社会我万爷，人狠发不多。

社会我万爷，人狠发不多。

有个秘密，斯基一直不太好意思说。

斯基打记事起的第一个小目标是，天天吃上一根火腿肠。

小时候，发小的零花钱比斯基多，他每天都会啃着一根火腿肠，晃晃悠悠地跑到斯基家院子里。

那时候，斯基就知道面子不能丢，拼了命也要把口水往肚子里咽，然后摆出一副这玩意有啥好吃的样子。

缺啥补啥，长大后的斯基很喜欢啃火腿肠，一度让身边的朋友很费解。

发小每天啃的就是“双汇”火腿肠。

1991年，斯基看到人家啃火腿肠，就定下一个小目标：天天吃上一根火腿肠。

1991年，人万爷看到人家啃火腿肠，也定下了一个小目标：我要生产火腿肠。

斯基跟万爷之间的格局，也就差了几个字。

万爷是谁？

就是最近被“废太子”万洪建几次整上热搜的那个老爷子，“中国肉类工业教父”——万隆。

这title整得老牛逼了。

万爷这辈子，何止title牛逼，经历也非常牛逼。

手段用一个字来形容，就是个“狠”字。

所以，当所有人都在关心儿砸爆的猛料是真是假时，斯基关心的是，儿砸能把万爷给扳倒么？

如果扳不倒，儿砸这么三番两次在万爷头上撒野，恐怕是凶多吉少了。

最近动静很大的阿富汗，在19世纪，有一任杰出的皇帝叫多斯特·穆罕默德。

穆罕默德其中一个儿子叫阿克巴。

这阿克巴是阿富汗人心中的战神，一小撮部落首领就希望阿克巴废黜父亲，自己上位。

阿克巴是个孝子，不想靠搞倒父亲上位，但耐不住有心人一门心思想扶持他。

一次，喀布尔南部某省发生部落起义，阿克巴奉命前往平定。

谁知道他一到那，叛军就打开城门，让他带着一起去战斗。

阿克巴当然没答应，还立即写信给了父亲，说了这事。

后来，阿克巴在打道回府的路上生了病，死了。

据说不是病死的，而是治死的。

给他治病的医生，是父皇穆罕默德派出的御医。

万爷的“人狠话不多”，在河南漯河那是出了名的。

1984年漯河肉联厂实行改制，万爷成为漯河肉联厂首位民选厂长。

一上任，万隆就 “专治各种不服”，亲手拿下了原先的几个副厂长，甚至还开除了一位市领导的侄女。

那时候，有人往家里扔黑砖，有人拿杀猪刀当面恐吓他。

万爷不带“怕”的。

按照一些人的说法，万爷打那起就只能越来越狠了。

毕竟得罪了太多人，要是没有把企业搞好，他的下场比谁都惨。

1991年，苏联解体后，双汇失去重要出口市场，万爷倒是焦虑了。

有一次在火车上，他看见对面旅客吃火腿肠，回厂后就押上几年攒下来的1600万身家，全力进军火腿肠市场。

斯基估摸着，万爷当年看到的火腿肠就是同在河南，后来成为双汇死对头的“春都”。

春都是中国火腿肠鼻祖，他们做火腿肠那一年，万爷才刚刚上位3年。

虽说比起双汇，春都火腿肠要早上4年，但后来却被万爷狠狠吊打了。

1998年，双汇和春都开始打价格战。

这价格战打得那叫一个精彩。

价格越来越低，火腿肠里的猪肉成分越来越少。

春都掌门人是个实肠子，闷着头用面粉做火腿肠，把价格降下来。

万爷却是个狠角，10%用面粉做，90%还维持原来的品质。

好家伙。

顾客进超市一看，各种档次、价格的“双汇”牌火腿肠都有。

想吃便宜的，就买5毛一根的；想吃好的，就买1块一根的。

而“春都”火腿肠都降到了5毛，顾客拿起一根一吃：“呸！”再拿起一根，一吃还是“呸！”

