铭瑄一鸣网10月16日消息：昨晚晚间，酒仙网宣布获得股转系统的同意在新三板挂牌，这标志着继四川壹玖壹玖（1919）之后，新三板迎来第二家O2O酒类销售公司。
一鸣网10月16日消息：昨晚晚间，酒仙网宣布获得股转系统的同意在新三板挂牌，这标志着继四川壹玖壹玖（1919）之后，新三板迎来第二家O2O酒类销售公司。
公开数据显示，酒仙网2013年、2014年和2015年1至7月份分别实现营业收入8.65亿元、15.78亿元和9.99亿元，可以看出，酒仙网的销售规模逐年扩大，但相反的，这三个报告期酒仙网分别亏损3.09亿元、2.87亿元和1.32亿元。
酒仙网官方表示，“如未来电商行业及公司内外部环境出现重大不利变化，则公司营收可能无法保持持续高速增长。”，公司2014年营收同比增长82.5%，但经营业绩很难做出长期预测，且可能存在较大波动。
7轮融资融了14亿
酒仙网创立于2009年9月，董事长为郝鸿峰。截至目前，酒仙网已经获得过七轮融资。以下为一鸣网对酒仙网七轮融资的汇总
2011年上半年，酒仙网的A轮融资由广东粤强集团投资1500万元；
2011年下半年B轮融资由红杉资本、东方富海共同投资8000万元；
2012年下半年C轮融资是由沃衍资本、华兴资本共同投资1.1亿元；
2013年下半年D轮融资由沃衍资本、东方富海续投1.65亿元；
2014年上半年E轮融资是由红杉资本续投、单仁资讯及多名个人投资者投资2.6亿元；
2014年下半年由国开金融及其他联合投资人投资3亿元；
2015年7月29日，酒仙网获得由民享财富及其他多家机构和个人联合投资的5亿元股权投资。
从2011年A轮2015年的G轮，酒仙网用了五年时间共融资14.3亿元，但悲观的是酒仙网目前还未实现盈利。
郝鸿峰层公开表示，经过多轮引资，酒仙网由他和合伙人贺松春共计100%的股权已稀释到多方持有，但郝鸿峰依然是单一最大股东。具体而言，投资人共计持有50%左右的股权，郝、贺二人股权减持到约40%，剩余5%-7%由酒仙网高管团队共同持有。
烧钱烧出来的规模
“酒仙网的价格太低了，逼的线下也都得跟着不断降价。”这是业内对于酒仙网最多的评价。
另一层面，纵观整个酒水行业，受国家限制“三公消费”的影响，特别是高端白酒过去两三年间销售骤降。据16家上市白酒企业的2014年报显示，9家的业绩都出现了不同程度的下滑亏损，那么酒仙网是如何做到销售规模逐年增长的呢？
8月4日，出现在全国中小企业股份转让系统“审查信息公开”一览里，酒仙网的财务信息被尽数披露。
在2013年、2014年和2015年第一季度，，酒仙网在销售、管理和财务等方面的费用分别为4.17亿元、6.77亿元和1.72亿元，占总营收的比例分别为48.23%、42.93%和31.43%。
以2014年为例，酒仙网收入10元，就意味着要花去4.3元的费用。
在三项费用中，销售费用占比又是最高，以2014年为例，期内销售费用为5.5亿元，占三项费用的比例为81.22%，占总营收的比例为34.87%。
根据说明书，销售费用包括职工薪酬、推广费、运费、包装费、平台使用费、会议费、办公费、差旅费、招待费、租赁费、折旧及摊销及其他等。
还是以2014年为例，在5.5亿元的销售费用中，职工薪酬为1.55亿元，占比28.16%;推广费为1.31亿元，占比23.86%;运费为1.19亿元，占比21.54%。
2014年，酒仙网销售费用较上年增长2.23亿元，同比增长68.39%。“主要原因一是因业务发展需要，公司增加人力资源投入和市场推广费用;二是随着业务快速增长，在运费、第三方平台使用费、包装费和租赁费上增长较快。”酒仙网方面在说明书中称。
在电商领域，为了引流，烧钱已经成为行业规则，但这种模式终归没有持续性
机遇与挑战并存
对于公司连续亏损，郝鸿峰之前表示，：酒仙网从去年开始布局O2O和B2B领域，尝试了互联网产品的定制，由于这些新兴业务板块尚在发展阶段，还需要一定的培育时间，目前的亏损属于“战略性亏损”。
但是我们不难发现，随着电商平台流量聚集，垂直酒类电商和这些综合电商平台相比更没哟多少优势可言，所以只有通过烧钱的方式来引流，但这钱终有烧完的一天。
除了没钱烧之外，还面临一个重大的难题，就是过度的价格战导致上游利润被压缩，高端酒企逃离，酒仙网披露三季度销售业绩时透露，200元以下的酒占据总销售额的57%， 99元以下的酒为黄金产品。500-1000元的酒占比约为15%，300-500元的酒占比约为10%。
然而，中低端酒款毛利不足10%，仅靠量冲击利润很难长久。
此外，在传统盈利点显现颓势之后，酒仙网砸巨资的O2O酒快到项目仍未能盈利。（一鸣网铭瑄）
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