得物似乎又回到了几年前，依旧进退两难，这或许是得物的毒……

昨天，小柴上网冲浪的时候，刷到了一条关于得物的帖子。

得物？这个在消费升级、潮流消费时代崛起的新独角兽，好像很久没关注到了。

前两年那些在短视频等渠道满天飞的广告，似乎也很久没看到了。

在消费降级的大背景下，我们不敢说属于潮流电商的用户，正在一个一个的主动退出，至少增速没那么快了。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

这条帖子是认证为得物APP员工的用户发的，他说，自己遭到了得物的恶意裁员……‍‍

「在公司每天下班都不敢走，任务及时完成，没有出过一次事故，却说我不关注业务数据，不适合这个团队……」

「在公司待了一年，被裁后，以我不在职为由，不愿兑现13薪承诺……」

「现在离开得物终于活的像个人了，美滋滋」

而这样遭遇的似乎不止发帖者一人。

还有用户爆料，同样赶在发年终奖前几天被裁，年终和季度奖都没有，并且通知当天走人，真没良心……‍

关于这条帖子相关的，主要的讨论点一个是得物到底有多卷？另一个是「上班到底是人情世故，还是工作效率」。

有用户表示：除非你卷王道市场上基本无人替代，我们部门就是这样的，已经离开了，看透了。‍‍‍‍

「欲加之罪何患无辞，越是离职的时候就越能看清丑恶的嘴脸」

不过话说回来，关于裁员的问题，这两年我们是见识过了各式各样的手段和方式，能拿到基本的报酬，或者裁员补偿，都已经跑赢了大多数。‍‍‍‍‍‍‍‍‍

去年底无数大厂赶在年终奖钱裁员咱们见识了，像威马一样，让员工无限期无薪休假的方式，咱们也见识了，所以裁员这件事上，企业怎么省成本怎么来，什么方式都可以被创新出来。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

那么小柴要说的问题是，得物，何以至此？‍‍‍‍

这几年，那些曾经非常大众垂直电商一个接一个的倒下或者沉寂，比如乐蜂网、蜜芽、凡客、寺库等等。

而得物，凭借潮流消费这一点，抓住年轻群体的消费属性，可以说这些年给垂直电商挣够了脸面。成为垂直电商领域用户数破亿、估值百亿美金的现象级存在。‍‍‍

然而，在恶意裁员传闻之外，关于得物的坏消息消息更是一个接一个。

据剁椒TMT消息，有传闻称，得物可能放弃潮玩，将重点转向卡牌赛道，潮玩团队陆续有人离职，而从B站挖过去的相关负责人也已经离职。‍

虽说放弃潮玩业务这一传闻可靠性不足，但潮玩业务不好做或许是真实存在的。

要知道，潮玩业务是B站在潮鞋以外的重点所在。但是潮玩的生意经过几年的狂奔，现在越来越不好做了。‍‍‍

数据显示，潮玩市场自2018年前后火起来后，就一发不可收拾，比如2019年，中国潮玩市场规模相比2018年增长71.3%，达到204.7亿元，到了2021年，这一数据则达到了345亿元，同比增长38.6%。

但肉眼可见的，潮玩市场的快速增长刹车了。

当然，潮玩作为一项暴利生意，如今市场的玩家越来越多，虽然市场空间还在，但分到玩家手里的蛋糕却越来越少了。

更可怕的是，消费者越来越卖不动了。

一来，潮意味着新鲜感，而那种拆拆拆的乐趣，随着长时间的重复，越来越多的消费者开始疲劳。

同时，作为消费升级时代的产物，经济遇冷，潮玩这些赛道往往是最先感知的，也就是在经济环境变差的情况下，让消费者缩减消费支出，潮玩，必然是排在最前面的。

二来，在消费者兴趣被削弱的情况下，潮玩的金融属性也在加速丧失。

在社交媒体上，关于买完就贬值的吐槽也越来越多，比如在店里原价买的产品，在二手平台上腰斩成为常态。

这也不仅意味着潮玩的溢价空间正在被大幅压缩，当破发成为常态，风险却在急剧上升。

当套利空间没有了，这个市场的活力也就没有了，而用户自然也就开始流失。

对于得物来说，在潮玩赛道，相比于泡泡玛特等，竞争力并不明显，在市场遇冷的情况下，也必然是最受伤的一个。

毕竟无论是在IP影响力，还是用户规模方面，得物都相对较弱势，产品越冷的概率也就会更大。

对于得物来说，大本营潮鞋赛道也失去了前几年的活力，却想象空间也越来越小，在炒鞋尚未有大突破方向的背景下，得物又该去哪里寻找新的增长方向呢？

跟着潮流群体的喜好，东一棒子、西一榔头。似乎除了年轻用户群之外，得物还没有找到那个长久立足的核心根本，以及那个一次投入长期不熄火的增长引擎。

或许这并不是问题，毕竟能跟上核心用户的喜好，本身就是一种能力，但是如今又不得不面对新的现实，就是用户还有多少闲钱的问题。

得物似乎又回到了几年前，依旧进退两难，这或许是得物的毒……

柴狗夫斯基©️ 

作者|小柴壹号

编辑｜谭松

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