企者不立，跨者不行

观点 / 刘润 主笔 / 蕉皮责编 / 李桑 

这是刘润公众号的第1890篇原创文章

最近在大量出差，和很多企业家，创业者，高管交流。

每次和这些厉害的人沟通，碰撞，总有很多启发。

这次我听到，看到，想到几句关于老子的话。哲人的话，也总是充满了智慧。

对经营企业，管理团队，提升自己，也许都有帮助。

分享给你。

企者不立，跨者不行

企者不立，跨者不行。

这话的意思是，踮起脚想要站得高，反而立不住。

迈起大步想要前进得快，反而不能远行。

很多人说，怎么样经营企业。我想这句话，就是一个答案。

不好高骛远。做好眼前事。

把能做的，做到尽量好。

但是，什么是尽量好？

我想起乔布斯有一次和员工沟通的故事。

当时苹果在生产Mac。乔布斯去了工程师的办公室，想看看这台新开发的产品。他让工程师开机，结果开机的过程，竟然花了几分钟的时间。

乔布斯说，能再快点吗？让启动再快一点。

工程师一听，赶紧调试优化。

忙活很久之后，再给乔布斯看。

结果乔布斯看完之后，还是只说了一句话，这是你能做到的最好了吗？

说完，扭头就走。

乔布斯后来说，我敢打赌，以后会有500万人每天至少打开一次他们的Mac。如果能把开机速度提高10秒，500万用户，那就是每天5000万秒。一年加起来，这可是12个人的一生。开机速度提高10秒，是拯救12个人的生命。