很快，“春都”就败下阵来。

当时还有谣言说，春都挨着当地殡仪馆，火腿肠是用人肉做的。

这么狠的谣言，咱也不知道是谁放出来的？

大家记得，亚洲第一女富豪龚如心吗？

那个年过50，依然扎羊角辫、穿超短裙的“小甜心”。

她掌控的香港华懋集团，在1994年和双汇组建了“华懋双汇实业有限公司”。

听说龚如心虽然一副“小甜心”的模样，下手也挺狠的。

当年，她还想拿下双汇的控股权，找各种关系给万爷施压。

结局当然是，龚如心没狠过万爷。

要知道，那几年正值东南亚金融危机爆发，双汇的许多同行都因为缺少周转资金死掉了。

龚如心当时拿出的1.27亿元，对双汇来说简直是雪中送炭。

2011年3月，双汇遭遇了“瘦肉精”事件，这事怎么说也得让万爷和双汇扒层皮下来吧。

那会儿，很少有人敢买火腿肠了。

半年之后，雨润也被曝出旗下产品同样含有瘦肉精，彻底将火腿肠市场拉入深渊。

然而万爷“惊喜”地发现，“瘦肉精”事件让其他同行也不好过。

风波过后，自己还是老大。

最厉害的是，2015年，万爷还喜提了“食品安全终生成就奖”。

这奖是由国际食品安全协会颁的，这个协会的办公地点在美国华盛顿。

说到美国，万爷扎得也是很深。

万爷这人吧，其实心心念念就想把双汇搞进自己兜里。

当年，搞什么MBO，就是管理层收购，然而每次都很倒霉地撞到政策红线。

第一次是在2002年，以万爷为首的50名双汇高管成立了海汇投资，先后参股、控股了18家企业。

这些企业有搞生产包装的，搞物流的，搞销售供应链的，反正只要业务跟双汇能搭上边，他们就做。

翻译过来就是，搞上市公司体外循环那套。

第二次是在2003年，搞了一家由双汇集团管理层持股的海宇投资，受让了双汇发展25%的股权。

2005年，这两件事都让监管部门叫停了。

监管说：

你丫的，不能搞关联交易，你的全部有效的股权激励股票不能超过10%。

反正最后两个计划都没成功，万爷只得引入鼎晖投资等外部投资者，曲线救国。

接下来的故事就说来话长了。

引进鼎晖等投资机构后，为了把双汇牢牢抓在手里，万爷展开了令人眼花缭乱的资本布局。

最终经过复杂的七层股权，万爷作为第一大权益人的兴泰集团，成为双汇发展实控人。

据说专业的人，都花了整整几个月才整明白其中的奥秘，斯基就不卖弄了。

说起这些，其实万爷真不容易。

请神容易送神难，后来的万爷简直是在“走钢丝”。

要不够狠，还真不能顺利走到现在。

当年手里握着那么高的股权，鼎晖投资又不是柳下惠，能对控制权无动于衷嘛？

2010年，鼎晖掌舵人甚至进入董事会，直接介入日常事务。

要搞走鼎晖投资，最好的办法就是让他们顺利套现走人。

这就出现了万洪建口中的收购海外资产一事。

万洪建虽然也有50多岁了，但修炼还是欠缺了一点。

这话，斯基说得貌似有点狂了。

不过第一次万洪建出圈，是因为用头撞墙这事，就办得有点不成熟。

毕竟放在当年那个环境下，收购那点资产，可能是万爷最好的选择了。

当然，斯基不评价什么境外洗钱之类的，这种明眼人都懂。

当年美国公司史密斯菲尔德股东有意出售股权，万洲国际出手收购，上市就有了好题材。

鼎晖投资呢，就能金蝉脱壳。

万爷呢，就能把双汇这家从国企变成外企的集团，最后顺理成章地鼓捣成家族企业。

要不是当年这一盘大棋，还真别说，别说“太子”了，万洪建连“废太子”都当不成。

所以啊，万洪建想扳倒万爷，可能还真不容易。

斯基也很希望当年一些无法伸张的正义，得到伸张。

但总感觉万洪建，万事俱备，欠点脑子。

来源：老斯基财经（ID：laosijicj） 作者：锅盖斯基

-END-

本文由老斯基财经投稿一鸣网，本文仅代表作者个人观点，文章非经授权请勿转载，

向一鸣网投稿，请点击投稿按钮，详情请参阅《一鸣网投稿须知》。

互联网人都在关注的微信号

难道你还没有关注？