接手江苏舜天  苏宁在下一盘很大的棋
生物医疗 接手江苏舜天 苏宁在下一盘很大的棋 生物医疗 | 2015-12-22 14:24 接手江苏舜天  苏宁在下一盘很大的棋 TIGER政

12月21日,苏宁集团宣布接手江苏舜天。苏宁表示将加大对舜天的投入,引进国内外足球人才,并与国内外优秀俱乐部合作。 

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  一鸣网特稿(文/范力文):12月21日,苏宁集团宣布接手江苏舜天。苏宁表示将加大对舜天的投入,引进国内外足球人才,并与国内外优秀俱乐部合作。

  实际上,苏宁接手舜天并非毫无征兆。2015年伊始,苏宁便与江苏舜天在资金投入、商业运营、青训培养等领域展开合作,旗下电子商务平台苏宁易购拿下了舜天球衣胸前广告。2015年11月6日,江苏舜天发布转让公告,转让参考价达到5.23亿元。公告一出,外界即预计,苏宁即可能成为舜天的新投资方。

  苏宁集团董事长张近东表示:“苏宁此番进军足球产业,是自身行业布局和业务规划的一个必然选择。从苏宁多元化产业融合来看,今年已将体育板块的足球作为核心,打造互联网+体育的生态圈。”

  体育产业——五万亿蓝海

  2014年10月,国务院印发《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,明确提出“到2025年全国体育产业总规模超过5万亿元”的目标。伴随着政策的利好,体育产业商业化程度不断扩大,社会资本纷纷涌入到体育行业当中。

  现阶段,贵人鸟、华录百纳、奥拓电子,亚泰集团等上市公司布局体育领域,通过校园足球、体育营销、赛事运营等环节切入体育市场。除了扩大公司业务,增加企业盈利点外,利好消息也带动了股价的上涨。与上述企业不同的是,苏宁选择了以足球切入体育市场。

  为什么是足球?

  作为全球第一大运动,足球拥有长足的市场空间与广泛的用户支持。据统计,全球拥有超过16亿足球球迷,仅中国,球迷就超过3亿。而全球足球年产值超过5000亿美元,占体育产值比重超过40%,是世界第17大经济体。此外,《中国足球改革总体方案》更是将振兴足球已经上升至到国家战略层面。调研显示,中国的足球产业的市场空间在8000亿元以上。

  苏宁接手江苏舜天后,至少可以在商业价值、粉丝经济、视频转播等方面进行拓展。

  1、商业价值

  拥有3亿球迷的中国足球市场,其商业价值不言而喻,苏宁接手舜天后,在舜天球衣胸前广告、赛事赞助、球员及教练转会、球场门票等方面有所挖掘。而依托苏宁易购的电商优势,在票务、足球装备等发展方面想象空间巨大。

  2、粉丝经济

  打开舜天俱乐部官方微博,显示关注者有123万之巨,而这只是冰山一角,其庞大的粉丝数量可见一斑。苏宁接手舜天后,通过足球这一载体将获得一定量忠诚的粉丝,发展粉丝经济。

  3、 视频转播

  2013年10月,苏宁宣布以2.5亿美元投资PPTV。PPTV与国外足球俱乐部合作,进行视频转播,而本次苏宁接手舜天后, 在视频转播等领域运营提供了优势与便捷。

  现阶段,足球受到国家领导人的极大关注,足球产业作为整个体育产业改革与转型的排头兵,将率先受到政策的扶持,而苏宁接手舜天必将受惠。

  “足球+地产”模式?

  现阶段,国内广州恒大、广州富力、杭州绿城、河南建业、石家庄永昌和河北华夏幸福等足球俱乐部均由以房地产为主营业务的企业投资运营。运营足球俱乐部在当下似乎成为了企业加强政府关系和进行资本运作的捷径。其中有代表性的当属万达集团王健林。

  1994年,中国足球联赛职业化正式开启,而王健林在当年成立足球俱乐部。凭借着8次夺得顶级联赛冠军, 并多次代表中国参加亚洲赛事,在国内获得了广泛的群众基础,老百姓对“大连万达”的印象之深甚于万达集团。此外,在寻求普通公众的社会认可度的同时,也通过这种行为来继续获得政府方面的支持。除万达外,恒大等也依托足球,具有了强大的品牌影响效果。

  联想到苏宁集团旗下的地产业务——苏宁置业,不禁使人联想苏宁接手舜天是否也在走“足球+地产”模式,着重发展地产业务?苏宁是否在下一盘很大的棋,值得拭目以待。

  近年来,互联网企业介入到足球市场现象愈演愈烈,出苏宁本次接手江苏舜天外,阿里巴巴也于此前收购恒大近半股份。而京东也传出牵手杭州绿城,或收购大连球队阿尔滨的传闻。或许足球这项世界第一运动也拥有撼动互联网业内的魔力,使得互联网企业趋之若鹜。



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