5年前,马云、王健林贡献了一场无比精彩的斗嘴
电商 5年前,马云、王健林贡献了一场无比精彩的斗嘴 电商 | 2020-03-08 18:17 5年前,马云、王健林贡献了一场无比精彩的斗嘴 龚进辉

马云、王健林在巅峰对话中激烈互掐。


作者:龚进辉

 

众所周知,马云、王健林两位商业大佬亦敌亦友,他们治下的企业一个是互联网巨头,另一个是传统商业巨头。

 

不过,随着互联网+时代的到来,二者泾渭分明的边界被打破,阿里频频走向线下,将银泰商业、百联、三江购物、大润发纳入版图,万达则联合腾讯、百度打造飞凡,通过内容引导和精选商品信息将用户导向线下实体商户。

 

因此,双方存在一定竞争关系,但当务之急是共同做大市场,而非互相攻防较量。而竞争在商业世界再正常不过,以马云、王健林的心胸和气度,阿里、万达交锋并不会影响他们的友情。其实,作为话题人物,马云、王健林只要同框必定成为全场焦点,因为立场不同的他们免不了唇枪舌剑、暗中较劲。

 

比如,201212月马云、王健林设下的亿元天价赌局非常吸睛,话题热度持续数年依然被外界津津乐道。除此之外,两位大佬还带来了另一场经典的斗嘴,即20154月在中国绿公司年会上,马云舌战王健林,金句频出,既有激烈的思想碰撞,又不乏幽默的调侃互损,将现场气氛推向高潮。

 

当天会议安排流程如下:王健林先演讲,演讲结束后回答在场嘉宾的提问,之后马云演讲,演讲结束后也回答在场嘉宾的一个问题。据我观察,两大大佬的演讲基本上是本色发挥(即沿用个人风格),中规中矩,亮点不多,真正的亮点出现在互动环节。

 

招商银行前掌门人马蔚华担任大会主持人,他在现场搞事情,刻意安排王健林、马云互相提问。而高情商的他们似乎迅速get到马蔚华的真正用意,互动时配合默契,均向对方抛出敏感尖锐的问题,并希望对方能认真回答而不是打官腔,由此演绎出一场精彩纷呈的斗嘴互掐,看点十足,好不热闹。

 

王健林演讲结束后,马云向他发问,我听到了你说整个O2O好的地方,但是我们都知道转型要付出代价。转型犹如拔牙,要出血,要付医药费,找好的医生。万达转变付出怎样的代价?

 

王健林并未正面回答,而是搬出万达发展27年(成立于1988年,当时走过27年)的历史,历数四次转型历程。言下之意是,万达将开启一次新的转型,和以前一样做好了充足准备。

 

马云对这个回答不满意,略带抱怨地说道,我听了半天还是没听明白,只听到你让别人分享你的代价,到底准备付代价。”在马云的逼问下,王健林眼看不接招不是办法,只好回到正题上,并一吐真言,我们也不准备付出多大代价,代价太大,我就变穷了。马云听完笑着鼓掌,全场大笑。

 

马云演讲结束后,轮到王健林提问,他也不甘示弱,抓住马云演讲中的一个小漏洞进行反击。马云直言,如虎添翼是想象中的场景,自己从来没见过一个老虎有翅膀的,那是想象力。“传统经济谈自己可以飞上去,也是只能存在想象中。”

 

王健林并不认同马云这一观点,我提问之前,先给你更正一下,你刚才说,地面的企业不可能飞到天上去,像飞机一样。但我告诉你,飞机就是从地面上飞上去的,最后还要落地回来。台下一片喝彩,王健林扳回一局。

 

接下来他正式向马云提问,“去年(指2014年)跟腾讯、百度成立了一个公司,有人取名叫‘腾百万’,更可恨的有人给取名叫‘玩淘宝’,假设我们三个(王健林、马化腾、李彦宏)是梁山的晁盖、宋江和吴用,现在想拉你这个卢俊义入伙,你上不上梁山?”

 

不得不说,王健林的提问很有水平,既在马云面前公开秀肌肉,又不忘借机向马云递出橄榄枝。言下之意是,希望阿里和“腾百万”一起愉快地玩耍,如果不从,“腾百万”也不怕与阿里竞争,说白了就是万达进可攻退可守,腾挪空间较大。当然,在战与和之间,万达当然希望与阿里和。

 

马云显然清楚王健林话里有话,他的回答颇为犀利,透过一番辛辣嘲讽来表明自己对入伙的态度,任何一个组织,首先要问你的使命是什么,愿望是什么,共同的价值观是什么,要得到的结果是什么,只有这样,才能建立一个了不起的作用,所以我觉得你们三家有点像凑拢班子。

 

接着他稍微缓和地说,健林需要完全彻底地改革,进行转型,我深刻理解。另外两个兄弟认为,反正也不是我出钱,有人去搞阿里,我觉得很高兴。真正未来机会之所在,就是如果阿里有机会能够跟万达这样的企业传统的经济结合好,大家共同明白的是开拓未来,创造未来,而不是战役上的防御、战役上的抵制,否则任何结合都是乌合之众。

 

在我看来,马云回答张弛有度,在犀利diss和善意提醒中拿捏到位,既一针见血地点出“腾百万”所谓联盟的真面目,又恰到好处地给王健林留足面子。听完马云这番柔中带刚的回答,王健林只是抱以灿烂一笑,似乎心里已有答案,并未做出进一步回应。

 

当然,马云、王健林斗嘴归斗嘴,观点不同甚至对立,并不会使双方失和,更多是为了活跃现场气氛而进行的一场“即兴演出”,高手过招火花四溅,堪称企业家在公开论坛对话的教科书级案例。

 

不过,话说回来,相比身处聚光灯之下的台面上互相抬杠,我更关心他们在台面下的真实相处模式,这只有当事人和核心团队等一小撮人才知道,外界根本无从知晓。

 

时隔5年,我重温马云舌战王健林,依然觉得无比精彩,经典就是经典。无论是惺惺相惜还是激烈交锋,都是企业家真情流露,不装不端,举手投足之间散发出个人魅力,圈粉无数。

 

更重要的是,马云、王健林争论的转型大方向,以及互联网、实体经济在转型浪潮下各自扮演的角色,恰恰是所有企业关心的头等大事,而两位大佬根据治下企业实战经验和个人商业智慧积累,而各自开出的转型“药方”,承载了所有企业穿破迷雾走向光明的心愿,在业内引起广泛共鸣、深思甚至指引。

 

这才是这场巅峰对话的真正价值所在,比贡献金句、谈资来得更有意义,无论过多久回味都能获益匪浅,真希望马云、王健林再来一场既精彩纷呈又带有启发的斗嘴2.0

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