最近，批评乐视和贾跃亭几乎成为了自媒体“政治正确”的事。

最近，批评乐视和贾跃亭几乎成为了自媒体“政治正确”的事，满嘴的庞氏骗局和不屑的表情。就连孙宏斌抛出的一些话也被以讹传讹，既不乏爆粗口的言论，也有“眼看起高楼、眼看楼塌了”的风凉话。其中更值得关注的是，竟然看到不少曾大肆唱乐视赞歌的熟悉面孔，如今也掉转枪口，对乐视与贾跃亭冷嘲热讽。这一刻，既让人心生悲凉，也由此看到了自媒体的劣根性。

乐视事件就像一面照妖镜，将一些自媒体的无品、无德刻画得淋漓尽致。而贾跃亭的倒下，也彻底扯下了一些自媒体的遮羞布。

看看那些“变脸”的自媒体的嘴脸

挣钱、变现，自媒体人吃的就是这碗饭，帮厂商写写软文，卖字为生，本来无可厚非。哪怕是没有犀利的观点和洞察，也是谋生糊口的一门手艺，生意而已。只不过，一些自媒体不顾吃相难看，甚至连基本的价值观和人品都无法做到，就有点说不过去了。

之所以谈及这一点，是因为刘兴亮老师推出了一档“亮三点”的节目，在第二期中拿乐视和贾跃亭的事件“开涮”，主题是“不谈情怀，乐视的要害与出路”，节目中对乐视发展过程中的失误进行了批判，指出为错误买单是天经地义的事，同时还遍数贾跃亭资金的来源和去向，暗示“圈钱、忽悠式融资”的事实，最后还给贾跃亭指出了三条出路和救命的锦囊。这档节目刚刚推广出去，就遭到了外界不少质疑，泛泛而谈、言之无物这些还不要紧，只能说没营养，非干货，但刘兴亮老师还被扒出了一些糗事。

我们搜索了一下刘兴亮老师过去对乐视和贾跃亭的看法和态度，那是满眼的崇拜与褒扬，以致于可以猜测，刘兴亮曾是乐视的“座上宾”。比如去年11月，贾跃亭发布的一封内部信《乐视的海水与火焰：是被巨浪吞没 还是把海洋煮沸？》被曝光后，刘兴亮老师随后评论说，“从我个人体验乐Pro3来看，产品水平已经让人折服，这说明乐视的技术研发已经快速上升到大公司应有的水平。从合作伙伴FF的汽车研发实力看，乐视制造的实力已经不容小觑。

支持乐视，缺钱不要紧，缺未来才可怕。”但如今，乐视“遇难”了，被各方批判，称为庞氏骗局。刘兴亮老师马上就“变脸”了，不仅观点与之前相左，还换了一副完全不同的腔调，开始“黑”乐视。

其实，针对乐视事件，刘兴亮身上暴露出的是自媒体“拿起筷子吃饭，放下筷子骂娘”的“无底线”的作风，这并非是个例，有相当的普遍性。又如互联网行业里大V李某，之前一直是乐视的“拥趸”，写过很多篇称赞乐视生态模式的文章，其中不乏一些溢美之词，但同样出自其手，在为传统家电企业站台的文章中，就出现了类似标题为“谁动了乐视的生态之路”的字眼。一面为乐视模式鼓掌，一面又暗地里对乐视模式不看好，这本身就是前后矛盾的论调。

再如一位公众号为“倪叔的思考暗时间”的自媒体，他自称倪叔，曾在2016年写过多篇乐视的文章，《芈月传》火爆时，解构过“乐视用芈月传在双12赚了5.1亿”的生态逻辑，还分析过“乐视为什么花7000万拿下猴年春晚广告第一标” ，但乐视危机爆发后，倪叔就完全换了一副嘴脸，先后写过数篇讨伐乐视和贾跃亭的文章，如《乐视不想还钱，还向他人泼了一桶脏水》、《古老的官商思想，借着乐视又一度借尸还魂》，这种前恭后倨的态度很是让人无语。

刘兴亮为何许人也？一部中年人的蹉跎史

事实上，那些缺乏气节和底线，并瞬间“变脸”的自媒体，往往有令人生厌的“黑色历史”，拿这次“反水”最明显的刘兴亮老师来说，可能很多吃瓜群众并不知晓刘兴亮为何许人也。其实刘兴亮老师在互联网圈子还是有一些名气的，但同样也被扒出过不少的“污点”。

这要从2005年说起，在毕业从事了一段时间软件编程工程师后，刘兴亮在这一年玩起了新浪、网易博客，发布了多篇博文。那时，博客刚刚兴起，存在着巨大的增长红利。刘兴亮抓住了机会窗口，指点江山，吸引了不少眼球，知名度也开始慢慢积累。

由此，刘兴亮老师在互联网江湖上，开始靠着一张嘴闯江湖。

但随后的几年，刘兴亮并没有太大的成就，颇有点“关公走麦城”的不济。2008年，刘兴亮出任互联网实验室执行总裁，同年，因为连续几个月拖欠员工工资，被员工围堵，只能作罢。2010年，刘兴亮跳槽，出任红麦软件总裁，但一年后就挂冠而去，出任《网络导报》总编辑一职，但流年不利的是，2012年，《网络导报》涉嫌新闻敲诈，被新闻出版总署依法吊销了《网络导报》报纸出版许可证。

