从上海国际商业年会“野心”看未来商业竞争趋势
电商 从上海国际商业年会“野心”看未来商业竞争趋势 电商 | 2017-06-16 13:22 从上海国际商业年会“野心”看未来商业竞争趋势 四少

如今,随着互联网、物联网、大数据、云计算、人工智能的快速发展,商业模式与商业行为也发生了巨大的变化,技术的发展使得不同行业和企业间的联系和交集越来越多,使得很多新模式得以实现,开放与融合已经成为出现频率最高的时代命题。以往单打独斗,关起门来做事已经越来越不适用于如今的商业竞争,开放与融合已然成为商业竞争的趋势,此前不久,上海国际商业年会(以下简称商业年会)推介会在武汉万达嘉华酒店成功举行,在这里我

如今,随着互联网、物联网、大数据、云计算、人工智能的快速发展,商业模式与商业行为也发生了巨大的变化,技术的发展使得不同行业和企业间的联系和交集越来越多,使得很多新模式得以实现,开放与融合已经成为出现频率最高的时代命题。

以往单打独斗,关起门来做事已经越来越不适用于如今的商业竞争,开放与融合已然成为商业竞争的趋势,此前不久,上海国际商业年会(以下简称商业年会)推介会在武汉万达嘉华酒店成功举行,在这里我们发现一个有趣的现象,就是以往相互竞争的实体企业同框,数百家知名品牌聚集在一起,商业年会用行动诠释开放与融合,为未来实体商业趋势探路。

据悉,此次武汉的推介会是商业年会在全国的重要一站,与此同时,在全国各地的推介也将如火如荼展开,就在6月22日及29日,推介会也将落地北京和上海两座超大型城市,为当地实体商家、各行业品牌商、经营方服务商搭建一个全新的合作洽谈和行业交流开放平台,实现多方对接与合作共赢。

开放融合,商业年会打造开放性大平台

上海国际商业年会的前身为万达商业年会,是一年一度实体产业规模最大的商业会议,今年3月底,万达商业年会正式升级并更名为上海国际商业年会,升级意味着万达战略的全新升级,在商业年会的逻辑里,万达要做的是一个开放的全球化商业资源整合平台,从而搭建一个技术、资源、产业融合对接的平台。

根据官方的描述,商业年会以“开放、智慧、融合”为核心,在一带一路战略、全球经济一体化以及中国商业转型的关键时期,商业年会又充当了一个什么样的角色,以及他的野心又是什么样的呢?

据悉,在商业年会展会现场将有2000余个知名商业项目、600余个国内外知名品牌、近百个科技企业和服务商参会设展,将有国内外15000余个知名品牌的高层代表、5000余个加盟代理商参会,显而易见商业年会打造出的影响力正在释放出虹吸效应,将整个实体产业连接在一起,开放融合,合作共赢,互利共生。

值得关注的是,本届大会万达联合中国商业联合会、MAPIC(全球商业零售地产峰会)共同举办,不仅获得政府体制内的支持、还吸引国际一线品牌到会设展。MAPIC总部位于法国,一直被誉为国际商业地产嘉年华,是目前全世界规模最大的专业零售地产战略及交易盛会。

在一带一路的大背景之下,全球经济要实现真正意义上的一体化发展,其中更加重要的是信息的流通与商业运作流程的标准化、快速化,而商业年会要做的就是搭建起这样一个桥梁,将全球资源圈在一起,产生巨大的化学反应。

随着互联网与实体开始高度融合,各产业的开放与融合成为不可逆的趋势。在未来的商业竞争中,竞争的边界将会跨越不同的行业,这种竞争状态下竞争力主要来自于行业整合所带来的优势和影响力的互惠溢价,商业竞争将转向产业链与生态系统间的竞争。

在这种背景下,没有积极布局产业链和生态圈的企业,在面临这种战争中将处于极大劣势。互赖、互依、共生的生态系统有利于每个企业的发展。单打独斗会受到自身实力限制,协同作战可以更好的生存。而上海国际商业年会,正好通过平台的开放,蓄积大量实体商业单打独斗的资源合力,抱团升级,相互融合。

商业年会背后的商业趋势:行业竞争从企业向生态迈进

作为实体巨头的万达,其在生态上的布局紧锣密鼓。据公开数据了解,作为全球最大的不动产企业,万达集团旗下包括了187座万达广场,超过100家高星级酒店,17座大型文旅目的地,1352家影院等。而万达网络科技集团旗下的飞凡,则聚集了一个规模宏大的商业联盟:截至2017年1月,飞凡已经与包括绿地集团、欧亚集团、红星商业集团、步步高集团以及万达广场等在内的7000+实体商家、60000+品牌达成合作。

除了旗下的万达广场、酒店和其他不动产之外,万达还积极布局文化、体育、娱乐等板块,通过积极地并购与运作,目前已经成为全球最大的电影公司。

去年,万达大力推进网络科技方面的创新实践,成立万达网络科技集团(简称万达网络),通过打通线上线下场景,为客户提供更多增值服务,并在云计算、区块链、大数据等领域积极探索,成果丰硕。旗下的飞凡开放平台就是从全生态链的角度为消费者提供智慧生活场景,搭建面对更多商户的开放平台。

依托于万达异常丰富的线下消费场景与大数据,衍生出来的万达公有云服务,也因为与IBM的合作取得了极大的突破。此外,万达的金融业务也正蓬勃发展。可以说,万达正在建立自己的生态护城河,以期在未来的商业竞争中立于不败之地。

而今年的全新上海国际商业年会,正是万达联合实体产业链上下游及旗下各生态环节的合作交流盛会,其目的就是挖掘和满足行业需求,连接与打通实体的各个环节。

其次,现阶段,是实体与互联网共同面对的下半场的开端,是一个全新的起跑线,在这个过程中,产业链及生态的重构,商业模式的重塑是必然,转型后的商业形态必将是一个全开放的生态经济体,生态经济体里的个体将以一个协作者的身份出现,万达在此间成为一个沟通的桥梁也是促进经济增长的重要推动力,无论对于品牌还是供应商乃至整个实体,都需要在一个共享的、开放的生态型经济体系里实现升级。

随着top品牌的逐渐靠拢,商业年会未来也将逐渐形成吸铁石效应,成为行业标准,甚至成为品牌方不可获缺的重要布局条线。同时,我们也看到王健林小目标之外更大的野心,以一个全新的姿态构造未来万达的核心竞争力,全球经济一体化背景下万达正以一个全新的姿态迎接未来。

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