中泰资管,三个男人一台戏
金融 中泰资管,三个男人一台戏 金融 | 2021-10-29 15:43 中泰资管,三个男人一台戏 金融圈女神经

看起来,这已经形成了一种企业文化。



曲艳丽 | 文


三个男人一台戏。


中泰资管的基金经理姜诚、徐志敏、田瑀,被支付宝邀请拍摄一则短片《背后的故事》,三人状态松弛,彼此之间有一种老友般的默契,而非上下级。


当被征集背后的故事的时候,三人不约而同地,将对中泰资管的感觉,概括为“老友一样的信任”。这种感觉,是与同事之间,也是与客户之间。中泰资管引以为傲的,是一个“信任链条”,从公司到基金经理到客户的信任传导气场。

与绝大多数基金公司相较,中泰资管所流露的气质,是亲密,是人情味,是人性化的自我表达。

短片中的明显感受,基金经理的个性是被保护的很好的。无论是“愿意慢、却不慢”,戏言“躺平”的姜诚,还是直播间直言直语、担心被轰出来的田瑀,是充分的安全感让他们无畏地做自己。

基金经理做自己,是否重要?某种程度上是重要的,可以排除噪音、排除短期业绩的干扰、坚持价值投资、坚持自己的信仰。

1


姜诚现任中泰资管基金业务部总经理,中泰星元灵活配置混合的基金经理。


姜老板姓姜,新姜老姜的姜。


2018年,姜诚发新基金,章飚写了一封推荐信,开头如是。章飚是原中泰资管董事长、国内量化界元老人物。


姜诚的性格测试是“猫头鹰”,他钱包里的人民币都是按照大小排序摆放且同一个朝向。他无法忍受杂乱无序的钱包。


书上说,猫头鹰性格的人,天生有爱找出事物真相的天性,考虑所有细节,想出合乎逻辑的解决方法。


姜老板是一个有故事的人。章飚与之打篮球,形容他“动作不怎么飘逸,也不赏心悦目”,如同一个重型坦克,直攻篮下,那种挡我者伤,躲我者康,舍我其谁的样子。


某日,章飚与姜诚彻夜讨论至凌晨,姜诚鸣金收兵,去划船。章飚写道:“一个早上五点就在划船的人,注定是孤独的,没有观众,没有战友,只有一个人不停地挥浆、入水、划水。”





“但我可以肯定,姜老板是享受这种孤独的。”章飚称。


姜诚说,章飚的这封信,把他感动得不要不要的:“因为他真的懂我。”


姜诚以爱读书而闻名,一年精读80-100本,常常撰文分享书单。每天6点出门,在摩肩接踵的地铁里,他找个角落,埋头看书。





他的书单内容,涵盖枯燥的历史、进化类的自然科学,以及心理学、哲学、人物传记、商业管理。排在最末的,才是投资。



2


姜诚在撰写的一篇文章中,美滋滋地说:“对基金经理而言,需要运气。你得有个充满信任、宽容和理解,且没人拿着排名、积分卡,天天敲打你的工作环境。说这话的我,有些凡尔赛。


这么多年,有变成朋友的客户吗?姜诚回答:“有。” 当他业绩阶段性不佳,客户也并未施压,反而约他爬山。


田瑀则说话很直接,在直播间担心被轰出来(并没有),当被问及对短期市场怎么看?他回答:“我不知道。”后来他发现,真诚就是信任的密码,他的说话风格被很好接受。


徐志敏亦很看重客户的信任,疫情期间,一个海外客户主动增加金额。言语间有感动,挂完电话,徐志敏高兴地哼起小曲儿。他记得客户还送了日本巧克力。


中泰资管与客户一起走过多年,背后的支撑是什么?姜诚、徐志敏、田瑀分别回答:“自律、信任、实在。”


中泰资管构建了一个“信任链条”: 公司高度信任基金经理—>基金经理相信公司信我—>对客户坦诚。


徐志敏认为,与客户建立“老友一样的信任”,是因为对每一位客户都赤诚以待。姜诚记得,2015年,市场环境剧变,中泰资管一只数十亿规模的产品,原定策略无法实现,封闭期尚未结束,但他们把客户的钱全部退了回去,“因为客户的利益永远都是第一位的”。


中泰资管的基金经理们,连续四年坚持给持有人写信,累计将近两百封。“这么多年,我们是什么风格,大家慢慢就懂了,懂了之后自然产生信任。”田瑀总结。


维系这种信任链条的,靠整个团队的氛围感。企业文化不完全是被打造的,而是碰撞和内生的,是人与人之间的化学反应。



3


“不装”,是姜老板的风格,也是中泰资管的风格。


姜诚是价值投资型。


他所定义的价值投资,是给企业称重:在买入之际,考量“即便股票永远不能卖出,这个价格还愿不愿意买”。


初次深入了解一家上市公司,他会强迫自己,在案头工作中,提出100个以上的问题。


“价值投资前景广阔、且永不过时。”姜诚曾撰文称,大量的工作是枯燥的,更像一个工匠的手艺活,并不高大上。


姜诚自称“躺平”、“非典型”基金经理,但在管满一年产品的净值皆已翻倍。


姜诚的代表作——中泰星元灵活配置混合,自2018年12月5日管理至今,累计回报114.23%。(天天基金网,截至2021.10.28)


