靠谱二次元“做艺术，还是要有点心气儿的。”
“做艺术，还是要有点心气儿的。”
随着今年各家平台策略的调整和预算的缩减，一个新的议题悄然出现在了各家视频平台和动画公司的内部会议上：若鸿索以的模式值得借鉴吗？我们要做若鸿索以吗？平台需要更多的若鸿索以和他们的作品吗？
这个问题有着极大的争议，一方面若鸿索以给国漫打上了「高频更新超多集数」但「短小套路化品质偏低」的标签，很少得到平台的重视，被无数观众和粉丝吐槽，也较难开展精品化宣发和商业化开发。
另一方面，若鸿文化和索以科技凭借这些作品占据国产网络动画剧产量的半壁江山，已于2022年先后启动了上市辅导，有望冲击国产网络动画制作公司第一股。
在降本增效的大背景下，动画制作两极化趋势愈发明显。大量的预算投入到S级年番动画的开发中，但平台也需要更多分钟数的动画内容抢占用户的娱乐消费时间，长线更新的动画们对平台用户和会员付费的贡献持续增长；制作公司需要更快的回款周期并降低成本。对于腰部公司来说，做不出S级，产能又不太够，不上不下的现状似乎更为尴尬。
那么，像索以科技和若鸿文化这种动画界的“蜜雪冰城”模式，到底值不值得借鉴呢？会有怎样的风险？作为平台方要不要鼓励更多公司降低品质做冲量动画呢？在这篇文章中，靠谱二次元希望从第三方视角，给从业者更多思考。
一周更新18集，索以若鸿门槛并不低
我们盘点了截至2023年9月16日，若鸿文化、索以科技制作开播的共52部动画作品，包括其出品、类型、题材、导演、平台、集数、时长、更新频率等各维度信息。我们发现，对于大多数动画公司来说，想成为索以若鸿的门槛并不低，这两家公司的产能水平也说明其工业化流程相对多数公司更成熟更完善。
仅以2023年9月为例，若鸿文化在播作品9部，每部周双更两集，周一到周日七天共更新18集；索以文化同样有9部作品在播，周双更，每七天上线18集动画。即使每集去掉片头片尾只有5-6分钟，每家公司一周下来近100分钟的产能已经接近多数3D动画公司1-3个月的量了。
我们把时间线拉长，若鸿和索以如今的体量也是慢慢积累来的。若鸿文化的第一部作品《妖神记》2017年5月上线，2018年2019年每年也仅上线1部新作，2020年6部，2021年8部，2022年6部，2023年截至9月16日上线4部新作，6年4个月来共上线27部作品。
索以科技的发展速度比若鸿更快，从2019年1月开播第一部作品《灵剑尊》，到现在4年9个月以来共上线25部作品。其中2019年2部，2020年5部，2021年7部，2022年7部，2023年截至目前4部。
两家公司在新作上线的同时，也有部分作品开播了新的一季，同时在播作品数是大于新作数的。索以科技最长的作品是已播出418集的《灵剑尊》，另有347集的《独步逍遥》、305集的《绝世武魂》等，25部动画作品累计更新超2700集。若鸿文化最长的作品是已经播出400集的《万界仙踪》，还有367集的《武神主宰》，328集的《妖神记》等，27部作品累计更新超3100集。
好长好长好长
两家公司的作品单集内容时长多数在5-7分钟，算上片头片尾曲后若鸿的作品多为7-11分钟，索以为10-13分钟。根据以上数据粗略计算，几年来这两家公司分别产出了动画（不算片头片尾）18000分钟左右，大概相当于每年四个平台其他动画公司的产能总和。
2022年四平台才92部独播作品，包括若鸿索以和很多泡面番
高产能的背后，除了制片管理能力和技术流程规范，还有套路化的内容和被牺牲的品质。这两家公司的动画作品清一色的玄幻题材、3D、大部分为小说改编。若鸿文化有少数作品为漫画改编或者原创，索以科技的少数作品是原创，但基本离不开玄幻，或者是有玄幻元素的奇幻作品。故事的剧情、人设、感情线、台词等也有较高的相似度，甚至现代人穿越重生开挂人生成为了多数作品的标配。
除了短，品质较低也是这两家公司作品的共性，低成本的音乐音效配音、粗糙的建模、僵硬的动画、简单的特效、贴片的头发、不断穿模的bug。品质的问题也意味着这些作品在融资和发行上会困难重重。在2020年之前，两家公司的作品都是以自己+小说IP方联合投资为主，播放平台为全网或者集中在腾讯视频。从2020年开始，腾讯视频/企鹅影视才开始联合出品这两家公司的动画并独播。实际上索以、若鸿的真正发力期也确实在2020年，这一年开始作品数量激增，开始首播3-5集，甚至8集；周双更，甚至会有连续一周不断更的情况出现。
