一直播并入微博:既有一下科技的无奈 也有微博的野心
音乐/视频 一直播并入微博:既有一下科技的无奈 也有微博的野心 音乐/视频 | 2018-09-29 17:04 一直播并入微博:既有一下科技的无奈 也有微博的野心 龚进辉

或许,一直播卖身微博是最好的结局。


作者:龚进辉

 

近年来,直播行业的命运犹如过山车般惊险刺激,先是在资本的簇拥下快速流行起来,掀起“百播大战”,随后经历大洗牌,倒闭、转型、重组的玩家比比皆是,最后演变为第一梯队、第二梯队等少数玩家的厮杀,竞争激烈程度丝毫不亚于“百播大战”。

 

显然,实力相对偏弱的第二梯队玩家在竞争中占下风,“受伤”在所难免,典型代表便是一直播。据界面报道,一直播团队将并入微博,他们和微博负责直播的团队早在今年上半年就开始进行整合。

 

一直播从傍上微博大腿到卖身微博,看似是个遗憾的结果,但对于一直播本身、一直播母公司一下科技、微博是三方共赢的明智选择。具体来看:

 

一直播方面,其于20165月正式上线,上线之初,一下科技掌门人韩坤不仅不认同“一直播入局较晚前景或不明朗”等质疑,反而对一直播寄予厚望。当时他预言,最多到2016年底,直播大战就会见分晓,大洗牌无法避免。与其说韩坤在预测直播行业趋势,不如说他在强调一直播将是直播大战的幸存者,剩者为王。

 

韩坤的底气来自于与战略投资方微博的深度捆绑。当时,他信心满满地介绍了一直播的两大优势:一是微博和秒拍有天然的流量优势,特别是拥有2.6亿月活跃用户(2016年数据)的微博是天然的流量聚集地;二是明星资源和网红,尽管一直播主打全民直播,但在具有号召力的明星和网红方面,微博同样是天然的阵地,甚至大部分明星在其他平台直播时,最后还会不断号召粉丝和受众关注自己的微博。

 

换言之,韩坤认为微博直播就是一直播,一直播就是微博直播。在微博的加持下,姗姗来迟的一直播表现格外抢眼,很快就跻身第一梯队,但越往后发展就越显得后劲不足,原因在于微博光环效应在逐渐减弱。

 

众所周知,直播的核心在于互动,是个强社交属性的娱乐方式。不可否认,微博流量优势明显,也拥有可观的明星和网红资源,但其平台属性是强媒体、弱社交,无论是明星还是粉丝,会使用内嵌在微博的一直播进行直播或观看直播,待新鲜劲过后,加上直播不固定,不可避免面临流失。

 

至于网红,则被视为直播平台的核心资源,成为兵家必争之地,一直播的优势并不突出,微博对其重视程度、扶持力度均不如其他直播平台。因此,用户在一直播观看直播只是尝鲜,活跃用户上不去,还是习惯在斗鱼、虎牙、花椒等平台与认可的主播持续互动。这也就解释了一直播无奈从第一梯队跌至第二梯队,而第一梯队的斗鱼、虎牙、YY优势在逐渐扩大。

 

对于深度绑定微博的一直播而言,已很难再通过其他途径获得新的靠山,被微博收购是最佳出路,成为微博“亲儿子”,能否迎来第二春、迎头赶上第一梯队不好说,但可以确定的是,合作局面将大为改观,从过去被动接受微博资源导入,到现在掌握发展的主动权,而且可以获得全方位支持,这对于处境尴尬的一直播是一大利好。

 

要知道,一直播被收购前隶属于一下科技,与微博再密切也属于两家公司,难免存在一定的沟通成本、支持力度有所保留,被收购后则成为微博一份子,内部沟通更为顺畅,也能更放心更毫无保留地大力扶持。

 

一下科技方面,其最近一次融资要追溯至201611月,彼时完成5亿美元E轮融资,这意味着一下科技已有近2年未获得融资。对于非上市公司而言,如此长时间未融资非常反常,这并非其发展向好,实现全面盈利后无需靠资本输血,而是整体发展态势不佳,在资本寒冬大环境下难获新的投资方认可。

 

因此,一下科技开源节流势在必行,节流体现在想方设法压缩不必要的成本。而直播是一项极其烧钱的生意,撇开重金争夺主播不谈,光服务器、带宽这两项开支就让不少中小直播平台压力山大,拿这一成本中心“开刀”也就在情理之中。

 

如果一直播在巨额投入之下发展蒸蒸日上,或许一下科技仍抱持咬牙坚持发展的决心,但其糟糕表现估计让韩坤看不到未来,勉强撑下去迎来转机的概率很低,悲观点甚至可能拖垮一下科技。因此,今年上半年,一直播就与微博直播团队开始整合也就见怪不怪,背后是韩坤急切甩掉这一包袱。

 

换个角度看,出售一直播后,一下科技可以更好地聚焦短视频赛道,后者无论总用户量还是使用时长均高于直播,前景可期。同时,对于一下科技而言,重仓短视频也是必然趋势,一方面是竞争压力与日俱增,秒拍被头条系+快手甩出N条街,另一方面是被寄予厚望的波波视频、秒拍均被监管部门要求整改,发展受挫,一下科技不得不把更多精力、资源放在短视频突围战上。

 

微博方面,今年以来,微博将短视频视为全年首要任务,持续加大在短视频领域的投入,强化微博故事、推出爱动小视频。不过,与如日中天的头条系+快手相比,微博All in短视频的时机还是较晚,一直播这张好牌或助其扭转竞争劣势。

 

众所周知,直播具有即时互动性、沟通性快速消逝性,而短视频具有内容精细化、碎片化、弱连接性与其刚好互补,可以解决直播留存问题和主播多点曝光问题。直播可以与短视频形成联动效应,这恰恰是微博看中一直播的核心价值。一旦一直播成功助力微博弯道超车,将提升其整体盈利能力。

 

微博CEO王高飞曾表示,目前微博视频流的广告加载能力还比较低,仅为整体信息流的一半,但随着微博热门流和视频流的增长,相信广告加载还有一定上升的空间。“微博会在企业广告预算转向移动、社交和视频转移的长期趋势中持续获利。”

 

可以预见的是,通过收购一直播来加码短视频,可以使微博进一步成为杀时间利器,增强用户粘性,也打开了盈利前景的想象空间。

 

总体来看,一直播卖身微博,既夹杂着一直播的落寞、一下科技的无奈,也彰显微博的野心。不过,对于三方而言,这一决定是最合适、妥当的安排,各得其所。

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