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疯狂融资却质疑声不断:KK馆的故事没有门槛

五年两次次转型,四次融资的KK馆这次能走多远?恐怕也不远。资本的新宠儿可能也只能是个资本故事。

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疯狂融资却质疑声不断:KK馆的故事没有门槛

干货

蔚来的“六年之痒”,需要一个马斯克

2020年又遇到疫情“黑天鹅”,年初还遭到了第三大股东高瓴资本的清仓,蔚来的运气似乎并不怎么好。

蔚来的“六年之痒”,需要一个马斯克 师天浩 1天前

企业服务

市场结构视角下的产业互联网机会

本文将会从企业间交易形成的市场结构的角度出发,思考产业互联网的机会点

市场结构视角下的产业互联网机会 青山资本 2天前

干货

消费品品类速览003: 宠物食品&宠物用品

宠物市场是目前增速最快的领域之一,非常值得关注,但整体市场规模还并未很大

消费品品类速览003: 宠物食品&宠物用品 青山资本 2020-03-17

创业笔记

疫情终有结束日,渠道变革无止休

在这个环境下还能坚持创业并活下来的,都是勇士

疫情终有结束日,渠道变革无止休 青山资本 2020-03-13

创业笔记

消费品品类速览002: 方便速食

方便速食食品的战略高地仍是线下传统渠道

消费品品类速览002: 方便速食 青山资本 2020-03-11

创业笔记

公司的面子

不断进化才是管理里子的目的,不要被教条主义束缚。

公司的面子 青山资本 2020-03-05

创业笔记

投研|消费品品类速览001: 调味品

餐饮企业研发搭配新调味品的新食品,通过捆绑销售创造新调味品的使用场景,未尝不可

投研|消费品品类速览001: 调味品 青山资本 2020-03-03

干货

高增长、快烧钱的OYO,为何没成为瑞幸?

2020年随着疫情的影响,外部的过度扩张以及内部裁员,内忧外患的OYO的2020年可以说将“如履薄冰”。

高增长、快烧钱的OYO,为何没成为瑞幸? 师天浩 2020-03-01

创业笔记

初创消费品牌,别空手走江湖

行走江湖,何以傍身

初创消费品牌,别空手走江湖 青山资本 2020-02-13

干货

复工之后怎样在疫情中活下去?我们整理了这25个方案

那些组织力不够强健、体系化管理及执行力不足的企业,即便疫情趋缓之后,也必将面临危机。

复工之后怎样在疫情中活下去?我们整理了这25个方案 盒饭财经 2020-02-10

干货

干货

供应链的类型,你选对了吗?

应该回到供应链策略选择的起点,仔细思考我们经营的产品类型。

供应链的类型,你选对了吗? 青山资本 2019-12-26

干货

零售才算账,会员拼认同

会员制模式,到底是不是一条可以差异化突围的明路?

零售才算账,会员拼认同 青山资本 2019-12-18

干货

我们该如何理解“新消费” ——“新消费”的三个内涵

“新消费”的内涵其实已经发生了变化,不再仅仅局限于“有用”和“能用”的简单范畴,而被赋予了新的深刻内涵。

我们该如何理解“新消费”  ——“新消费”的三个内涵 陈虎东 2019-12-15

创业笔记

如何做好年度考核?送给新经理的10句心里话

那到底应该如何做年度考核?

如何做好年度考核?送给新经理的10句心里话 刘润 2019-12-10

电商

品牌商自述:为什么同样的商品,拼多多会更便宜?

为什么拼多多商品价格全网最低?网上有人说是商品不好,其实我们的商品全网都是一批货,只是因为平台帮商家省钱,然后要求商家帮

品牌商自述:为什么同样的商品,拼多多会更便宜? 柴狗夫斯基 2019-12-06

观点

短视频为什么这么火?

从文字,到图片,到音频,到视频,单位内容的信息含量越来越高,能击穿的困难消费决策就越来越多。

短视频为什么这么火? 刘润 2019-12-06

新消费

新消费品牌在需求选择上的三种策略

作为新品牌创业者,首先应该审时度势,弄清当前的市场机遇,应该切入哪类人群的什么需求,才能有的放矢

新消费品牌在需求选择上的三种策略 青山资本 2019-11-26

干货

供应链随想:信息与库存优化

随着供应链信息的在线化、数据化和智能化,信息的流动、共享和决策支持将有望大幅优化库存,让正确数量的库存出现在正确的时间、

供应链随想:信息与库存优化 青山资本 2019-10-30

干货

陈春花:数字化时代如何提升组织效率?

内破“部门墙”外拓“企业边界”,协同组织内外,以系统效率共创价值。

陈春花:数字化时代如何提升组织效率? 盒饭财经 2019-10-28