于海洋愿赌服输，这个道理一万年也变不了。
01
关于王石的破事儿我也说够了，不提他。
但是今天看到万科员工到深圳市政府请愿，说要：保卫万科。
说万科被野蛮资本入侵，万科价值不保！
我去！
请愿，我没听错吧？
我还以为这是去南京请愿让老蒋打鬼子呢！
这明明就是打架打不过别人家孩子，
回家叫家长来帮着打嘛！
万科作为一个世界500强企业，价值不菲，为啥资本来了，万科的价值就不保了呢？
今天咱们来谈谈企业价值。
02
笔者曾在一次大学演讲中，提到过企业价值是如何被创造的。
那一个企业的价值是谁产生的呢？
是老板？是员工？是资本？
都是，好像也都不只是。
那我们要找点理论依据，看看到底是咋回事。
马克思在资本论中提到：只有劳动者才可以享有对剩余价值的获取。
他的劳动价值论和剩余价值理论直接否定企业家和资本对价值创造的贡献；
就是说：谁在车间干了具体的活儿，那利润就应该分给谁。
老板应不应该分钱？
当然不能给！
老板啥都没干，就知道剥削劳动人民！就是吃人的恶魔！
其实马克思的经济学里面，大多带有强烈的道德判断，以至于不能理性的推断经济学的本质意义，否认了经济学的众多关键要素。
听说马克思写《资本论》时正好患了痈症，身体的骚乱令心中无名火起，对资本主义发泄了更为尖刻的批判，有情绪影响了思想的路径。
看来上火时候想出来的事儿，
多多少少都有些不靠谱。
03
咱中国人以前是怎么分配企业利润的呢？
在中国的晋商体系里，尤其在票号体系，也就是我们国家最早的民间金融公司，就有了“身股”、“银股”的分配体系。
身股就是出力，体现按劳分配机制；
银股就是出钱，体现按资分配的机制。
身股怎么获得？
一个小伙计，先当三年学徒，光管饭，没工钱。满徒后好好，干满三个账期（大约十年）以后，开始获得身股，有谚语说：“坐官的入了阁，不如在茶票庄当了客”。
当了客就是有了身股，比“坐官”赚钱都多？
我笑而不语，但说明好好干可以分很多钱。
可见在中国商业发展历程中，也充分肯定了劳动与资本对企业价值的共同创造。
04
说到这儿，咱不得不提一下狗血的事儿了，
说啥呢？说中国现行的公司法。
我们的营业执照上直接体现的就是注册资本与出资比例。
法律上其实就是只承认资本对企业利润（剩余价值）的索取权。
也就是，谁出钱谁就是老大。
干股（不出钱），在我们法律上根本不认可。
干股其实就是身股的变形，算是知识产权与劳动力入股，但是基本没有可操作性，我们法律上认可出资比例。
可能这样的公司法，已严重不适应当今社会以人才为主要驱动价值的互联网企业发展。
说起来还是挺搞笑的，因为我们拿着马克思的经济学作为经济理论基础（不承认资本的价值），但却只认可资本对企业利润的索取权。
正所谓：灯往左打，车往右开。
也是算是玩到极致了。
05
这个时候不得不提一下我们伟大的华为。
华为的分配体系是非常牛叉的。
《华为基本法》第十六条规定：
“ 我们认为，劳动、知识、企业家和资本创造了公司的全部价值。”
这一条规定了华为的价值创造与价值分配原则。
华为确定的按劳分配与按资分配原则是晋商身股与银股的现代版。
出力、出钱、出点子、出技术，我都认！
从现代企业的真实状况看，这明显超越了马克思剩余价值论，肯定了企业家与资本对剩余价值的索取权，是重大的企业制度创新。
既然是创新，那一定也是打破。
所以华为的全员虚拟持股制，不符合现行资本市场的游戏规则。
作为一个超越现行规则的奇葩存在，
华为的企业价值观是符合人性和发展潮流的，相信商业游戏规则也会慢慢完善。
任正非，远比我们想象的牛掰。
06
那咱们不得不提一下现在疯狂的风险投资（VC）。
风险投资的价值逻辑体现在：
“资本方，出大钱占小股；
创业者，出小钱或不出钱占大股。”
这个逻辑充分肯定了企业家与知识对企业利润的贡献，从而释放了人性的力量，
特别是以人才驱动的互联网企业，一夜成名。
所以风险投资算是资本模式的创新，
很厉害。
07
经济学人张维迎，在他的牛津大学博士论文《企业的企业家：契约理论》里提出：
“企业家雇佣资本、资本雇佣劳动”。
我认为企业家在企业价值创造里，产生了决定性作用。
如图：
啥是企业家呢？
熊彼得说企业家就是创新精神和创新能力的代名词，
没有创新就不算是企业家。
那什么是创新呢？
一言以蔽之：一切创新都是旧元素的新组合。
企业家通过创造性思维，把知识（复杂劳动）、劳动（简单劳动）与资本进行创新性组合，从而产出企业的价值创造。
有能力把大家组合起来，就很牛叉！
如果没有企业家，那价值的各个元素就是一盘散沙，无法形成结构，就没有价值。
当然我不是在肯定王石，或者某一个具体的人，
王石的确很厉害，开创了直营物业、职业经理人制度，算得上是牛逼的企业家。
但是当他没有创新能力的时候，反而成为企业发展的阻力。
所以企业家是一种精神，而不是一种身份。
08
宝能控制下的万科的确有可能会产生大危机。
但是为啥宝能可以控制万科？
说到底，是在企业价值四要素中“企业家”能力的缺失。
铁打的企业，流水的资本。
本来是企业家雇佣资本，结果呢？
我们的王石大叔为了耍帅：
哥不要股权，照样做主！
你当这是过家家，玩呢！
企业家该当家不当家，那就成了资本雇佣企业了。
现在的万科就是做台的小姐，给钱就能上，
你还以为来个深情男人娶你回家么？
资本的本性是贪婪的，企业只是它赚钱的工具，
万科陷入危机，已成定局。
09
回到现实，我们还说万科政府情愿这事儿。
万科的今天是资本游戏的产物，既然上了赌桌，那咱们就必须按规则来。
愿赌服输，这个道理一万年也变不了。
而如今呢？
“保卫万科”？，其实是保卫自己的利益。
你相信党，相信政府，相信社会主义，
跟人家花钱买东西，跟社会主义有毛关系？
如果政府真干涉了，那就是我们社会的退步。
讲规则，按法律，别没事儿了就上纲上线。
你不能说我上了牌桌，赢了钱叫好，输了钱就要报警？ 那是无赖。 所谓盗亦有道，人在江湖就要守规矩。 不守规矩， 那下场一定不会好。
文字来源作者个人公众号：子大鱼。
作者：干洗客CEO于海洋
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