它不仅很好地解决了用户短途出行的问题，而且还让用户觉得这个东西比开车都酷炫，这便是一个非常好的例子。

盈利点就是你的钱除了从投资人那里拿之外，还有什么地方是能够获得的。这个问题放在平台性产品就显得很尖锐，因为流媒体流平台即便聚集了再多用户，终归还是要解决怎么赚钱的问题。网易云音乐的社交功能算是同类产品中出类拔萃的，但是它现在仍然在亏损，谋求盈利点是网易云音乐一直在做而且也是急需做的事情，它的“扶持独立音乐人计划”便是谋求盈利点的新行动。

3、是否真的了解所选择的的行业

虽然互联网给我们的思维带来了很大转变，但是隔行如隔山，磨菜刀的未必就能拿得起剪刀，虽然跨行创业的也有成功者，但欲速则不达，心急吃不了热豆腐，可以试着找相关的工作认真学习半年，小米生态及游戏负责人孙志超认为这样做有三个比较大的好处。

a.确认自己是否真的适合，因为自己创业苦10倍

b.可以学习到相关的技能、这项目会遇到的问题(也能从中找到自己的优势)

c.可以了解用户需求、工作流程、技术风险等，顺便物色自己的合作对象。

当然如果你非常聪明，手里有大笔的资金可以让你在经营的时间里慢慢学习、慢慢的烧钱，那你可以不考虑，否则没有经验的话就要谨慎创业。

4、是否考虑到资金充不充足

相关数据分析，有接近30%的初创公司是由于资金不足而导致失败，创业者有80%的时间花费在找钱上。小米投资部孙志超建议至少准备半年至一年的项目启动资金，同时在需要项目融资的时候也需要进行考虑。因为融资成功你还需要处理与投资人之间的关系。公司一旦获得融资，也需要制定细致的资金管控计划，千万不要等到下一轮融资未获得之前，资金便已达到枯竭状态，这对于初创公司是非常危险的。

5、是否已做好失败的准备

所谓七尺男儿，敢作敢当。创业者必须要去考虑一旦失败，结果能否承担得了？包括已经失去的金钱、时间，甚至可能还有自己的前途。一般创业公司失败的话，其创始人会写一封信来介绍自己的创业历程，或勇敢、或催泪或羞愧，行业里叫做“失败剖析”。有的失败剖析具有借鉴意义，而有的则是在完全推卸责任，不过，恐怕没有一个人会在刚开始创业的时候料到自己会写“失败剖析”吧。

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