“走投无路”的刘兴亮开始走进艰难创业的死胡同，当时陌生人社交风起云涌，一款闪聚的产品迅速上线，主打的方向指向了“美女”社交，但半年后闪聚就停止更新，刘兴亮的创业生涯告一段落。而后2013年，刘兴亮“自封”DCCI互联网研究院院长，以此身份行走江湖，继续过起了“卖弄嘴皮子”的日子，写写公众号，电视上露露面，给企业做做培训，直到如今颇受争议的《亮三点》节目的上线。要知道关于，关于《亮三点》的介绍，刘老师是这么说的：左一点，右一点，下一点。这种介绍意味着什么，就不用多说了吧。

总体来说，刘兴亮的成长史有些颠沛流离，虽然一开始有一个高的起点，但由于视野、格局问题，始终游走在互联网的边缘地带。或许正是因为以往不太顺利的遭遇，让刘兴亮不得不重操旧业。但实际上这种经历并非偶然，因为无论在哪一个时间节点上，都暴露出了其投机获利、炒作、利益驱动的人性，算是一部不折不扣的蹉跎史。

有自己独立观点的自媒体人值得尊敬

虽然类似刘兴亮的骑墙跟风派的现象并不少见，往往是来自于纯粹的利益驱动，但自媒体阵营中并非没有清流。目前来看，对于乐视事件，过去对乐视模式认可的自媒体中，大多数保持了沉默或继续力挺两种态度，前者相当于看走眼了，但并没有在危难时刻落井下石；后者则更值得尊敬，往往能更辩证地看待这一事件，并保持独立的观点。

比如科技商业观察家金错刀曾点评乐视，反应迅速，又能知错就改，每次直接在钱上动刀子了，一个敢拿自己的钱补贴公司的创始人，这公司还能不靠谱吗？IT老友记发起人余德则认为，“多年来，我从不掩饰我对乐视的看好，从不掩饰对乐视“英雄”群体的感佩，我也从未抛弃乐视的股票。”敬佩之声并不缺乏，而后乐视陷入危机后，这些人几乎都保持了沉默。

当然，第二类自媒体更值得赞赏，乐视出事前后，都坚持了独立的声音和观点。比如方兴东博士对乐视的态度和看法始终如一。去年11月，方兴东博士一周之内三次力挺乐视与贾跃亭，还将乐视看作是中国创新的代表。至今，方兴东仍然为乐视和贾跃亭点赞，乐视提供了中国企业全球化的另外一种思考。

再有，王冠雄也算是乐视的长期支持者，之前曾表态：乐视是中国互联网近年来唯一一家对BAT造成威胁的企业。但乐视事件爆发后，各路媒体蜂拥而上，王冠雄不仅没否认当初的观点，还专门写了一篇文章批判自媒体身上“锦上添花易、雪中送炭难”的奇葩现象。

最后令人印象深刻的就是钛媒体和其创始人赵何娟，一直以来坚持批评乐视模式，曾发表过多篇有关乐视和贾跃亭关联交易的财务问题的文章，算是媒体中比较有预见性的声音。但乐视危机彻底爆发后，钛媒体反而平静了，没有连篇累牍地去讨伐乐视，这样的气节就很值得赞赏。

自媒体里有跳梁小丑，也有仗义执言的侠客

不可否认，当下的自媒体行业环境泥沙俱下，各路妖魔鬼怪频出，水平更是参差不齐。而大多都是掮客的套路，企业风光无限时，自媒体往往扮演的是吹鼓手的角色，但当企业遇难时，一些缺乏底限的自媒体就会落井下石，掉转头来咬一口，甚至将自己过去的观点全部推翻，这确实是一个很分裂的现象。

这个领域里，有一些跳梁小丑似的人物，比如刘兴亮老师，混迹江湖多年，没混出什么名堂，只能靠刷脸，无底线地变现，让自媒体失去了担当的精神和独立的身份，彻底沦为了赤裸裸的利益交换或哗众取宠。而从刘兴亮的新节目《亮三点》的选题方向来看，第一期怼了京东和百度，第二期揭露风波中的乐视和贾跃亭，第三期则选择了炙手可热的小黄车OFO。看得出来，兴亮老师往往选热度最高的互联网企业“碰瓷”，因为热度高往往意味着有利益可沾。这种纯粹利益驱动的玩法，颇有些让人无奈，也给整个自媒体行业抹了黑。

其实，我们更希望自媒体行业里有一批有担当的侠客，有人品，有格局，能够仗义执言，有自己独立的思维和判断力，这样的自媒体才是行业所需要的力量，才能起到推动企业和产业成长的作用，而不是一场单纯的金钱交易的盛宴。拿乐视来说，创业维艰，时刻都是生死，企业起落很正常，平常心视之，最起码要客观，少一些落井下石，少一些套路，用真知灼见来服人。就像王冠雄所说，中国人喜欢墙倒众人推，舆论搞死企业的例子数不胜数，这是一些媒体的盛宴，也是它们的宿命。

当然，一些自媒体坠入堕落的深渊，也并非没有外力影响。如今的互联网竞争环境变得越来越没有规矩，企业间暗枪暗箭的事情比比皆是。它们往往潜藏在水面之下，用利益来“遥控”自媒体，让自媒体充当竞争的棍子手。这也是近年来自媒体形象和信誉每况愈下的一个主要原因。但无论是阿里起诉自媒体人葛甲，还是万达冲冠一怒将多个自媒体送上被告席，都表明自媒体行业的秩序和规则虽然还没有建立起来，还需要付出更大的代价才能拨乱反正，但劣币总会被“发现”，并靠内在的力量将其淘汰出局。

总体来看，自媒体要想长远发展，受人尊敬，就要有初心，有责任感，有自己坚持的底线，既不能做骑墙派、墙头草，更不能因为利益诱导而做出“出格”的行为。但我们也相信，这些仅仅是短期现象，行业里总会有一只无形的手来进行引导和约束，让自媒体最终能回归到正轨，能够真正沉淀出有价值的力量。

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