亚洲「灰产王」周亚辉的创富经
资本 亚洲「灰产王」周亚辉的创富经 资本 | 2023-05-29 22:57 亚洲「灰产王」周亚辉的创富经 节点财经

对于ChatGPT引发的这场蝴蝶效应,我们无法预知他未来掀起的龙卷风有多大,但我们只相信:一个公司的商业逻辑,都藏在创始人的价值主张里。待潮水退去,有些事终将还原到他本来的面貌。

文 / 七公

出品 / 节点商业组

商业界有句话:企业是创始人最好的作品。企业基因,实际上就是创始人的背景和气质。

提及昆仑万维,很少有人能搞清楚它到底是干什么的:游戏、社交、内容、P2P、直播、电商、元宇宙、新能源……

很大程度上,这又是创始人周亚辉本我素质、内涵信仰和具体知行等综合精神的外在表达。其就像板块轮动,哪个题材热,就冲向哪个;哪个概念火,就去炒哪个。

而最近,随着“百模大战”甚嚣尘上,昆仑万维祭出“天工”3.5怒刷存在感,更扬言:“未来十年,公司将坚定地“All in”AGI(通用人工智能)与 AIGC”。

周亚辉亦在昆仑万维管理者内部交流中表示:“对于科技公司来说,没有技术依托的战略是没有任何价值的,我们要想清楚技术的穿透力有多强。”

看样子,嗅觉灵敏的周亚辉,已经猎到新“风口”。

“捕风口”的“狩猎师”

登陆资本市场,是昆仑万维心思漂移的“嚆矢”。

2007年,从千橡世纪离职的周亚辉,创立了昆仑万维,专注于网页游戏的开发。直到2015年在深交所挂牌上市,昆仑万维都是一家业务单纯,边界有限的公司,游戏收入占比高达97%。

可在IPO募集到巨额资金(约14亿元)后不久,周亚辉便不老实了,通过频繁收并购,狂飙猛进般开启“猎手”生涯。

2015年,互联网金融风起云涌,P2P的暴利,仿佛是被发现好吃了的北美旅鸽,迅速吸引了众多分食者。手握大笔“辎重”的昆仑万维四面出击,仅2015年就投资了趣店、随手科技、银客网、洋钱罐、LendInvest等多家业内初创公司。

罗敏的趣店,让初次“狩猎”的周亚辉尝到甜头。

2017年,头顶“国内分期信贷第一股”,趣店赴美敲钟,周内股价最高至35.45美元。作为持股19.7%第二大股东,昆仑万维堪称最大赢家,至少赚了20亿元。

事后,周亚辉还写下万字长文,详细回顾了他和趣店从相识到共渡难关、一起做大的经历,信心满满预测,2020年底之前,经他手投资过的企业至少有10家会成功上市。

2016年,昆仑万维联合360,豪掷12.3亿美元把挪威浏览器厂商Opera纳入囊中,并踩准当年如火如荼的“直播经济”,花掉6800万元获得映客18%的股权。时至今日,前者已成为公司的主营构成,后者则在一年半的极短周期内,为其贡献8.24亿元收益。

2017年-2019年,据不完全统计,追赶内容、在线教育、智能驾驶的时下热点,昆仑万维相继入股新世相、成长保、小马智行Pony AI等网红品牌。

图源:昆仑万维官网

此外,诸如快看漫画、达达、8H床垫、如涵电商等公司里,也都藏着昆仑万维的身影。

可以说,“资本买手”已逐渐取代原来的游戏开发商,烙印为昆仑万维的新标签。

2020年之后,周亚辉的目光转向元宇宙、新能源、大模型。

2021年,为了抢搭“列车”,昆仑万维在八字没见一撇时就把“元宇宙”放入2021年三季报中,白纸黑字地强调道:“Opera 的游戏浏览器与游戏引擎进一步加深结合……加速在元宇宙方面的布局”,引发深交所关注。

2022年,基于“碳中和”、“碳达峰”的趋势性机遇和井喷式发展,昆仑万维3亿元增资“绿钒新能源”,拿到60%的控股权。

不难看出,“蹭热点”、“捕风口”,昆仑万维抓的紧,踏的准。而在主业寂寂的情况下,这些动作确实也为昆仑万维创造了不小价值。

数据显示,2017年-2021年,昆仑万维的投资收益持续扩大,占当期净利润的比例分别为31%、46%、47%、67%、107.7%。2022年囿于行情不好,公司采取审慎的投退策略,该指标下降至8.67%。

“捞偏门”的“灰产王”

一边“捕风口”,一边“捞偏门”,周亚辉身上具有的这两种特质,就像一对孪生兄弟,相辅相成。

和大部分企业家殊荣冠顶不同,周亚辉因为投资和控股了大量争议产业,如棋牌、现金贷、P2P、比特币、同性交友、直播,被称为“亚洲灰产王”。

就拿2016年收购的闲徕互娱说,原本是一家以麻将、扑克为主,主打“地方特色休闲竞技”游戏的公司,2017年起在遭遇赌博质疑、监管趋严的的情况下,不得不加快调整和改造节奏。

再如现金贷公司摩比神奇,由周亚辉和360系的奇虎科技共同持股,虽然国内名声不大,但实际经营依仗周亚辉的体外互金资源,在印度、印尼等海外市场极为耀眼,妥妥当地头部放贷玩家,并深入到菲律宾、肯尼亚、尼日利亚、巴西和墨西哥等地区。

