面对智能互联网这一历史性机遇，联想如何抢占先机？

作者：龚进辉

继乌镇世界互联网大会首次抛出“智能互联网”这一全新理念后，联想集团董事长兼CEO杨元庆昨天在联想创新科技大会西安峰会上进一步阐述联想的发展路径，即个人电脑业务、移动业务和数据中心业务、“设备+云”三波战略。

人类正从移动互联网时代迈向智能互联网时代，上至国家下至企业、个人，都将发生天翻地覆的变化，谁能抓住先机谁就赢得未来。不过，面对扑面而来的智能互联网热潮，行业内普遍弥漫着兴奋与迷惘的情绪，前方是触手可及的新世界，智能主义将大行其道，但理解并抓住智能化带来的机遇成为老大难。

对于以设备研发、销售起家的联想而言，智能互联网时代调整定位迫在眉睫。更重要的是，联想应充分梳理自身业务体系，强化优势、补齐短板，以适应风云变幻的市场，从而走上通往智能世界的康庄大道。那么问题来了，BAT争相布局智能互联网，联想如何杀出重围？

智能互联网是历史性机遇

事实上，智能互联网与业界常说的物联网、万物互联（IoT）并无本质区别，只不过侧重点不同。前者强调智能化，即更广泛地连接万物、更自主地捕捉信息、更智慧地分析信息、更精准地进行判断、更主动地提供服务；后者则突出设备连接，种类丰富、数量繁多的设备之间互联。

一个接近本质，一个强调状态。显然，智能互联网比IoT更能反映移动互联网之后新的发展阶段。联想十分看好智能互联网的前景，认为其将为创业创新提供新机遇，为社会发展提供新动能，甚至为大国崛起设立新的起跑线。面对这一历史性机遇，联想致力于成为智能互联网时代的推动者和赋能者。

乍听一下，不少人对智能互联网的美好前景将信将疑，其实，如果你认同IoT代表未来，那就应该毫不犹豫地相信智能互联网新图景。作为区别于PC互联网、移动互联网的下一代互联网，智能互联网的最大差异是联网形态，不仅连接对象不再局限于PC、手机、Pad等少数设备，而且连接方式也变得多元化，从设备与人、设备与网络延伸到设备与设备、设备与应用和服务、设备与用户数据。

互联网形态的新变化，深刻地改变人类生活方式、生产方式和商业模式，促进生活品质和经济运行效率的提升。比如，汽车源源不断地数据从终端上传到云端，借助人工智能技术，通过不断读取、分析数据变得越来越聪明，又从云端汲取智慧，更准确理解人类需求，主动为你服务，而不再是被动听从指令的冰冷机器。

对于传统行业而言，尤其是制造业，智能互联网将带来新一轮的工业革命，传统B2C、B2C生产模式向C2M转变，即用户到厂商，这意味着根据用户需求定制化生产将逐渐成为主流，工厂从数字化、自动化进一步向智能化迈进，产品研发、生产、销售、服务等全生命周期将被智能网络串联起来，满足用户个性化需求，倒逼企业朝两个方向调整：集成式的服务创新、开放式的技术创新。

设备+云是未来联想进攻方向

近年来联想频繁进行组织架构调整，一度成为互联网圈茶余饭后的谈资。不可否认，联想内部调整比BAT更为勤快，但从来不是为了调整而调整，而是为了适应新形势和新战略所作的特殊安排。一方面，前有BAT后有创业者，联想市场竞争压力不小；另一方面，智能互联网代表未来，联想需厘清核心业务、增长引擎和新兴业务并配备精兵强将。

今年3月联想最新一次组织架构调整，正是为推动三波战略落地而做出的恰到好处的改变。从财报来看，长期占据全球第一的个人电脑业务是联想营收的重要支柱，布局全球的移动业务逐渐走向成熟，成为联想营收的增长引擎，数据中心业务表现也毫不逊色，保持强劲的增长势头，反观设备+云则处于起步阶段，尚未贡献规模化营收。

所以，无论是创造新的营收增长点还是在智能互联网时代分一杯羹，联想都必须打赢设备+云这场攻坚战，这也就解释了为何杨元庆反复提及设备+云是未来联想主要进攻方向，以更好地满足用户需求，其关键在于终端设备研发实力与云服务、云基础设施等新能力充分融合。

其中，云基础设施指企业级服务器业务，它是联想主营业务之一，从原PC业务集团独立出来，成立数据中心业务集团获得更多自主权，重视程度不言而喻，对其做大做强寄予厚望。凭借数据中心领域的技术，联想可以实现设备与云服务的深度整合。

联想组建三级研发体系

智能互联网时代，智能设备成为丰富多彩的新工具和新服务的入口，支撑万物互联的技术基础是智能连接，即5个连接：设备与人、设备与设备、设备与网络、设备与用户数据、设备与应用和服务，只有进行开放式的技术创新才能打破设备与应用之间的孤岛，即制定公开的协议、规范、标准。

事实上，智能互联网连接方式的多元化，决定了智能硬件创业者或应用开发者凭一己之力无法逐一击破，可行的方法是成为协议制定者构建的智能生态体系的一份子，这要求协议制定者在智能连接技术上有所建树，并拥有丰富的产业资源。相比BAT有前沿技术无产业资源、设备厂商有产业资源无前沿技术，二者兼备的联想无疑是不可多得的选择。

联想探索设备与人连接、设备与网络连接由来已久，在设备与设备连接、设备与应用和服务连接、设备与用户数据连接上鲜有突破，今年横空出世的moto z、PHAB 2 Pro、创投集团分别代表其最新成果。其中，设备与用户数据连接离不开人工智能、云计算、大数据等前沿技术，这恰恰是联想老炮贺志强执掌的创投集团的主要投资方向，以投资手段为联想布局互联网和智能生态。

除了创投集团大显身手，拥有1万名研发工程师的联想研究院也早已布局人工智能，不仅重视纯科研性质的研究，而且贴近实际产品化的应用，比如人工智能应用于未来智能家庭产品。为进一步增强在人工智能领域的实力和话语权，联想还引进人工智能专家芮勇博士担任CTO，与贺志强构成联想抢占人工智能风口的双保险。

整体而言，联想已建立业务单元、研究院和创投集团的三级研发体系。最接近市场的产品和技术由各业务单元内部自行研发，相对远期的产品和技术由联想研究院负责，前景更不明朗、可能面向未来的产品和技术则由创投集团布局和投资。从时间线来看，一线业务部门研究即将上市和一两年内的产品，联想研究院关注三到五年内推向市场的项目，创投则发力十年以后才能产业化的前沿研究。

目前，联想每年在研发和创新方面的投入超过100亿元，占营收比重高于竞争对手，高水准的投入使联想专利储备和技术实力立于不败之地，有利于更稳健地推进“设备+云”战略。

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