工程师这么难找吗?看腾讯、阿里、雷军等花式招人
研究 工程师这么难找吗?看腾讯、阿里、雷军等花式招人 研究 | 2019-08-16 09:46 工程师这么难找吗?看腾讯、阿里、雷军等花式招人 刘润

酒香还怕巷子深。

雷军说,找人,是天底下最难的事。  

对于互联网公司,对HR来说,找到一名合适的工程师、技术人员,有时真的是难上加难。  

最近据公众号“晚点LatePost”消息,阿里将收购网易考拉。对此,阿里和网易不予置评。  

但有意思的是,这篇文章的留言区出现了大量的招人信息。腾讯、阿里、天猫、支付宝等等很多知名互联网公司都留下了招聘信息。(点击跳转到这篇文章)


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不但有各大互利网公司的HR,甚至水滴筹的CEO也亲自留言,可见现在互联网公司多么求贤若渴。  

今天,我们就一起梳理下,互联网公司花式招人方式,希望给求贤若渴的你一些启发。





 1 


2015年3月18日,雅虎北京全球研发中心关闭,裁员大概350人。  

紧接着,一条来自雅虎内部员工的朋友圈截图被广泛传播:“公司宣布消息前后,我应同事提议建一雅虎招聘群连接雅虎同事和外部HR,只是在朋友圈发了一下群二维码,两小时之内涌入300余互联网公司HR和猎头”;

“微信好友一天增长400人,全是要求推荐雅虎工程师”;  

“消息宣布24小时不到,百度、腾讯、微软等纷纷在公司附近拉开“专场招聘会”,连门口马路都被宣传团占领”;  

“UED(用户体验设计师)不小心在群里曝光后,一分钟收到十余家公司HR微信邀请”。  

一批批“训练有素”、“经验丰富”的猎头、互联网公司的HR各出奇招、围追堵截原雅虎工程师。  

如果作为想招人的你,或者你的HR还在等别人推荐,估计连个白菜帮子都捡不到。  

这还哪里是招人,简直就是“抢”人。  





 2 


这些互联网公司为什么要这样?网易、雅虎工程师有这么牛吗?  

你可能会冒出这样的疑问。  

实际情况是,找到一个合适的人,真的太难了。  

在我们以前的文章《别人都在裁员,可为什么有人付更高的薪酬福利也招不到优秀的人?中提到过,到底如何才能招到优秀的人。 

一切事情背后都有其商业逻辑。  

企业招人本质上也是一个交易,企业卖出职位,人才支付给企业的是他们的青春和潜力。  

在市场上,你要和众多卖家去竞争“优秀人才”这个资源。  

招人本质上其实是公司与公司之间的福利之争、品牌之争、格局之争。  

但优秀人才、工程师是这个交易中非常稀缺的资源。

企业要想在这场竞争中取得优势,找到合适的人,就要用一些脑洞大开,创新的招人方法,才能在这场人才之争中取得优势。  





 3 


雷军在2010年创立小米时,已经非常有名了,但在“招人”这件事上,一样遇到了很大的困难。  

在那时,他花的80%的时间都在找人上。

雷军说,他虽然是连续创业者,但没有玩过硬件,最难搞定的,就是优秀的硬件工程师。

怎么办?

他的做法其实挺“笨”的,就是用韧劲。

用excel表列了很长的名单,然后一个个去谈,可失败的比例却很高。

雷军相信事在人为,创业者招不到人才,只是因为投入的精力还不够多。

他曾经在一周内有5天、每天超10小时说服一位跨国公司高管加入小米,但到最后对方还是拒绝了。  

他也曾为了说服一位资深硬件工程师加入,让几个合伙人轮流上,终于用12个小时说服了对方:“好吧,我已经体力不支了,还是答应你们算了!”  

所以,雷军的方法可能不够新颖,但绝对真诚和有效,我们可以归纳为一个字:熬。 




 4 


得到APP的联合创始人快刀青衣又是如何解决这个问题的呢?  

在得到创立之初,虽然罗辑思维已经有了一定的影响力,但做APP、招程序员还是遇到了相当大的挑战。  

快刀青衣说,招程序员就像谈恋爱一样,在很多人中间找到一个对上眼的人,需要你飞去他的城市,需要去他楼下等他,需要你不停的在微信上问他想好了没有。  

有一次他为了挖一个程序员,跟这个人在咖啡馆里聊了两个半小时,就差跪下跟他桃园结义 。  

结果呢?  

结果还是被拒绝了。  

挖一名腾讯工程师,他挖了两次,都被拒绝了。  

那怎么办?  

接下来的半年时间,他会常常去帮点儿小忙。  

然后听说这名工程师想跳槽,他又去聊。  

结果呢?  

很可惜,他再一次被拒绝了,那名工程师去了高德。  

当时快刀青衣很绝望,但仍然不放弃。  

直到有一天,看到新闻说阿里全资收购高德,那一瞬间,快刀青衣一下子跳了起来,打车从国贸到中关村,斜穿整个北京城,到了他们楼下的咖啡厅,聊了两三个小时。  

压垮骆驼的最后一根稻草是快刀青衣的一句话:“阿里和腾讯的企业文化差距这么大,既然你都打算面对这么难的挑战了,为啥不试试跟我一起创业呢?”  

最终他答应了。  

这是快刀青衣的招人方法,我们试着归纳为一个字:等。  




 5 


著名营销人小马宋在暴风影音时,公司急缺产品经理,所以请他设计一个招聘广告。  

小马宋是怎么做的?就是做个有创意、有逼格的海报吗?  

不是的。  

小马宋和西少爷肉夹馍合作,在所有连锁餐厅推出产品经理套餐:  

只要拿产品经理的名片,就可以1元吃个产品经理套餐。  

结果收集了大量产品经理的名片。  

接下来就是让HR去打电话进行下一步的招聘。  

除了这个举动,小马宋还写了一篇《三年,从月薪8K到资产千万,他是我一个同事》爆款文章,阅读量超过100万。  

但其实,这篇文章也是暴风影音的一个招人广告。  

这是小马宋的招人方法,我们也试着归纳为一个字:巧。 




最后的话


读到这里,你可能心中还有一个疑问没有打消,这些互联网公司为了找到优秀的人才可以说使出了浑身解数,可他们这样招到的人,就一定是优秀的人才吗? 

比如,雅虎那些工程师,为什么研发中心宣布关闭了还没有离开。真正优秀的人不应该早就被猎头猎走或者提前跳槽了吗? 

是的,很好的问题。 

可一名高级技术人才、高级工程师,未必是一名合格的事业规划人才。 

而且有些高级技术人才,之所以能成为技术大拿,可能恰恰是因为他只专注于技术,忽略了其他。 

这时就需要求贤若渴的我们,主动找他们,论是用“抢”、用“熬”、用“等”、还是用“巧”的方法,请他们和我们一起为了伟大的创业梦想并肩战斗。 

最后,如果你本身就是一名工程师,那么我由衷的建议你,适当的时候做一做事业规划。 

酒香还怕巷子深。 

毕竟优秀的人只会聚集在一些伟大的事情上,优秀的你怎能错过。 


-End-

刘润,“刘润”公众号主理人,互联网转型专家,前微软战略合作总监。任海尔、中远、恒基、百度等多家知名企业战略顾问,他总能将复杂的问题,抽丝剥茧地探寻出商业本质,发布在他的公众号“刘润”(ID:runliu-pub)上。


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