2021年起，这两家公司的作品才开始从之前的全网播到腾讯视频独播，转变成走出腾讯视频，与爱奇艺、优酷合作出品和独播。2022年bilibili才在《妖神记》后再次与若鸿文化旗下子公司玄元网络合作了两部作品《我的异界之旅》和《星源之主》。而截至目前bilibili并没有与索以科技联合出品并独播动画作品。
目前，在腾讯视频上可以看到13部若鸿文化的作品，19部索以科技的作品，并且两家公司连载200集以上的作品都在这一平台，可以说腾讯视频是若鸿索以规模化的重要伯乐；在爱奇艺上可以看到6部若鸿作品和4部索以作品，其中半数是今年开播的新作；在优酷上有6部若鸿和2部索以，以2021年下半年-2022年上半年期间首播的为主。
若鸿和索以的作品，填充了以腾讯视频为首的平台们每周的追番日历，成为下沉市场用户的吐槽源泉和打发时间的娱乐休闲。而若鸿和索以也通过快速的制作动画，培养了一个成熟的3D玄幻小说改制作团队。根据动画作品staff，这两家公司分别有导演7位以上，多数作品为2个以上导演合作，老带新现象明显，部分导演曾在艺术总监、动画总监、制作总监等岗位参与制作，并快速成长为导演，独当一面。
质疑、理解、成为？目的和风险需做好权衡
从当初的质疑索以若鸿，到眼看着作品数量和产能的差距，在降本增效的大环境下理解索以若鸿，再到如今考虑是否要成为索以若鸿，其中不止有心态上的挣扎。从上面的数据来看，成为索以若鸿显然没有那么简单。
首先要考虑的是动画公司现有条件，是否有能力实现产能的翻倍，是否有成熟的工业化体系、完善顺畅的制片管理流程、足够的各环节人才储备，否则即使牺牲作品质量，也很难维持这么多作品的周双更长期稳定更新。
其次，在多个项目同时推进的时候，公司是否有足够的现金流支撑，能否取得这么多的小说/漫画IP改编权，能否在资金上得到平台的支持，进行联合出品并独播。
另外就是一些细节问题，比如有没有高效的改编编剧团队，让作品即使画面质量一般依然有还不错的剧情节奏；有没有在制作上懂得取舍的导演，即使人物僵硬穿模但脸和服饰还算好看。
索以的《防御全开》，颜值超越很多国漫女角色了
当然最重要的还是心态问题，若鸿索以已经被市场标签化了，比如最经典的“若鸿文化，短的可怕”，几乎若鸿的每部作品都有弹幕和评论提到。因为短和质量的问题，也会吸收很多负面评价，这些对于创作者来说都是一种压力，后续的职业生涯难免会面临挑战，摆脱标签远比建立标签更难。不过对于动画公司来说，还是结合自身的情况，没有收入谈什么理想，无论是哪种模式，活下去比什么都重要。
若鸿公众号文章留言
还有一个问题要注意的是，若鸿和索以的这种模式目前已经很成熟稳定，产能和品质相较之前也有了一定的优化，尤其是索以文化的部分作品画面和角色设计等美术方面都达到了业内中等水平。近两年，这两家公司也在进行原创作品的尝试，之前的作品也有了游戏化、真人影视开发的机会。其他动画公司如果现在转型，经历筹备期和磨合期后，产出作品的效率、质量、商业化水平如果都被若鸿和索以甩在身后，这就比较尴尬了。
对于平台来说，预算缩减了，那内容品质的两极化势在必行。把更多的钱和资源集中到更好的公司，做更优秀的作品，提升国漫的天花板，那么剩下少数的钱就只能考虑性价比了。有些公司价格不低，片子反馈一般，不上不下还不如破罐破摔。
若鸿和索以从独立出品的艰难，到腾讯视频的合作，再到与多家平台同时合作，已经说明了平台缺少动画内容，开始做出妥协。但从平台战略上，还是希望不要过分偏爱高性价比动画。
实际上，随着技术的提升和工业化流程的建立，同时具备高产能高质量的动画公司也越来越多了，比如同时制作《斗罗大陆》系列《吞噬星空》两部年番的玄机科技、《完美世界》年番《星辰变》《全职法师》等2D3D都能做的福煦影视、《斗破苍穹》年番《大主宰》年番的幻维数码等。希望目前仍是国产动画主要投资方的平台们，再留给行业一些时间，再给有才华有能力和有艺术追求的创作人一些机会。
本文作者：萨莉亚，由 < 靠谱编辑部 > 编辑
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