应该将PR放在第一的位置,为什么呢?P老师给出了以下几个理由,你觉得够吗?
PR开课了第22期
创业公司为什么必须要有PR?
创业公司到底要不要配置公关部,到底需不需要PR,这是一个争议很大的问题,今天P老师说一下自己的观点:
P老师认为,在“双创”大背景之下,创业公司更应该要善于做公关,更应该将PR放在第一的位置,为什么呢?P老师给出了以下几个理由,你觉得够吗?
公关公司坑太多
可能很多创业公司一开始觉得设立专门的公关公司没多少用,就找第三方公关公司代替,但是你可能不知道,公关公司坑太多了。
首先P老师举个例子,办发布会,P老师了解到,有些公关公司办发布会报价4万一场,那么这个公关公司干了什么呢?负责邀请20家媒体,并负责后期追稿,就这么多。那么算一算,20家媒体车马费成本撑死15000,意思就是请了20家媒体,公关公司干赚25000.
当然,你可能说发布会偶尔一次,那么我们再来算一笔账,日常PR,每周两篇稿子撰写带传播,一个月公关公司至少报价5-8万,那么你招一个人要付这么多工资吗?
做事之前先把品牌打出去
你可能说前期,我只要做好产品就行了,等产品上线了我们再进行PR,那么这种观点是极其愚蠢的,这个时代啥都缺,就不缺同行,尤其互联网行业,产品同质化十分严重,另一方面变化太快,如果没有信息的及时输入输出,可能你会错过很多东西。
信息积累有想不到的好处
这是P老师在前几期里反复强调过的地方,用户有需求就会去搜索引擎搜索,如果在用户的搜索过程中搜到了你,那么他会关注到你,如果你的信息够多,你被关注的机会就越多。
主动搜索发现你,那才是最精准的营销。
当然,除此之外,信息积累让未来的PR更容易做。
让产品更好的迭代
关注和你相关领域的媒体人,一般都对行业比较熟,往往能提出更多宝贵的意见,当你的产品在行业里大量曝光的时候,媒体主动关注你,对你公司、产品的分析中,往往能分析出很多产品弊端,痛点。另外在进行采访时,也将得到很多宝贵的意见。
让自己成为该领域的意见领袖
那么,无论是媒体还是用户,他们所关注的无非就是创新,这种创新在产品上体现的同时,也需要发声,将你的这种创新和对行业的看法说出去,争取成为该领域的专家,意见领袖。
这样一来,用户和行业都会觉得,你们是在用新的方式去创新和改造这个行业,这种方式很多,创始人的包装,一些行业演讲,见解及时输出。
简单的来说,如果我是一个消费者或者投资人,我更愿意相信一个有独立思考、并是这个行业意见领袖的初创企业。
获得更多的信任度
现在很多用户的习惯:这玩意靠谱吗?来我百度一下。
互联网时代,用户的知情权也越来越强烈,使用和购买某款产品,都是通过网络进行多维度的比对了解,如果有好的舆论引导,自然会有很高的用户转换率,其次充足的新闻报道,将给你的品牌做充实的背书。
更容易的去融资
这里需要明白的一点是,PR主要分为B端市场和C端市场两类,日常的新闻PR可能在C端不可能起到立竿见影的作用,但是在B端绝对是可行的。
现在资本市场异常活跃,他们都在通过各种渠道寻求融资机会,在一些优质的创投媒体聚集着大量的投资人,如果你动作足够多,那么离融资则更进一步。
总得来说,时代在变,媒体环境在变,在现在这个环境之下,公关是一种不可忽视的力量,公关决定企业生死,那不只是说说。
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