有媒体报道过,2019年摩比神奇仅在印度的日放单量就已超6万单,在印尼日放超过2万单,菲律宾日放3000-4000单。周亚辉曾在采访时透露,他们在世界各地的借贷生意,“接受审计的规模都是当地最大的”。

同样的,于比特币狂热的2017、2018年,周亚辉也留下过清晰的痕迹,砸出了不那么光彩的水花。

2019年初,有投资者爆料称:“因ICST项目方明目张胆的欺诈玩弄,ICST代币已被下架交易,价格归零;StarMaker资产已被一物两卖,回本无望。” StarMaker正是昆仑万维在2016年收购的一款音频社交APP。

据相关维权资料,控诉涉及事项主要包括:2017年第四季度,周亚辉主导发起ICST区块链项目,将StarMaker资产通证化,并进行多轮ICO公开融资;2018年期间,周亚辉延迟推进ICST区块链协议在StarMaker上的商业应用,拒绝用StarMaker每个季度净利润回购ICST;周亚辉将StarMaker一产两卖等。

不过,该控诉事后被昆仑万维驳斥:纯属诽谤,有组织的恶意攻击。

值得注意是,随着2015年“工业4.0”及“中国制造2025”规划提出,制造业在国民经济中的基石地位再度夯实,且逐年强化和聚焦,顶层尤其引导资金脱虚向实,防止过度投机,鼓励企业向高端新材料、重大技术装备、智能制造和机器人、新能源汽车、高端医疗装备和创新药、农业机械装备等8个重点领域扎根。

如此看来,周亚辉似乎有点不得要领了。

而在一众“非主流”的生意中,让大众“很吃瓜”的还有LGBT群体交友、约会软件 Grindr。

2016 -2017 年,昆仑万维分两次斥资2.45亿美元收购Grindr Inc.,到2018年,Grindr在196个国家拥有超过8000万的注册用户,月活用户1000万,日活跃用户400万。但在2020年,迫于信息安全“幌子”的外围司法压力,只能以44.25 亿元的价格出售,四年获利31.64亿元。

得益于此,这一年(2020年)昆仑万维的归属净利润暴涨289.27%,达到历史巅峰的50.42亿元。

有意思的是,很多人可能直到Grindr“转手”,×××又大赚一笔的震惊体出现,才知道这家全球成立最早、最大的亚文化网站,竟然藏在一家 A 股上市公司之内。

2017年,周亚辉在真格基金创业讲堂上抛出过一个关于创业的神方法论——“泡最美女孩的闺蜜”:在只考虑商业的前提下,我选择创业战场方法是——找到最优秀的“女孩子”,然后把她的“闺蜜”给泡了。

最优秀的“女孩子”和她的“闺蜜”分别对应他口中的“风口”和选中的标的,这个说辞和形容显然很“另类”,也让很多人不耻,但却在某个角度恰当地写照了周亚辉的投资风格。

新故事的“宿主”

进入2023年,现象级的ChatGPT,炸裂AI的iPhone时刻,周亚辉的新故事找到了“宿主”。

4月10日,昆仑万维宣布,和奇点智源合作研发的国产大语言模型——“天工”3.5即将启动邀请测试,意味着距离正式上线不远。

秉持一贯高调的姿态,公司将“天工”3.5定义为“第一个真正实现智能涌现的GPT类大模型”,即已具备高度的自主学习能力,以及是否有可能完成逻辑推理等复杂的任务,区隔于友商的人工打补丁、定向优化方式。

图源:天工官微

无独有偶,昆仑万维如法炮制当年元宇宙的做法,把大模型写入一季度财报:“……已成功开启了对标ChatGPT 的双千亿级大语言模型“天工 3.5”的邀请测试。下一步,公司将继续加大相关投入,不断迭代升级模型算法,……为公司新一轮高速增长注入动力。”

成效相当显著。

所谓“好风凭借力,送我上青云”,搭上ChatGPT的“东风”,昆仑万维顿时在资本市场步履如飞,股价打破长期横盘,从年初的15元/股左右一路涨至5月8日最高70.66元/股,翻了至少两番,市值更是陡增600多亿元,截至目前,仍徘徊在55元/股上下的高位。

图源:通达信

相较之前的“买买买”,昆仑万维这次难得自研。但ChatGPT既是最具革命性力量之一,实力能否支撑起野望?外界不免心生疑虑。

为了证明自己,昆仑万维外放话,从2020年便开始布局AIGC领域,训练集群200张卡,投入数千万元,组建了百人研发团队,有深厚的技术积累。

然而,一处尴尬却不容忽视的地方是,大模型视算法、算力、模式设计、数据处理、场景生成等硬核能力为底层逻辑和基础设施,在企查查搜索昆仑万维,只有7条专利信息,且其中5条的法律状态为权利终止或公布驳回,另外39条软件著作权全部为游戏类。

换言之,至少在知识产权层面,昆仑万维没法给出信服的论据,“基本功”有点绠短汲深。

事实是,昆仑万维原本就不是一家靠技术和创新内生驱动的公司,从游戏到社交、娱乐、元宇宙,裹挟Opera、StarMaker、Ark Games、闲徕互娱等核心旗舰应用,直至如今的全球化、多元化互联网平台,用“拿来主义”赚快钱,该种思维早已渗入骨髓。

对于ChatGPT引发的这场蝴蝶效应,我们无法预知他未来掀起的龙卷风有多大,但我们只相信:一个公司的商业逻辑,都藏在创始人的价值主张里。待潮水退去,有些事终将还原到他本来的面貌。

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