姜诚式的躺平,是因为“绝大多数短期信息是噪声;不轻易出手,出手的命中率才会更高;用深度思考代替碎片化思考。”某种程度上,他像是在刻意保持着对市场的钝感力,对短期变量保持着距离,以腾挪空间去思考一些更宏大的东西。同事称,姜诚是一个“愿意慢,却躺赢”的人。


姜诚的持仓显得另类,甚至有些传统的身影。他认为,公认的好公司大部分没那么好,看似很宽的大道易堵车,人少的路更容易捡到宝。即好公司不必非要高新奇。他的组合整体估值低,但这是一个结果。


姜诚说,最奢侈的人生目标是管理一只基金直到退休。


“最大的自由,是在认为正确的事上一直做下去,这是至高的追求。”姜诚曾撰文称,比实现财务自由难得多。



4


“公司不会因为短期的业绩干预我们的投资。如果不是充分的信任,公司也不会给我们这么大的自由。”田瑀称。


田瑀是中泰资管基金业务部副总经理。为了中泰资管,他举家从深圳搬迁至上海,“到现在沪牌还没拍到”。


田瑀的在管产品——中泰开阳价值优选混合,自2019年9月6日管理至今,累计回报111.51%。(天天基金网,截至2021.10.28)


田瑀曾买过一家玻纤行业巨头,有着他喜欢的“长坡、厚雪、慢变”的行业特征。田瑀从窑炉的成本端、玻璃的拉丝过程等细节,去还原该公司之所以成为全球玻纤龙头的护城河的原因。是技术/设计/配方/孔径等等种种小改进的加总,变成了经营过程中的“不可逾越的铜墙铁壁”。


如果不做基金经理,物理学出身的田瑀有可能成为一名科研工作者。


航空股投资,显露了田瑀颇具个性的一面。


疫情期间,巴菲特快速清仓撤离航空股,田瑀反向加仓,并撰文《三个理由,看好被股神清空的航空股》。


他强调,研究必须基于事实,并非共识,“不能有任何似是而非的结论”,更不能迷信市场权威。


众多人唾弃游戏股,但资深游戏玩家田瑀的见解更有体验性,他甚至从一家游戏公司勇于禁止模拟器登录为例,解释经营是否从客户长期体验出发。


他认为游戏的运维重于产品,这是他别样的对游戏行业护城河的观点。护城河思维是田瑀投资理念的重中之重。



5


中泰资管首席投资官徐志敏,更具哲学性和心理学思辨。


徐志敏有一个著名的“八折测试”,如果一个股票的价格八折,你不愿意加仓的话,一开始就不用去买。田瑀补充了“十二折测试”,如果一个股票涨了2个涨停,你就想卖了,也就不用买了。


中泰资管的投资风格可见一斑:价值投资,长期投资,独立思考,不为所动。


徐志敏曾经撰文,谈及如何摆脱“抱团”纠结,从消极想象开始


“斯多葛学派的哲学家认为安宁值得追求;安宁是一种心理状态。在这种状态中我们很少体验到消极情感,如焦虑、悲伤和恐惧等;但是却体验到丰富的积极情感。”


“对于过去,我们应该持一种宿命论的态度:我们应该认识到,过去已经发生在我们身上的事情是超越我们控制的,所以不必为此烦恼。投资也一样。”


这些体察,来源于徐志敏推荐的一本书《像哲学家一样生活》。


在中泰资管对外传递的信息中,业绩和造神并非第一观感,而是强调书籍、思想、沟通。



6


截至发稿前,中泰资管旗下今年以前成立的主动权益类基金共有3只:中泰星元灵活配置混合A、中泰玉衡价值优选混合、中泰开阳价值优选混合A(AC份额取A),今年以来分别录得收益率19.30%、20.65%、16.14%,全部位列同类排名前1/4。(天天基金网,2021.10.28)


一季度末,中泰资管曾以过去一年77.91%的权益类公募产品平均收益率位列所有基金公司第6名。彼时,徐志敏在朋友圈点评道:“一个季度的业绩领先,有且只有一个原因那就是,运气。但如果细究起来,稳定的团队,相似的理念以及互信的氛围都会给创造价值奠定有利的基础。”


在春天的一次采访中,徐志敏阐述组织理念,称“深耕模式是有复利的,而狩猎模式是重复性的。长期主义而言,深耕总是胜过狩猎。”


然而现实世界里,无论组织或个人,都习惯于拿猎枪。因为耕地有没有收获、何时收获、结果多少、甚至有了收获归谁,都容易有争议。而打猎是即时反馈的。


因此中泰资管作为一个组织,所努力的终点,是让组织成员“抢着扛锄头,而非抢着拿猎枪”。


究其根本,对于资管机构而言,所有的价值投资理念,最后都需要落实在人力资源上、落实在组织架构上、落实在长期主义的激励制度上、落实在平等坦诚的投研氛围上。


据悉,中泰资管涉足公募基金业务近三年,至今没有一位基金经理跳槽。


视频的末尾彩蛋,电脑前有一个模糊的背影。那是原海通证券首席经济学家姜超,2021年2月加入中泰资管,现任中泰资管联席首席投资官。


在笔者看来,中泰资管最大的胜点,是动作不变形。一方面,是公司给予基金经理充分的空间,相信并宽容,另一方面,是形成共识的价值投资理念,敢于坚持。


看起来,这已经形成了一种企业文化。





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