魅族的新机,或成了收棺之作?
企业服务 魅族的新机,或成了收棺之作? 企业服务 | 2021-03-17 09:52 魅族的新机,或成了收棺之作? 柴狗夫斯基

科技圈跟饭圈不一样,魅友们不愿意看情怀,专注于美学不在乎参数的魅族,不愿意归顺的下场,就只能是被市场赶尽杀绝。



或许很多人还不知道,前几天魅族以微视频《这十八年》和纯净系统Flyme 9做预热之后...


终于发布了今年的新机魅族18和魅族18 Pro。





在各大手机厂商纷纷用Pro、plus、Pro plus、ultra整大杂烩时,魅族的上一部手机却还是能追溯到十个月前的17系列。


因此,魅族新机的发布会,可谓是在众人的翘首以盼中开始。





然而在看到新机价格时,大家的心情却无比复杂。


一个字,贵。





骁龙888、8G+128G的基础配置,起步价却高达4399元人民币...魅族18的定价,在手机市场可以说是毫无优势。


就连偏爱魅族的魅友们,都宣称要与之“绝交”,将这款新机称之为“收棺之作,魅卒”。





有网友对此表示不解,为何华为、小米等手机能定价高昂,魅族却不可以?





实不相瞒,若是多年前的魅族,咱还真没话说。


毕竟那时候魅族可是唯一能和苹果手机抗衡的国产品牌,而魅族的创始人黄章,更是被人拿来与乔布斯相比。





但随着魅族的路线逐渐走偏...


如今的魅族,早已被众多手机厂商排除在外。





魅族手机走过十二年风雨,经历过诸多高低起伏,但归根结底还是四个字“变了初心”


事实上,黄章在2003年成立魅族时,主打业务是MP3。





当时,除了普通MP3之外,魅族还是国内第一家推出触摸屏MP3的企业,触摸屏的出现风靡全国,销售额高达10亿。


也因此,魅族的MP3和MP4成为国内唯一可以和苹果相媲美的产品。





说出来你恐怕不信,做到这一切的魅族,其创始人黄章只是一个被学校开除、对电子产品极其痴迷的辍学打工人罢了。


他做过粤菜厨师,也做过码头搬运工。


或许正是在底层苦苦挣扎过,所以在面临抉择时,黄章才会下了这个大胆的决定——转型。





2006年,MP3行业逐渐走向衰退,仅存的几家厂商联合召开“涅槃大会”,但当时的行业领先者魅族没有出席。


“我们站在山顶,却发现无路可走”。


为了魅族的未来,黄章破釜沉舟,放弃了自己在MP3行业老大哥的地位,毅然转型投身智能手机行业。





彼时的手机市场,国外产品有苹果、国内产品有HTC。


其他的小厂商做手机通常都是MTK芯片+外壳直接销售,甚至夹杂着大量预置的扣费软件。


然而魅族不屑于做这种廉价手机。


黄章的野心很大,他想做与苹果一样真正的智能手机,大屏幕、可联网、触摸屏...


为此,魅族花两年时间打造了自己的第一款手机M8。





虽然M8在外观上与苹果很相似,但M8在采用了和iPhone相同处理器的基础上,厚度更薄、电池更大、音质更好、价格也更便宜。


因此,尽管市场褒贬不一,可魅族M8还是一战成名,风靡全国。


短短两个月,销量达到十万部。


那个时候的M8有多牛批?





法国一家运营商一口气买了五万部,某山东粉丝辗转四个省市只为了买一部魅族M8,就连沙特王子都是M8的忠实粉丝。


并且,2008年诞生的M8,到2020年还有四位用户坚持当主机使用。





M8,成了魅族的销量神话。


三年后,在Android概念方兴未艾时,魅族再次按下了Reset的按钮。


于2011年,相继推出M9和MX系列,再次引发抢购狂潮。





毫不夸张的说,在那个年代,魅族就相当于中国版苹果,而黄章就是中国版乔布斯。


对此,黄章直接口出狂言“不做中国的苹果,要做世界的魅族”。


其野心之大可见一斑。


然而,有着如此良好开端的魅族,又为何会沦落到如今这个境地呢?





