亲自面试不下1000人以后,我决定把这些经验告诉你
干货 亲自面试不下1000人以后,我决定把这些经验告诉你 干货 | 2019-05-23 10:25 亲自面试不下1000人以后,我决定把这些经验告诉你 刘润

从你写下简历第一个字的开始,就已经步入了一场洞察力的竞争较量。


在我的职业生涯中,亲自面试的人应该不下 1000 人了。

看过的简历还要更多,尤其是微软上海早期扩张的时候。

今天,我把这么多年的观察,分享给你,聊聊我是怎么看简历的。





 1 

判断简历含金量的标准
在于“你做到了什么”


一位朋友请我帮他看简历。他的简历里把自己的职位,以及这个职位的责任,还有他具体做了哪些事情,写得非常详细。

我说,这些都不重要。一份好的简历,不是写你“做了”什么,而是写你“做到了”什么。

“做了”什么是责任,这是招聘文案的内容;“做到了”什么是业绩,这是简历的内容。


我读大学的时候,简历以厚为美。自我介绍,照片,身份证复印件,各种奖状、证书,论文等等,厚厚一本。HR 根本没时间看。

把简历写成一本书的,通常是因为没什么亮点。

后来,你的简历变成了一张纸。当你觉得,你说不尽的优点,可以用一张纸表达的时候,说明你可以从你平凡的工作中,找到突出业绩了。


再后来,我要求自己,30个字能不能写清楚?把简历写成一段话。比如:

润米咨询创始人,传统企业互联网转型专家,《刘润 · 5分钟商学院》主理人,前微软战略合作总监。

30 个字,一段话可以说清楚的时候,说明你已经找到了自己,别人也可以识别你了。


未来的某一天,你的简历,会从一本书,一张纸,一段话,变成你的名字。

别人说:请介绍一下你自己。你只需要说:

我叫刘润。






 2 

一份简历应该

避免什么、做到什么


先说应该避免的:

1、以自我为中心

有同学在微信公号留言,写邮件过来,自己的信息什么都不说,就一连串的提问:这个工作要出差吗?交社保吗?要加班吗?我最近正愁在找工作,刚好你这招人了,我就报名吧……

这些是典型的以自我为中心的问题。在去大公司,或者竞争激烈的岗位时,在还没有展现自己的价值,甚至连名字都没介绍时,这样的消息会被拉入黑名单。


2、把哭惨当成竞争力

这要怪选秀节目看太多了。选秀节目中用哭惨换取亮灯的桥段,是为了收视率。但是用哭惨去求职,是没有用的。

整封邮件找不到对能力的描述,只有对自己人生的感动,然后渴望给予改变生命的机会。这也会被拉入黑名单。


3、把没有优点当成优点

还有一种应该避免的求职,就是我没有优点,这我也不擅长,那我也不擅长,反正我什么都不擅长,甚至是满身缺点。

但是,我诚实啊,我都告诉你了。你用我吧。

言语中你能感觉出来一点这样的意味:如果你不用我。你就是歧视。你挑战一下自己,用我吧。这还是会被拉入黑名单。


 ——


再说说好的:

1、站在对方角度考虑,有同理心

你需要仔细观察招聘方的核心需求和特点,根据需求来调整简历中的侧重点。

你的加入,能为招聘方带来什么优势?你要具体怎么实现你的承诺?能解决客户痛点的简历才是好简历。

比如有幸获得了内推,高管直接邮件考察,但是高管的时间一般都很忙,有同学很激动,洋洋洒洒数万字把简历做成附件,发完邮件之后还非常开心,顿觉自己才华横溢。

但更有心的同学会在开篇说:我的简历在附件里。但为了节省双方的时间,我把要点列在正文里了,请过目。

这就是同理心。

把简历放在 zip 文件里的,都需要反思一下,如果你对自己的简历都不认真,别人怎么会认真对待呢?


2、用经历支撑能力

不说“给我一个支点,我可以翘起地球”,而是清晰地用经历,描述自己的能力,并找出闪光点来强化自己的核心价值。

我这么有潜力,你怎么发现不了呢?这样的心态要戒。如果过去25年潜力都没被发掘,要自己找原因。


3、做充分的准备工作

对招聘需求方做了充分研究,对适合度做了充分的思考。简历本质是将自己这款产品推送给客户,并超预期满足对方的核心需求。

总之,是做了准备,花了心思。这是诚意。有的招聘方面试过后,会留下一个作业给面试者。

这其实是一个故意放置的测试诚意环节。有部分面试者在收到消息之后可能在想:面试之后还要考试,写这么多的方案题,算了吧,便将考察作业抛之脑后。

这说明,他对这份工作,并不渴望。




最后的话

在投递简历之前,请先给自己 3 分钟,认真审核一下自己的简历,从你写下简历第一个字的开始,就已经步入了一场洞察力的竞争较量。

而洞察力,则是一种不可或缺的元能力。


曾鸣老师讲过一句话:

未来公司里面有两种人,一种人是可有可无的人,随便在市场上就可以招到,可以替换。

还有一种是合伙人,他的能力是公司不可或缺的。

你要做哪种人呢?


-End-


刘润,“刘润”公众号主理人,互联网转型专家,前微软战略合作总监。任海尔、中远、恒基、百度等多家知名企业战略顾问,他总能将复杂的问题,抽丝剥茧地探寻出商业本质,发布在他的公众号“刘润”(ID:runliu-pub)上。



-END-

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