今天P老师换个角度再来说说，公关工作经常被误解的那些事。

　　做PR的你春节回家，在路上巧遇同村的吴大婶：

　　

　　大婶牵着自个的孙女对你笑眯眯的说：“闺女现在干的啥行当，这么风光的回家。”一脸羡慕

　　

　　然后你说：大婶啊，我是做公关的！

　　

　　大婶脸突然刷的下变了，捂住孙女的眼睛，头也不回的走了。

　　

　　……这个…公关不是你理解的那样子啦！

PR开课了11期：为公关正名

P老师在第二期的时候详细做了说明，今天P老师换个角度再来说说，公关工作经常被误解的那些事。

　　在行业外，公关就是男公关和女公关，不是鸭就是鸡；在行业里，公关就是“水军”“黑社会”；抹黑造势。

　　

　　那么实际上，公关应该是什么样的呢？

　　

　　说起可口可乐，大家都能联想到，它是一种可以解渴的饮料。在这个联想到后面的部分，其实涵盖了两个层面，也就是公关的最终目的，其一，可口可乐品牌，其二就是这个品牌的功能，如果这两个层面都传达出去了，也就意味着公共关系的成功。

　　

　　公关一词来源于政界，但无论扩展到任何行业，其本质是不变的，就是通过一切传播的手段来影响、改变客体对主体的认识。

　　

　　其实我们回过头来看一看一些大品牌，不难发现，越大的品牌就越与公关的关联强大，所以，公关除了说明我是谁，我要找谁之外，更重要的是我和你（公众）之间要建立什么样的关联。

　　

　　那么大的概念解释清楚之后，P老师给大家再来说说在公司里公关到底是干啥的？

　　

　　P老师曾经饱受摧残，去的多家公司基本都是市场和公关部混在一起，那么作为公关的我，担起了广告和市场部所有文案的活。

　　

　　中国公司里公关部：

　　

　　公关通常与广告混为一谈，他们会认为公关是广告的补充，写写文案，PP图，简直就是市场部的服务机构，而且不以为然，当然在国内公司的构成里，公关部的人员配置往往只有市场部的十分之一，有这种感觉自然而然。

　　

　　公关部不就是执行部门么，有写写稿发发稿，其实公关部正确的位置是应该直接参与公司的营销与战略当中。

　　

　　公司的传话筒：很多公司把公关部分当做各部门之间沟通工具，传话筒。

　　

　　媒体就是渠道，公关也需要交易量和直接效果：很多公司老板对PR下指标，这个月你要给我带来直接的效益，如果达不到，老板就觉得PR就是Pian Ren，那么P老师想说，你们想多了！

　　

　　会说话会喝酒：大家都觉得公关应该是见人说人话，死的说成活的的技能，但你要知道，虽然说话很重要，但你要的这种效果是销售应该做的。

　　

     那么综上而言，在国内没有什么大的品牌，有部分原因是因为对公关职能的误解造成的，长期以往，公关职能发生扭曲，最后造成“希望越大失望越大”的悲观结局。

　　所以，本期P老师主要要说的是，每个创业公司应该明确PR的主要职能，如果你在确认你需要公关岗位的时候再招人，不然，这位公关达不到你的要求是很正常的。

　　

　　然后就是各位老板们，千万不要把PR当成万能的，也不要觉得PR应该是市场部的附属品，各位P粉们要找工作也尽量找市场部和公关部分开的企业，不然你就是下一个杨白劳。看完，就转到朋友圈，让你们的HR和CEO看看，什么才是PR。PR要怎么做，请关注PR开课了（微信号：PRkaikele）。

　　

　　有P粉说：“P老师，我怎么看了几期你的PR开课了，越来越不会做PR了”。

　　

　　那么P老师要说的是，这样就对了，说明学习效果还不错。

　　

　　“越学越不会还对了是什么鬼”

　　

　　“难道你没看过《倚天屠龙记》里张三丰给张无忌传授太极剑的片段么……”

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