正如魅族在微视频《这十八年》里所说,“肯定会有新的中国手机品牌出现,改变行业”。


而那个改变了行业的手机品牌,就是小米。





那一年,雷军的一句“1999元”,掀翻了国产手机的天。


人们头一次发现,原来智能手机也可以如此便宜。


此后,华为、OPPO、vivo等手机厂商的出现,让我们对智能手机有了新的认知。


它们每一个手机品牌,都有自己的定位。





比如小米=性价比、华为=商务、OPPO=拍照、vivo=音乐、锤子=情怀,至于苹果不必多说,大家也知道肯定是高端机。


剩下魅族,只有满腔抱负,却没有清晰的定位。


2015年到2016年,魅族产品线全面覆盖、营销力度也开始加大。





2016年初,某杂志评魅族连续五个月未发布新机,结果2016年魅族就连开11场发布会,推出14款新机。


连续发布新品对一个成熟的品牌而言,不是值得称赞的操作,而是一种拖累。


技术更迭、产品创新,在连续发布的新机里都无法体现。


也因此,魅族的产品线之间的界限越来越模糊。





最后只剩下低端手机撑起品牌。


为了清库存,魅族不得不降价促销,就这样连累了魅族依靠M8和MX系列积累起来的品牌价值。


除此之外,不得不说一句,有时候野心大是好事,但有时候野心却会变成贪心。


在小米拓展产品线主打性价比时,魅族虽然嘴上骂着小米,背地里还是学习红米,搞了个魅蓝。





2015年,魅族手机销量首次突破2000万台,进入了国产手机十强,而在这其中,70%的销量来自魅蓝。


按照常理,魅蓝是魅族销量的主力军,黄章再怎么糊涂也不至于对魅蓝下手吧?


可偏偏黄章看见华为的成功后,又心动了。


一声令下,直接砍了魅蓝,改往商务高端机方向走。





既然消费者受众改变,那卖给他们的手机价格自然不能太便宜。


在杨柘的主导下,魅族Pro 7手机价格2880起,PRO7 Plus价格3580起,跟相差不久发布的华为P10齐平。


但想要卖高端机,不是编个价格就行,在相同的价格基础上,魅族的配置却比华为要弱上不少。


这样的魅族,如何吸引人们的购买?





魅族主打的“画屏”功能,更是直接成了笑话。


魅族不是华为,魅族虽然砍掉了魅蓝生产线,但其定位却压根就比不上一直主打商务高端机的华为。


明知品牌溢价不够,还要强行拉高价格,这一骚操作直接让魅族从珠海之光变成了珠海小厂。


2018年,魅族的市场份额连前五都挤不进去,只剩下2%。





知道柴妹为什么要说魅族初心变了吗?


就是因为在最开始,黄章与魅族很注重消费者的利益。


2005年,魅族E3频繁死机,黄章带着工程师连夜修改漏洞;2009年M8触屏失灵,黄章允许用户免费换新机。


结果到了后来,黄章三番五次离开魅族、再回归魅族,口号也变成了“魅族只做旗舰机与国民机”,如今更是非旗舰不做。





在这些精简动作的背后,是魅族无法砸钱做低价的高性能机,也没有能力支撑多条产品线的现实。


正如魅族16s与小米9狭路相逢时,卢伟冰说的那句话一样,魅族已经没钱打价格战了。


一直以来,黄章对小众美学都仿佛入魔般坚持,然而在被大众美学所裹挟的今天,魅族的外观简直就是异类。


这种异类,直接让魅族成了小众化的手机品牌,





而随着曾经跟着黄章一起打天下的元老们一个个离开,只剩下黄章的魅族,也无法讲出好的故事。


不可否认,黄章是一个值得敬佩的手机创造者,他偏执的坚持着自己的审美与要求。


时至今日,魅族唯一的优势就是产品。





其实只要黄章愿意卖出自己手里的股份,依附于大企业做一家子公司,魅族就可以继续存活。


还很有可能有钱做好手机。


但黄章的性格显然不会如此,若是他愿意,魅族或许早已改姓他人。


可惜科技圈跟饭圈不一样,魅友们不愿意看情怀,专注于美学不在乎参数的魅族,不愿意归顺的下场,就只能是被市场赶尽杀绝。

主笔 | 小陆

编辑 | 四少


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