“无可救药”的联想手机
互联网+ “无可救药”的联想手机 互联网+ | 2020-04-22 10:15 “无可救药”的联想手机 柴狗夫斯基

看到有关联想的瓜,还是去年底常掌柜跳槽一事。

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大家好,我是柴妹。



最近闲来无事,发现这段时间其他厂商发布会开不停,新机卖不停,唯有联想一声不吭。

上次看到有关联想的瓜,还是去年底常掌柜跳槽一事。



曾经的联想集团副总裁、手机业务负责人、人送外号“万磁王”的常掌柜常程,去年12月底刚说因身体原因从联想离职...

没过两天就激动的宣布加入小米,要为梦想而奋斗!

此事一出,整个圈子都炸了,毕竟这一前一后堪称跳槽界的典范,连社保都不用担心断缴。

对此,雷军笑得合不拢嘴,唯有联想泪两行。

常程在手机这个圈子里早已是大家的熟面孔了。

他在任的一年半时间,友商的所有手机都被他碰瓷了个遍,此举虽然受人诟病,但也是常程的无奈之举。

毕竟他不这样做,联想在手机行业就真的要“查无此人”了。

近几年,随着各大手机厂商的强势突围,联想手机在中国的市场份额已经接近于无。

联想也很着急,四年半的时间五次换帅,可还是挽回不了移动业务的颓势。

01

让我们把时间倒回到2014年。

彼时互联网手机的趋势已然崭露头角,受到政策影响,运营商们在手机方面的补贴在逐步降低。

这让联想不得不被迫认清一个事实,运营商的钱并不好赚。

当时的联想在移动业务上一直走的是“求稳”,将近七成的销售比例都来自于运营商,运营商不再补贴手机,就会对联想的业务造成影响。

既然自己的业务做不好,那不如直接收购一家。

联想一下子就把目光瞄准了摩托罗拉。

成立于1928年的摩托罗拉,是全球芯片制造和电子通讯当之无愧的领导者。

当然,联想那时候还没那么牛,不可能直接收购整个摩托罗拉,2014年1月30日,中国联想集团以29亿美元收购了摩托罗拉的手机业务。

这一举措,让联想很是风光了一段时间。

收购摩托罗拉的手机业务,一方面可以拓展海外市场,另一方面还可以获得摩托罗拉的一些专利。

同年的4月1日,刘军在最好的时刻接手了联想的手机业务,由高级副总裁晋升为执行副总裁。

也是在这一年,联想创建了“神奇工场”,它的目标很明确,摆脱运营商模式,和当时主打性价比的荣耀、小米打擂台。

而联想也的确做到了。

在刘军的带领和摩托罗拉业务的加持下,一年的手机出货量超过9000万部。

凭借7.9%的市场份额成为中国国内手机厂商的No.1,全球手机厂商的第三名,仅次于苹果和三星。

那是联想最辉煌的一年,也是刘军意气风发的一年。

但这份辉煌并没有持续多久,联想就迎来了至暗时刻。

2015年,联想推出了第一款ZUK手机,主打“极客用户”,售假1799元,推出两月只售出了30万台。

急于翻盘的联想愈发慌乱。

第二款机型发布就又转到了高端机的定位上来,各种花里胡哨的内容看似高端,实则却没什么用。

联想手机的销售呈断崖式下跌。

同年6月1日,联想集团宣布陈旭东将接替刘军现有的职位,成为联想手机业务新的领头人。

这是一场蹊跷的人事变动,刘军一直都被誉为联想集团的二号人物,在离职的前几天还详解了联想手机的下一步规划和安排。

但刘军的离职,来的如此猝不及防,而有关于离职原因,也没有外部人知晓。

02

杨元庆曾在一次内部谈话中提及人事变动。

他说:“我希望能给这个团队,给这个业务带来更多变化,而这个变化要从头开始,所以首先从领导人开始,从调整一把手开始,让变革来的更彻底,更猛烈些。”



但这个变革从刘军下台之后却一直没有停止。



接替刘军的陈旭东在联想移动业务总裁的位子上坐了不到一年,便黯然退场。



他满心以为自己可以让联想的移动业务“起死回生”,但最终却毫无起色。



陈旭东退场后,杨元庆把原本的人事部门负责人乔健调到了移动业务部门,接替陈旭东掌管手机。



别看乔健之前是人事部门的负责人,她从1990年毕业就加入了联想集团,是一名非常优秀的女性领导者。

上任后,乔健花重金挖来了五位副总裁级别的高管,并大刀阔斧的砍掉了联想自己的手机品牌,只留下了摩托罗拉的品牌。

决策与执行力都很厉害,奈何联想手机已经错过了最佳的发展机会,当时老牌的四大手机“中兴、华为、酷派、联想”中,专注于研发的华为,优势已经非常明显,小米也在线上重新崛起,OV则占领了线下市场。

