周鸿祎的遗憾:360两次做手机均以失败告终
人物 周鸿祎的遗憾:360两次做手机均以失败告终 人物 | 2021-01-24 11:29 周鸿祎的遗憾:360两次做手机均以失败告终 龚进辉

周鸿祎的手机梦彻底梦碎。


作者:龚进辉

 

提起360手机,外界并不会感到陌生,一方面360掌门人周鸿祎曾卖力吆喝,加上签约王凯为品牌代言人,一度使其名声大噪,另一方面360手机模仿小米高性价比和线上销售的打法,获得不少年轻人的认可。

 

不过,如果谈及360手机的命运,我认为用“悲哀”来形容再适合不过。周鸿祎野心勃勃,原本以为吸取360特供机的教训后重新启航,再辅以重投入,可以在手机市场大干一场、杀出重围,最终却落得个一地鸡毛、惨淡收场。

 

去年5月最后一天,许久未露面的360手机因一则公告再度进入公众视野,只不过不是宣告重新出发,而是与用户永别,代表其彻底退出手机舞台,隔着屏幕都能感受到满满的凄凉意味。

 

原来,360手机服务号发布公告,称本公众号用户将由微信官方平台统一迁移至360智慧生活服务号,这标志着360手机彻底凉凉,与之配套的服务号自然没有任何存在的意义。

 

事实上,360手机退出手机圈早已有迹可循。如果不算上2019年1月发布的N7 Pro红衣版,那2018年8月发布的N7 Pro、N7 Lite成为360手机的“遗作”,此后其再也未推出新品。

 

在竞争空前激烈的手机江湖,360手机原本就属于不入流的小玩家,不持续推出新品,使其处境更加尴尬,基本丧失想象空间,出局只是时间问题。果然,2019年7月,传出360手机业务已暂停,前360手机总裁李开新正带领团队,在深圳秘密研发360老人智能手表。

 

“手机目前的状态是等待机会,团队骨血还是保留的。一部分支持IoT发展,一部分拓展自己的硬件业务。”彼时,一位编制还在360手机,但目前大部分工作在IoT业务的内部人士表示。

 

对此,360官方回应道,手机业务并非完全暂停,只是放缓,团队仍然在努力寻找5G机会,IoT业务是360集团大安全战略中面向家庭的安全解决方案。其实,所谓的业务放缓、等待机会等说辞,不过是自欺欺人,在不进则退的手机圈,暂停形同停摆,暂停越久越难翻身,360手机最终下场明摆着就是凉凉。

 

因此,我断定,2019年7月360手机放缓本质上是战略性放弃,出局已成定局,代表周鸿祎二度做手机以失败告终,他心心念念的手机梦彻底梦碎,360手机惨遭沦为弃子,令人唏嘘不已。

 

2个月后,与360官方遮遮掩掩、没把不继续做手机的话说死截然不同的是,不装不端有点二的周鸿祎倒是说了大实话,大大方方承认360手机不玩了,且暗示是被友商干死的。

 

“手机行业的友商定义不一样,手机行业里的友商意思就是干死你们,所以我就退出了这么可怕的市场。”他说道。在我看来,第二次做手机失败,对于周鸿祎的打击要远大于第一次,一个重要的原因在于,第二次无论是资金投入还是倾注精力,都远超第一次,360特供机更像是个松散联盟。

 

话说,周鸿祎再战手机市场明显有备而来,既重视又努力,砸钱砸资源,简直为360手机操碎了心,但还是未能在近乎杀红眼的手机市场闯出点名堂来,没有如愿把360手机做成,个中无奈、辛酸的滋味,或许只有他心里最清楚。到头来即便周鸿祎再不甘心也得认命、愿赌服输,接受成为终身遗憾这一残酷的现实。

 

鉴于手机行业寡头效应加剧,越往后走留给中小玩家的机会越少,经历过两次失败的周鸿祎,尤其是第二次失败带来惨痛教训,未来第三次入局他眼中可怕市场的可能性微乎其微,估计既没实力也没勇气再度入局,因为这终究是华米OV等少数巨头的游戏,中小玩家根本玩不转,可能连汤都喝不到。

 

依稀记得2015年5月,周鸿祎在奇酷(360手机前身)品牌发布会上意气风发地表示,“对不起,这次我来给手机圈添堵了”。事实证明,他非但没有给手机圈添堵,因为360手机生前并未真正威胁到谁,反而在频繁换帅之中错失机遇、承受亏损,倒像是手机圈给他添堵,硬生生把360手机逼退出市场。

 

最终,再倔强再不服气的周鸿祎也不得不向命运低头,接受360手机难成大器的扎心现实,与其强行苦撑一直看不到希望,不如及时止损换来潇洒转身,毕竟退一步海阔天空。因此,你会看到,在手机业务折戟之后,360智能硬件把重心放在IoT上,表现可圈可点。

 

而360手机的倒下,恰恰是中小玩家在行业寒冬之下艰难生存现状的缩影,生存空间被行业巨头严重压缩。尽管5G是个新机遇,但考虑到行业资源(包括供应链、渠道、营销等)正向大厂集中,或许小厂可以在5G时代小有所成,但不足以迎来逆袭或崛起,自身行业地位并不会发生根本性改变。

 

可以预见的是,在手机行业加速洗牌的大背景下,360手机不会是最后一个倒下的手机厂商,5G时代小厂日子注定还是不好过,它们只能自求多福,且行且珍惜!

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