这个小头是无足轻重呢，还是四两拨千斤 - 其实很考验CMO的觉悟，但是更考验的是整个组织。

本周，Lazada告诉媒体邹永才将接替周媛媛，出任首席市场官（CMO）。新CMO将于10月1日正式上任，而周媛媛在集团“另有任用”。

至此，2018年跟随彭蕾来到东南亚的阿里干部们留下来的又少了一个。

在加入Lazada之前，邹永才在新加坡全国职工总会（NTUC）旗下的保险公司英康（Income）担任了七年的CMO：

在英康之前，邹永才担任过阿迪达斯中国的品牌市场总监；也曾在联合利华和马来西亚企业森那美集团工作过。

作为在一个几乎是最传统行业的准央企，英康这几年其实做了很多创新性的东西，从与Grab联合推出重大疾病险到小微保险app SNACK:

在英康，邹永才负责品牌营销、广告传媒、活动和企业社会责任。这几年配合创新，英康其实还是做了一些挺有趣的整合品牌营销活动的：

而Lazada呢，这几年也做了不少品牌活动 - 比如利用东南亚民众普遍喜欢韩流的特性，在去年和今年先后找了李敏镐和玄彬做品牌代言人：

其实找有群众基础、价格和档期又合适的大明星做代言，是蛮中规中矩的。不过，和竞争对手Shopee的欢快相比，Lazada总显得有些高冷。

比如今年的9.9，相比于Lazada的玄彬，Shopee用的是成龙：

墨腾一位巴西朋友说 - 到处都是成龙，虽然他周围很多人其实不知道成龙的名字（毕竟有代沟），但是看着脸熟。一个功夫明星跳奇怪的舞，也是喜感十足。

几年前，我们遇到的很多普通印尼人也是这么说C罗的：

而Lazada今年年初的时候也出了一套让我们觉得有点惊喜洗脑歌，不过只放了几天就没有了：

可以说，Shopee的这些广告创意，CMO是做不出来的，需要CEO亲自拍板和主导。

最终，电商平台毕竟不是品牌，而是做拉人头的游戏 - 如何把更多的群众拉进来消费才是正道。相对于流量更为直接的绩效营销（performance marketing）来说，电商平台的品牌营销预算毕竟是小头。

这个小头是无足轻重呢，还是四两拨千斤 - 其实很考验CMO的觉悟，但是更考验的是整个组织。

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