新时代的手机企业格局已经初定。

联想在中国市场几乎找不到容身之地。

2017年,联想财报显示,全年净亏损1.89亿美元,仅移动业务税前经营亏损就高达4.63亿美元,乔健重金挖来的五位高管纷纷辞职。

对于联想这一年的发展,杨元庆公开表示失望。

2018年,不出所料,乔健被撤下,由常程顶上。

没错,就是文章开头那个人送外号“万磁王”的常程。

被撤下的乔健不甘心,提出复活联想的手机品牌,但“江山易主”,提议被否定。

常程这个人思想很灵活,不然也不会被雷军看中,挖去了小米。

2018年,联想的Z5手机举行发布会,并签约了当红流量小鲜肉朱一龙为代言人进行宣传,再加上常程拼命碰瓷友商,联想Z5的销量破天荒的不错。

就在常程和联想以为自己的手机业务终于可以复活的时候,后续推出的手机却毫无水花。

即使常程在社交媒体上如跳梁小丑般拼命碰瓷,也没有人愿意为联想买账。

第三方市场调研机构称,当时联想在中国市场的份额四舍五入约等于为零。

03

常程终于意识到,联想的手机业务如今就是个烂摊子。

所以他选择了出走小米,而联想的新一任主帅是联想集团的副总裁赵允明。

赵允明能不能挽救这个烂摊子,现在还不能下定论,只是在大家看来,这真的很难。

要说联想辉煌过吗?当然是辉煌过的。

要说联想有没有技术?当然也是有的。

但奈何联想在各个时间节点以及巅峰时期表现出来的短视都让人心惊。

过去中兴、华为、酷派、联想这四大手机厂商里,一个联想可以抵十七个华为,妥妥的中国第一。

但如今提起联想,大家的评价都是“没有延续”。

不像其他的手机厂商只专注于一个品牌或两个品牌,联想自踏入手机业务以来,各个产品线就非常的混乱。

2010年初,联想推出了第一款智能手机乐phone,在发布会上,杨元庆拿着手机的手都在微微颤抖,他豪情万丈的说:“乐phone卖不过iPhone,就是失败!”

一番演讲,把台下的观众感动得热泪盈眶,次年,乐phone的成绩出来了,约50万部,远不及iPhone。

遥想早期的A、P、K、S 四大产品线,加上后来开始的VIBE系列、联想乐檬、收购的MOTO以及回归的ZUK神奇工场。

联想的生产线和品牌加起来有八个,比葫芦娃还多一个。

生产线这么多,不打架都不可能。

这也是联想为什么要放弃自主品牌的原因,光是MOTO品牌就已经囊括了高端、中端和低端。

联想对收购来的摩托罗拉看的太重,直接将它定位在高端机市场,甚至不惜砍掉自己本来有潜力的中高端vibe品牌。

到头来,摩托罗拉没能成功突破,自己的品牌也赔了进去。

连消费者都云里雾里,搞不清楚联想到底在往哪边发力。

再加上领导人换了一个又一个,当联想还没回过神来的时候,市场已经被新时代的四大厂商给占据完了。

起了个大早,赶了个晚集,联想磨蹭来磨蹭去,就成了如今的境地。

或许柳传志自己都觉得不甘心,曾经放言要打败三星,超过苹果的联想,在手机业务这边挣扎了十余年,最后一败涂地。

毕竟联想从没有一个产品线能够推出三代以上的产品。

试想一下,苹果都出到10,小米都出到9,华为都出到p40了...事实证明,稳定的产品迭代,更有利于技术的成熟和品牌的传播。

OPPO和vivo虽然没啥惊人的表现,但勤勤恳恳这么多年,不也熬出来了吗?

而如今的联想依然不愿意放弃手机业务,还在锲而不舍的推出新的系列。

这不,去年年底又推出了拯救者电竞手机。

注意这个时间段,2019年12月份。

这个消息一传出来,还真有人非常期待,弄得柴妹都有点小感动,没想到联想这么多年还是有人记得它的。

然后,大家就一起等啊等、等啊等......(此处省略一万字)

从2019年的12月份等到了2020年的四月底,联想的拯救者电竞手机它还是没来。

只等来了一个90W快充的消息。

真不愧如网友所说,永远活在预热里的手机。

等到花儿都谢了,等到其他手机的新机发布会都开完了,联想的新机还在预热中...

也不知道柴妹有生之年,还能不能看到联想手机的翻身之日?

主笔 | 小陆

编辑 | 四少

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