创业企业如何实现精益管理?大咖共话青创学院梦创公开课
游戏 创业企业如何实现精益管理?大咖共话青创学院梦创公开课 游戏 | 2016-09-29 13:43 创业企业如何实现精益管理?大咖共话青创学院梦创公开课 倩倩

本次会议历时三个小时,主要为广大创业者提供一个“免费亦有价值”的创业指导、项目展示和资源对接平台。

  一鸣网9月29日消息:上海青年创业学院梦创公开课第18期于昨日在上海市青创学院成功举办。本次会议历时三个小时,主要为广大创业者提供一个“免费亦有价值”的创业指导、项目展示和资源对接平台。

  

  会议伊始,由主办方青创学院副院长葛凤女士致辞,葛院长简要阐述了青创学院的三大办学优势——即政治优势、组织优势、人才优势,以及三大性质——公益性、青年性、实践性。葛院长说,青创学院提倡从“学习”到“习学”的办学理念,要把创业实战与教育培训相结合,积极发展旗下“梦创商学院”、“梦创工坊”、“梦创训练营”三大板块,助力青年创新创业,营造创新创业氛围,提升青年创新创业技能,为社会输送更多人才。

  

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  青创学院副院长 葛凤

  

  随后,U掌柜创始合伙人、人力资源副总裁汤君健就创业团队的精益管理做了长达一小时的演讲。U掌柜成立于2015年7月,迄今已获包括今日资本在内的多家顶级投资机构4000万美元A/B轮融资。汤君健现全面负责U掌柜人力资源、组织发展、行政、政府关系等工作。为前1号店项目管理部总监兼1号商学院校长,负责1号店战略项目规划、优先级管理及实施、内外训等。 前宝洁大中华区KA渠道全国总监,培训与发展高级经理,宝洁大学讲师,零售渠道管理培训生项目负责人。

  

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  U掌柜创始合伙人、人力资源副总裁 汤君健

  

  汤君健认为,精益创业的首要条件就是打造成本与效益坚固的创业团队。关于产品,首先要货比三家,永远不接受第一次报价,其次,遇到问题与供应商一起想办法,并且每个季度都要review,利润是要求出来的,最后要记住固定下付款日子,切忌每天付款。关于员工,小团队,不分工效率低但效能高;当遇到离职要思考是否一定要补聘;真正优秀的员工害怕人多,会没有成就感。在公司管理上可以采取周报制度,段时间内仔细思考近期目标及达成问题。

  

  后续的项目路演请到嘉宾是:半米企业移动人才管理系统CEO张远、上海至云信息CEO杜鸿飞、买菜吧餐饮生鲜供应链管理平台CEO陈毅华。三位分别就“人力资本管理及团队自我激励”、“降本增效 移动互联网营销新法则”、“用户痛点及其解决方案”进行讲解。

  

  其中,上海至云信息CEO杜鸿飞的演讲引来现场极大反响,杜鸿飞除了至云信息CEO身份外,还是聚比特俱乐部发起人,原IBM、SAP资深技术专家,东方讲坛特聘讲师,上海市第四届(2015)十佳创业新秀,上海师范大学国际策划师EMBA级课程讲师,2015年中国大学生计算机设计大赛上海赛区企业专家。就移动时代营销变革,杜鸿飞认为,移动时代营销着陆点正在发生改变,由1.0时代的品牌进展到2.0时代的产品,再到3.0时代的用户,营销方式也从短信营销到邮件营销,再到电话营销、百度竞价,以至现今的广告投放,并以罗胖、吴晓波、任正非等案例进行现场讲解。

  

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  至云信息CEO 杜鸿飞

  

  此次活动的成功举办,不仅为创业者提供创业灵感与思路,还为路演项目提供深度对接交流的平台。这样有意义的活动还在继续,下一期主题为“生活服务O2O的转型盈利之路”梦创公开课将于10月12号同时段、同地点准时举办。

  

  据了解:本次活动由上海青年创业学院主办,海星计划承办;共青团上海市委、上海市科技金融信息服务平台、虹口区创业指导服务中心、虹口区团区委、虹口区科技创业服务中心、上海市青年创业就业促进会、智造汇、时间盈行、巨鹏传媒、有获网络、闵行区科普志愿者协会、聚比特俱乐部、物联网与云计算,一鸣网等单位协助支持。


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