大厦将倾，如果金立不马上改变策略，去自己仍占优势的商务机领域继续深耕，那么未来国内智能手机市场日渐萎靡不振的情况下，金立很有可能死在自己的手里。

在手机市场快速的变革与激烈的竞争中，有的品牌如华为、小米一样，在市场中逐渐脱颖而出，成为了头部企业，也有的品牌虽然只能屈居二线，却能始终屹立不倒，金立就是最为典型的例子。然而这家市场上最为长久大的手机品牌，如今去面临着有史以来最严重的危机。

成立于2002年的金立，时至今日已经迎来了其手机市场的第16个年头，虽然如今人们手里的国产手机都是华为、小米、OPPO、vivo等一线品牌，但是在功能机时代，金立也曾经是市场上商务手机的代表品牌，也正是这份往日的“荣耀”与实力，让金立在大部分老牌手机企业都被市场淘汰的情况下，仍能继续留存下来。而随着智能机时代的来临，在转型方面犹豫不决的金立，开始了自己的下坡路，而这也为其危机爆发埋下了伏笔。

进入智能机时代后，由于转型晚，致力于商务手机的金立在转向年轻消费群体时，在性能方面依然达不到华为的水准，而号召力也不如OPPO、vivo。所以金立才会重点加大营销方面的投入，请明星代言、冠名综艺、植入广告，这些都是金立尝试“娱乐营销”的方向，前段时间一度传言金立的营销费用高达60亿!如此高昂的营销费用让人咋舌，虽然金立很快便出来澄清，称营销费用包括线上线下的营销和市场等各类费用，并非只是娱乐营销一种。但是在过去两年，金立在娱乐营销方面确实动作频繁，且每一个都是大投入。

在如此大手笔的营销投入下，金立的出货量却是连年下降，据相关数据统计，相比于2016年，金立在2017年的出货量下滑10.3%，只有2600万台。这与OPPO、vivo这些同样在营销方面下功夫的品牌相比，差距巨大。而权威机构预测，2018年金立的出货量下滑仍将继续。

之所以金立花了钱还没效果，最大的原因可能还是金立在品牌表达方式、方向上没有找到正确的出路。像之前冠名喜剧综艺，金立主推的是M6及M2017两款机型，这两个型号的手机针对的是高端政商人群，而喜剧综艺的受众年龄主要集中在35~60岁，这并不是金立的核心目标用户。所以，与其说金立的60亿是打广告的，倒不如说是打“水漂”的。

除了枉费营销方面的资金，金立在投资方面的执拗，也间接成为了其资金链断裂的诱因。在去年6月份，在现金流已经极度紧张的情况下，金立还执意花费12.18亿元买入南粤银行9.30%的股权，这一笔资金数目几乎已经与金立2016年的全年净利润看起，虽然这笔投资在半年时间里实现了40%的升值，但仍然属于不理智的投资范畴。而这也正是金立前几年的企业发展缩影，产品研发的费用远远不及非主营业务的投资费用，虽然其投资的都是优质资产，但仍掩盖不了金立现金流被投资吸食的本质。

大厦将倾，如果金立不马上改变策略，去自己仍占优势的商务机领域继续深耕，那么未来国内智能手机市场日渐萎靡不振的情况下，金立很有可能死在自己的手里。所以，无论是对于企业还是个人来说，投资都应该根据自身的资金状况而定，如果投资超出了自己的承受能力，就应该果断放弃。

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