该品牌洗衣机炸毁房屋；而在随后的几年里，该品牌又不断被曝出各种安全事故以及质量问题。

“今天有业主说家里用了两年的洗衣机爆炸了，把床单和被子都炸碎了，家里老人受到了惊吓，所幸人没有事，打了售后电话，处理倒是挺及时，直接拉走，退货退款了……”

看到这样的评价，很多人或许以为这位消费者在某个杂牌洗衣机身上吃了亏，殊不知惹祸的竟然是国内一家知名品牌的洗衣机。早在2014年1月，就有用户发微博称，该品牌洗衣机炸毁房屋；而在随后的几年里，该品牌又不断被曝出各种安全事故以及质量问题。

事实上，该品牌不仅遭到消费者诟病，此前，该品牌因开除4名午睡员工，被网友骂上热搜，随着舆论发酵，又炸出更多惊人爆料。《财经天下》周刊就此还专门报道过该品牌内部没有午休、只有30分钟午饭时间等情况。

该品牌一位前员工还向《财经天下》周刊反映，实习生一天工作12小时很正常，正式员工每天平均工作时间在15小时左右。“基层员工最累，每小时薪资8~10元。”更有甚者，这名前员工还曝出该品牌内部存在“骂人文化”，一旦业绩不好就有可能被“问候家人”。

值得关注的是，这样的情况似乎并非个案，如果网络上搜索“午休门”，针对该品牌苛待员工的消息可谓比比皆是。

“大年初一、初二都需要代替上司去慰问同事，并且需要自拍照片反馈到工作群。每年就这期间能勉强休息，且不超过三天。”“全年只有过年休息，平时一天三遍定位打卡，经常做表格到深夜，一天接不完的电话”。“就跟动物一样。有段时间呕吐、起疮、发烧，还有同事抑郁想死的。”“有的女孩子用凉水冲澡，想引起发烧去就医，换得短暂的休息，甚至有男生向领导下跪求转岗”。俗话说“无风不起浪”，虽然上述情况无法一一求证，但能够招来如此之多的“抱怨”，也不由让人质疑该品牌的用人之道。

可以设想，员工每天承受着巨大的压力，为了各种好看的“数字”忙碌，而严苛的考核进一步导致急功近利的心态非常普遍，实际工作并没有做多少，反而限制了真正创新技术和产品开放式生长。

一系列“血泪工厂”爆料引发网友热议，并指出该品牌压榨员工。公司对待员工的态度，决定了这个公司的格局。将心比心！你如何对待员工，员工就怎样对待公司。如果一个企业发展到没有人性的地步，迟早要玩完！

在家电领域，提起空调，人们马上会想到格力的“掌握核心技术”；说起电视，人们会想到海信的4K；而提到该品牌，能想到的大概只有其一直标榜的“国际化”。

事实上，所谓的“国际化”，也存在依靠吞并“休克鱼”的方式实现粗放式扩张的情况。所谓“休克鱼”，指那些硬件条件还好，管理却不行的企业。此前该品牌曾经花大价钱收购了南半球一个的电机品牌，整天在国内宣传，实际该电机品牌也是起源于日本的技术，绕了一个大圈最后还是要消费者为这次收购买单。

值得一提的是，该品牌未将全部精力聚焦在产品创新，却在营销炒作、偷换概念方面却日益精通，一句 “买空气洗就要买大筒径”，偷换了筒径大与容量大的概念，混淆消费者视听。实际上，只要洗衣机内筒容量不变，筒内空间大小就不会改变，衣物舒展的空间依旧是原先的大小，显然大筒径未必拥有大容量，但在该品牌在宣传中却利用这样的文字游戏误导了不少消费者。

企业追求产品创新本无可厚非，但技术要实实在在的，比如宣传紫外线杀菌，紫外灯装在外筒的下面，只能照到内筒的外面，肯定照不到衣服，这种杀菌的效果怎么有说服力呀？包装太多的概念，最终消费者会明白的。吹嘘全球第一，也不看看自己销售额排在国内家电行业老几，或许这样的品牌应该稍微放缓“国际化”的脚步，别吃得多消化不良，盲目收购休克鱼。企业大了未必精，是否做到真正的国际化，感觉悬。

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