很多人说乔布斯是个暴君，对产品有极为变态的苛刻要求。

是的。

但就是这种变态和苛刻，才有机会把产品做到极致。

最后，开机时间，真的提高了10秒。

当我们聊乔布斯，聊苹果时，总是想他们赚多少钱，商业模式如何如何。但如果可以，还是尽量多看看细节，产品。

这是眼前的事，更加实际的事。

善战者不怒，善胜者弗与

善战者不怒，善胜者弗与。

这句话，又是什么意思？

善于作战的人，不会被敌人激怒。善于战胜敌人的人，也不是非要与敌人交锋，才能获得胜利。

读老子的这句话，也让我想起另外一句话，竞争意识，损害竞争力。

老子的思想里，隐隐有种感觉，就是不与别人正面竞争。你只要自己足够优秀，总是能找到机会，总有办法赢。

在古早的互联网时代，你可能知道有个叫杀毒软件的东西。

杀毒软件的商业模式，是订阅。

每个月，收你10块20块的订阅费，帮你更新病毒库。让你的电脑每个月都有杀新病毒的能力。

很多杀毒软件公司，赚了很多钱。

但这个市场，也打得很激烈。

但是，有一个叫周鸿祎的创业者，直接绕过了正面战场。

他直接把杀毒软件对用户免费，对广告主收费。

360，就推出了免费的杀毒软件。

很多人说，你根本不懂这个行业。这么玩儿会死的。

结果，最后这些嘲笑他的人，自大的人，都死了。

你说，他们做错了什么吗？

好像又没有。

只是一种新的模式，跨过了他们。

《三体》里有句话，消灭你，与你何干。

有的时候，你做好自己的事，可能会惊奇地发现，在自己原来没想过的地方，开花结果。

在A努力，在B收获，在C伟大。

但你只盯着A，只盯着对手，天天想着打打打，很愤怒，竞争力反而要下降的。

多说一句，ChatGPT，可能也会带来这个变化。

它无意取代任何人。但是客观上，它真的会取代很多人。

轻则失根，躁则失君

这句话，可能比较好理解。

就是轻率会失去根本，急躁就会丢失主导。

不慌，不忙，别急。

对未来越有信心，对现在就越有耐心。

其实，一个优秀的企业家，一个出色的创业者，很重要的特质，是愿意用更长的时间维度，来看待自己的生意。

急躁冒进的人，一天，一个星期，一个月就想看到结果。

从容淡定的人，一个季度，一年，十年，默默耕耘，相信总有收获。

亚马逊CEO贝佐斯在1997年的第一封股东信就写下这么一句话：

It's All About Long-Term。

一切都围绕长期价值展开。

20年之后，终于实现。

亚马逊，现在是最成功的互联网公司之一。

在浮躁的世界里，冷静反而是难得的。在轻飘的世界里，耐着性子反而是难得的。

我也常说，要有一点反人性的能力。

这种能力，也就是，不轻率，不急躁。

王阳明说过一句更好的话：

凡人智能相去不甚远，胜负之决不待卜诸临阵，只在此心动与不动之间。

人和人的智力差距，没那么大。决定胜负的，是自己内心是不是镇定自若。

善用人者，为之下

善用人者，为之下。

会用人的人，对人表示谦卑。

这句话，被很多管理者奉为经典。

很多人也用这句话提醒自己，要对下属好点，多关心，多问候。

关心问候，当然是对的。

但是，如果从另一个角度看呢。怎么样才算“谦卑”，算“为之下”？

可能还有一种办法，除了言语的鼓励，还有身体力行的参与。

管理者，要去到一线去，才能苦员工之苦，乐员工之乐。不然谦卑会变成虚伪，宽厚会变成表演。

我以前看《腾讯传》时，就看到一个关于马化腾的故事。

说有次有个程序员做了个PPT，半夜2点发邮件给马化腾。结果没想到20多分钟后，马化腾就发回了修改建议。

而且，Pony对字体，间距，色彩，看得都很细，特别敏感。

我想说的是，一个CEO，有时是应该比一般人更勤奋，更努力，而且更了解业务。

亲自去反馈，去和员工交流，和客户沟通。

马化腾自己也说过，发现产品的不足，最简单的方法就是天天用你的产品。问题是有限的，一天发现一个，解决掉，你就会慢慢逼近那个很有口碑的点。

我们的领导不仅仅要安排下面的人去做，而且一定要自己做。

善用人者，为之下。

可能你有了更多体会。

谦卑的言语，谦卑的姿态，给到别人优越感。

但还有一方面，是自己的行为，真的能激励和鼓舞别人。

在现在的公司环境里，比起说好听话，做多点实事，更接近“为之下”。

人都不傻。

道不欲盈

道不欲盈。

这句话完整的表述，是：保此道不欲盈，夫唯不欲盈，是以能敝而不成。

得道的人，不求满盈。也正是不求满盈，遇事留有余地。所以才能除旧更新，不断取得成功。

看到老子的这句话，我觉得自己的坚持，是有意义的。

也更加坚定了，应该要继续做下去。

这件事就是，舍满取半。

在商业世界里面，其实有几种交易方式。

第一是等价交换。我付出80分。就要得到80分。

第二是吃干榨尽。我付出80分。想要得到120分。

第三是舍满取半。我付出100分。只想得到80分。

等价交换，是正常人。

吃干榨尽，甚至贪得无厌，这是无耻的人。

舍满取半，是值得深交的人。

我就很想努力成为第三种人。

李嘉诚先生也说，我可以拿8分，7分，但我只取6分。

我以为，这是他重要的经营智慧。

我甚至自己注册了一家公司，名字就叫，捡果子。

不能去采没成熟的果子，更不能去打别人家的果子。只能等待果子成熟掉落，我再去捡起来。

通过这种方式，提醒和鞭策自己。

这也是老子的话，道不欲盈。

继续努力。

知足者富

最后想分享的一句话，也是老子说的：知足者富。

嗯。知道满足的人，才是富有的人。

很多创业者，太想发财，太想赚钱。甚至把钱，当成目的本身。

但是有没有想过，赚那么多钱，是为了什么？

不少人是钱越多，越空虚的。

这样，永远没办法真正的富足。

曹德旺说过一句话，我觉得特别特别好。

他说，其实大部分人不适合发财。因为钱的反噬力非常大。一个人没有很高的德行和智慧，很难扛得住。

一般人，当他的财富达到一定程度的时候，就会无视规则，礼仪，人格，道德，他们会把这些全部卖给钱。

知足常乐。知足者富。

就说这么多。

共勉。

-END-

本文由刘润投稿一鸣网，本文仅代表作者个人观点，文章非经授权请勿转载，

向一鸣网投稿，请点击投稿按钮，详情请参阅《一鸣网投稿须知》。

互联网人都在关注的微信号

难道你还没有关注？